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ALLA STORIA
l’anno horribilis del mondo
FRANCO MANFREDINI
Presidente
Confindustria Ceramica
editoriale
di Franco Manfredini
CEREDITORIALE
Quello che termina in questi giorni è, senza dubbio, l’anno horribilis nella
storia del dopoguerra, non solo per il settore della ceramica industriale
italiana, ma per l’intera economia del mondo. Un anno che ha dimostrato quanto
siano illusorie, dal punto di vista economico, le scorciatoie basate esclusivamente
sulla leva finanziaria e sul travisamento dei fondamentali delle leggi economiche.
L’impatto della crisi sul settore è stata, come per la quasi totalità dei settori
industriali dei cinque continenti, eccezionale nel calo della domanda di beni ed
imprevedibile nel suo molteplice manifestarsi. Se da una parte noi riteniamo, come
abbiamo già sostenuto, che per l’industria italiana della ceramica questa non sia
una crisi del prodotto, del distretto o del settore - come dimostra ancora una volta
la più limitata flessione di produzione e vendite da noi subita rispetto ad altri
comparti industriali in Italia ed all’estero -, non dobbiamo però nascondere che lo
tsunami mondiale generato dalla crisi globalizzata potrebbe delineare, nel
momento dell’uscita dal tunnel, uno scenario completamente diverso, per quanto
riguarda i mercati di destinazione del prodotto, i rapporti di concorrenza, il
posizionamento sul mercato dei vari attori.
Tutto questo ci chiede di continuare a lavorare per far emergere i nostri
elementi di forza, per difendere la leadership mondiale delle esportazioni di
piastrelle di ceramica - primato tuttora detenuta per il valore delle esportazioni
stesse -, cercando di capire quali siano le giuste direzioni da prendere, tanto a
livello di settore che di ogni singola azienda, ciascuna delle quali chiamata a
definire il proprio posizionamento in base alla dimensione, alle peculiarità
aziendali ed alle vedute del singolo imprenditore.
L’Associazione in questo ha un ruolo importante e deve operare, come
peraltro sta facendo e come continuerà a fare, su tutti gli aspetti di competitività
del sistema ceramico nazionale. E tra le tante azioni, anche accompagnando le
aziende verso progetti di ristrutturazione della capacità produttiva che - stanti
le attuali condizioni di mercato - sono sovradimensionate rispetto alle reali
possibilità di assorbimento della domanda. Percorsi non facili e particolarmente
dolorosi, ma indispensabili per riportare le aziende ad una nuova situazione di
equilibrio e di rinnovata competitività.
Anche la rappresentanza nei diversi ambiti istituzionali, dal livello comunale
fino ad arrivare a quello europeo ed internazionale, è aspetto fondamentale
perché la competitività deriva, anche e soprattutto, da un contesto ambientale
che non penalizzi le aziende in termini di costi di produzione - tra i quali in
particolare il personale, l’energia, la logistica -, dei livelli di tassazione ed anche
- su un ambito sovranazionale e di grande attualità in questi ultimi mesi
dell’anno - in termini di rapporti di cambio dollaro e yuan mantenuti
artificiosamente bassi, che impediscono una leale e corretta competizione sui
mercati di tutto il mondo da parte anche dei produttori di ceramica italiani.
L’imminenza del Capodanno mi porta a formulare un grande ‘in bocca al lupo’
a tutti e ad esprimere la speranza che l’anno che si sta affacciando porti ad una
inversione di tendenza, facendo intravedere orizzonti più sereni per tutti.
2009 novembre/dicembre CER 3