12.02.2014 Views

A MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA ... - MTA Sztaki

A MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA ... - MTA Sztaki

A MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA ... - MTA Sztaki

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MŰSZAKI FIZIKAI ÉS ANYAGTUDOMÁNYI KUTATÓINTÉZET<br />

1121 Budapest, Konkoly Thege Miklós út 29–33., 1525 Budapest, Pf. 49.<br />

Telefon: 392–2225, Fax: 392–2226<br />

e-mail: barsony@mfa.kfki.hu, honlap: www.mfa.kfki.hu<br />

I. A kutatóhely fő feladatai a beszámolási évben<br />

2007. az intézet jogelődjének, a Műszaki Fizikai Kutató Intézet megalakulásának ötvenedik és<br />

az intézetegyesítés tizedik évfordulója miatt kiemelt fontosságú jubileumi év volt, amit<br />

intenzíven használtak ki a kutatómunka megismertetésére. Kihelyezett ülést tartott az MFAban<br />

az <strong>MTA</strong> Fizikai valamint Műszaki Tudományok Osztálya, látogatást tett az <strong>MTA</strong> elnöke<br />

és az NKTH elnökhelyettese. 2007. október 4-én ünnepi ülést tartottak nemzetközi<br />

meghívottakkal az <strong>MTA</strong> Székházban, állandó kiállítást szerveztek és az OMIKK-kal közösen<br />

egy DVD-t adtak ki szponzori támogatással az intézet történetéről. A Fizikai Szemle és a<br />

Híradástechnika folyóiratok külön számot szenteltek az intézet eredményeinek.<br />

Az új igazgatói pályázatban megfogalmazott szervezeti változások nem befolyásolták a<br />

tavalyi év munkáját, az intézet 2007-ben még változatlanul a négy főosztályos szervezeti<br />

struktúrában működött. Ez a beszámoló is ennek megfelelő struktúrában készült.<br />

A főosztályi szerkezet sokat segített az intézet profiljának kialakításában, a kutatási főirányok<br />

stabilizálásában. Fejlődött a döntés-előkészítés az Igazgató Tanácsban, bár négy év után<br />

megállapítható, hogy túlzottnak bizonyult az igazgató eredeti szándéka szerint a<br />

főosztályvezetők szerepével kapcsolatos, az általuk vezetett részlegek szakmai munkájának<br />

önálló, kezdeményező, koncepcionális szervezésére és irányítására vonatkozó elvárás. A<br />

főosztályok egy részében nem sikerült a programok összehangolása, a csoportok<br />

témaválasztása részben megmerevedett, sőt két téma – az utánpótlás hiánya, a nem kellő<br />

integráció következtében – kritikus helyzetbe került. A nyolctagú Tudományos Tanács az<br />

elmúlt évben is jól őrködött a kutatómunka szakmai színvonala és az intézetben folyó<br />

posztgraduális képzés körülményeinek, a témavezetés színvonalának javítása felett. Az öttagú<br />

Intézeti Tanács külső szakértőinek véleménye szintén hozzájárult az igazgatói döntések<br />

megalapozásához, bár az <strong>MTA</strong> vezetés nemzetközi tanácsadó testületek bevezetésére<br />

vonatkozó elképzelései miatt további működési keretei bizonytalanok. 2007-ben is folytatták<br />

a rendszeres intézeti tudományos szemináriumokat, a doktoranduszok félévenkénti<br />

beszámoltatását és az MFA-ban öt éve működő ISO minőségbiztosítási rendszer szerinti éves<br />

kutatói számonkérést, témaértékelést. Az eredmények megismertetése folyamatos, kiemelt<br />

feladat volt, megjelentették a hagyományos angol nyelvű MFA évkönyvet.<br />

Az Intézetben négy éve sikeresen alkalmazott belső szabályozást követve sikeresen folytatták<br />

a fiatalítást. Érzékeny veszteségük egy tudományos főmunkatárs, osztályvezető kiválása, és<br />

három tudományos munkatárs kilépése – anyagi okokból. Egy újabb emeritus professzorral<br />

gyarapodott idősebb kollégáik sora, és az intézetnek megítélt két FIKU-álláshely mellett saját<br />

forrásaik terhére négy új tudományos segédmunkatársat (PhD-hallgató), egy új PhDösztöndíjast,<br />

két posztdoktort, négy fiatal mérnököt, egy-egy technikus és adminisztratív<br />

kollégát vettek fel. Továbbra is elmondható, hogy az elfogadott, kiszámítható szabályzás<br />

fokozta a stabilitást és megalapozta a továbblépést az intézeti foglalkoztatás-politikában.<br />

149

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!