MEDICINA NUCLEARE - Crosetto Foundation
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trovare contenuti virtuosi nei contributi sulla tecnologia forniti dai fisici o sulla gestione e<br />
l’organizzazione derivanti dalle competenze anche di radiofarmacisti e chimici.<br />
L’ampliamento strategico di GS a carattere strutturato secondo percorsi attualmente più<br />
individuali e specifici ( Infezioni/infiammazioni, Neurologia, Pediatria, Chirurgia Radioguidata) dovrà<br />
seguire percorsi simili a quelli che hanno prodotto la nascita del GICN. In altre parole, dovrà essere<br />
stimolata la collaborazione con altre società scientifiche, sia dell’area radiologica che soprattutto<br />
cliniche, per la costruzione di linee guida che riconoscano il ruolo centrale nei percorsi diagnostici delle<br />
nostre metodiche. Devono inoltre essere attivati studi multicentrici, stimolando attività didattiche e<br />
formative integrate dove appaia evidente l’importanza del nostro contributo.<br />
Uno sviluppo prevalentemente indirizzato alla programmazione del futuro preclinico e clinico è<br />
l’obiettivo primario sul quale dovrà impegnarsi il GS Imaging Molecolare. Centrale nella definizione<br />
delle attività strategiche dell’AIMN , dovrà essere l’attività del GS PET , che dovrà accorpare al suo<br />
interno anche le altre attività collegate all’imaging oncologico, come quelle attualmente sviluppate nel GS<br />
Tumori neuroendocrini.<br />
Nell’individuazione di percorsi di sviluppo strategicamente più importanti andrà anche rivista la<br />
strutturazione e la mission del GS Patologia scheletrica, che potrebbe trovare spazi più produttivi di<br />
collaborazione e di crescita caratterizzandosi nello studio dell’osteoporosi.<br />
Tra le possibili novità andrà anche presa in considerazione una possibile nuova configurazione<br />
come GS dei colleghi che attualmente agiscono all’interno del Forum giovani.<br />
Il funzionamento ottimale richiederà anche una rivisitazione del regolamento, che definisca meglio<br />
scadenze delel cariche e modalità operative dei gruppi. Inoltre andrà stimolato e reso obbligatorio in<br />
funzione della diffusione dell’informazione e dei prodotti la messa in opera di un’attività web (compresa<br />
all’interno del sito AIMN) che permetta anche consulenza su casi clinici selezionati e/o su problemi<br />
specifici.<br />
Questo all’interno dello sviluppo e della promozione/organizzazione/attuazione/verifica di attività<br />
didattiche (convegni, corsi, testi, teledidattica, etc.), trials clinici, linee guida anche in collegamento con<br />
altre società scientifiche o con i gruppi regionali.<br />
In tale percorso di informazione / formazione il Notiziario deve sempre di più diventare il<br />
Bollettino dei Gruppi di Studio AIMN.<br />
Rimandando tutti i soci AIMN a cercare nei verbali dele riunioni del CD , pubblicati sul sito AIMN,<br />
informazione sulle attività svolte nel precedente biennio dai diversi GS, invito fin dal prossimo numero<br />
tutti i coordinatori dei GS a inviare con regolarità contributi che verrano pubblicati, oltre che a fini<br />
informativi, perché diventino stimolo di crescita culturale della nostra associazione e dimostrazione delle<br />
reali capacità operative dei singoli GS.<br />
La Redazione del Notiziario, sicura di interpretare i sentimenti del Presidente Lucignani,<br />
del CD e di tutti i soci AIMN, si rallegra con il Prof. Ferruccio Fazio, nominato Vice Ministro<br />
del Welfare.<br />
L’augurio è che possa in tempi brevi dirigere il ricostituito Ministero della Salute,<br />
esprimendo anche ai più alti livelli istituzionali di governo la stessa intelligenza e le stesse<br />
capacità gestionali che tutti i medici nucleari italiani conoscono ed apprezzano.<br />
AIMN - Notiziario elettronico di Medicina Nucleare ed Imaging Molecolare, Anno V, n 2, 2009 pag. 70/85