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Journal asmac No 2 - avril 2024

Système - Société, santé, salubrité Politique - Deux initiatives à l’épreuve Psychoanaleptiques - Utilisation off-label dans les soins palliatifs Tiques - Les infections rares

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<strong>asmac</strong><br />

Photo: màd<br />

conditions de travail (notamment salaires,<br />

convention collective de travail, planification<br />

des services, semaine de 42+4 heures),<br />

commissions/faculté, égalité, politique,<br />

communication/relations publiques, santé<br />

planétaire, responsables hospitaliers et<br />

formation postgraduée. <strong>No</strong>tre objectif est<br />

d’intensifier et de préciser notre engagement.<br />

<strong>No</strong>us nous réjouissons de votre participation.<br />

Les personnes intéressées qui<br />

ne peuvent pas prendre part à l’assemblée<br />

générale peuvent s’annoncer chez Janine<br />

Junker (junker@vsao-bern.ch).<br />

Atelier de l’ASMAC Berne sur la<br />

planification des services – premier<br />

atelier d’approfondissement<br />

«Comment puis-je établir un bon horaire<br />

de service en tenant compte des demandes<br />

de congé, de la continuité et de la formation<br />

postgraduée?»<br />

2 mai <strong>2024</strong>, 18h30 à 21h00, Bollwerk 10<br />

à Berne, repas compris<br />

Avec <strong>No</strong>ëmi Allemann, conseillère en matière<br />

de planification des services de l’<strong>asmac</strong><br />

et cheffe de clinique à la Clinique universitaire<br />

de gynécologie et obstétrique à<br />

l’Hôpital de l’Ile à Berne, et Thierry Hermann,<br />

chef de clinique en médecine interne<br />

à l’Hôpital Emmental à Berthoud et<br />

responsable de la planification pour les<br />

médecins-assistant(e)s.<br />

Après un bref résumé des principaux<br />

points de la loi sur le travail, il s’agira d’élaborer<br />

un horaire de service à l’exemple de<br />

celui de Berthoud, complété par les expériences<br />

de la Clinique universitaire de gynécologie<br />

et obstétrique. L’atelier inclura<br />

un volet consacré à la présentation d’outils<br />

de planification. De plus, les participants<br />

auront le temps de poser leurs questions.<br />

Dans l’idéal, les participants auront<br />

déjà suivi l’atelier consacré aux bases,<br />

même si ce n’est pas une condition.<br />

Vous pouvez dès maintenant vous inscrire<br />

sur www.vsao-bern.ch.<br />

Négociations salariales <strong>2024</strong><br />

Les intenses et difficiles négociations salariales<br />

<strong>2024</strong> dans le cadre de la convention<br />

collective de travail hôpitaux et cliniques<br />

bernois avec tous les établissements ont<br />

été menées à terme. L’Inselgruppe AG met<br />

en œuvre une augmentation salariale de<br />

2%. Les centres hospitaliers régionaux et<br />

cliniques psychiatriques une de 1,85%.<br />

Une même part générale des adaptations<br />

salariales a été fixée avec les deux partenaires<br />

à la négociation (Inselgruppe AG/<br />

Centres hospitaliers régionaux et cliniques<br />

psychiatriques).<br />

A compter du 1 er <strong>avril</strong> <strong>2024</strong>, le personnel<br />

avec un salaire annuel jusqu’à<br />

CHF 80 000.– par année (pour un poste à<br />

Conclusion<br />

des négociations<br />

salariale<br />

L’ASMAC Berne a mené d’intenses et difficiles<br />

négociations dans le cadre de la convention<br />

collective de travail hôpitaux et cliniques<br />

bernois qui ont pu être achevées.<br />

plein temps) touche une augmentation de<br />

CHF 75.– par mois ou CHF 975.– par année.<br />

Le personnel avec un salaire annuel de<br />

CHF 80 001.– à CHF 100 000.– par année<br />

(pour un poste à plein) touche une augmentation<br />

de CHF 50.– par mois ou CHF 650.–<br />

par année. Le personnel avec un salaire annuel<br />

dépassant CHF 100 000.– n’a pas droit<br />

à une augmentation générale de salaire.<br />

Les négociations ont été longues et ardues<br />

pour toutes les parties, compte tenu<br />

de la situation financière difficile. Comme<br />

les faibles revenus sont davantage touchés<br />

par le renchérissement, nous avons finalement<br />

approuvé les limites de salaires mentionnées.<br />

<strong>No</strong>us sommes conscients que le<br />

résultat sans augmentation générale de<br />

salaire pour tous équivaut, notamment<br />

pour nos membres, à une baisse du salaire<br />

réel et que cette situation n’est pas satisfaisante.<br />

Les défis dans le secteur de la santé, en<br />

particulier les tarifs qui ne couvrent pas<br />

les coûts et le manque de soutien de la politique,<br />

restreignent fortement la marge de<br />

manœuvre dans les négociations. Les<br />

comptes annuels 2023 négatifs et les budgets<br />

<strong>2024</strong> déséquilibrés des établissements<br />

suscitent l’inquiétude. Face à la pénurie<br />

croissante de personnel qualifié, la<br />

politique doit développer des solutions<br />

pour décharger financièrement les hôpitaux.<br />

En tant qu’association du personnel,<br />

nous poursuivons notre engagement dans<br />

ce domaine, mais dépendons aussi du soutien<br />

du personnel.<br />

Vous trouverez les résultats détaillés<br />

des négociations sur notre site web.<br />

Janine Junker, Directrice de l’ASMAC Berne<br />

vsao /<strong>asmac</strong> <strong>Journal</strong> 2/24 23

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