Jaarverslag 2008 - De Oever

More documents

Recommendations

Info

104 Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau Omschrijving Verantwoordelijke Actie 2: Inzetten op projecten - welk aanbod? - gestructureerd mensen samen brengen - inzetten op projecten: groeikracht, openstellen/ ontdekken nieuwe mogelijkheden, drempelverlagend Actie 3: Efficiënte/ structurele ordening van informatie - gebruiksvriendelijk maken - uitsorteren - geen overbodige mappen maken - gebruik maken van internet - index opstellen Actie 4: Transfer van VTO (vorming, training, opleiding) Actie 5: Evaluatie bruikbaarheid startersmap Actie 6: Evaluatie dossier persoonlijke nota's Semi-residentieel DC De Sluis Priac 1: Tegen het eind 2009 heeft het dagcentrum ouders betrokken bij haar werking om Guido samen vanuit hun specifieke vraagstelling tot participatie te komen. ■ Inkomhal: het gevoel en de ervaringen van de ouders bij ontvangst bevragen - hoe: Via vragenlijst (coördinator), deze zal aangepast worden aan het dagcentrum - tijdspad: Van januari tot maart - wat doen met deze informatie? Hoe terugkoppelen? De verworven informatie omzetten in actie - doel: inkomhal verbeteren - middelen: Licht, kleur, afdak, een 'spionneke' in de deur... - wie: Het team en de technische dienst - resultaat: Drempelverlaging, de mensen voelen zich welkom, een beter contact ■ Activiteiten verder zetten: bv. Koken, nieuwjaarsreceptie, uitstap... vanuit het vraaggestuurde elkaar ontmoeten. ■ Individuele en specifieke vraagstelling integreren in de werking van het dagcentrum vb. deelname aan huiswerkbegeleiding Acties: Actie 1: Verder ontwikkelen van concept dagcentrum Actie 2: Aankoop De sluis?
Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau Omschrijving Verantwoordelijke Tactisch Beleidsploeg Priac: vertrekkende vanuit de missie en de visie van De Oever ontwikkelen we Marcel tegen december 2010 een procedure die aangeeft hoe we in De Oever het begeleidingsproces opstarten en dit vanaf de toewijzing tot het verzenden van het handelingsplan (intakefase) FGWO residentieel Acties: - continuering traject - functieomschrijvingen en functieprofielen aanpassen - evaluatie traject met teamleden en contextbegeleiding - vorming rond intervisie - organisatiethema's: inspectie, 50% maatregel Marianne/Jan FGWO ambulant Timemanagment Guido Intervisie ambulant Guido Intervisie en FGWO CB’s Acties: - casusbespreking: elke intervisie 2 gevalsbesprekingen, hierop ligt de focus - vakliteratuur: we wisselen tijdens de intervisie uit welke vakliteratuur we gelezen hebben en wat er interessant aan was - opleiding rond genogrammen en kernkwadranten - kernactiviteit, functie en profiel uitschrijven - hoe zich als team organiseren naar de toekomst - organisatiebrede thema's: agressie, 50% maatregel, intake Jan/Marianne Tactisch/ Coördinatoren Priac 1: Continuering van priac agressie Priac 2 : Vertrekkende vanuit de missie en de visie van De Oever ontwikkelen we tegen December 2010 een procedure die aangeeft hoe we in De Oever het begeleidingsproces opstarten en dit vanaf de toewijzing tot het verzenden van het handelingsplan (intakefase) Marcel Acties: - opstart Niet-Begeleide-Buitenlandse-Minderjarigen - continuering en finalisering traject contextbegeleiding/teamverantwoordelijken en individuele begeleiding - project kwaliteit van samenwerking voorzieningen bijzondere jeugdzorg en verwijzers - uniforme registratie bijzondere jeugdzorg JAARVERSLAG 2008 - DE OEVER VZW 105
Page 1 and 2:
Jaarverslag 2008 De Wimmert Het Lui
Page 3 and 4:
2008 wordt naar het jaareinde toe g
Page 5 and 6:
We moeten blijven geloven, dat we i
Page 7 and 8:
‘T LUIK DE SOUW DE WIMMERT HUIS 1
Page 9 and 10:
A. Evaluatie 2008 Het is bijzonder
Page 11 and 12:
In memoriam Zuster Christine bleef
Page 13 and 14:
A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 15 and 16:
leidinggevenden en visietekst commu
Page 17 and 18:
tussen verwijzers en voorzieningen
Page 19 and 20:
Functie teamverantwoordelijke: ■
Page 21 and 22:
4. VORMINGSBEHOEFTEN 2009 Naam Them
Page 23 and 24:
5 . 1 . 1 . H O R I Z O N T A A L (
Page 25 and 26:
5.1. Missierealiserend niveau - CAT
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
5 . 1 . 2 . V E R T I C A A L ( C A
Page 33 and 34:
Bezetting/maand in 2008 Maand Dagen
Page 35 and 36:
woordelijke die halftijds uit de pe
Page 37 and 38:
mei trachten we de fasering inhoude
Page 39 and 40:
de inhoud van het evolutieverslag m
Page 41 and 42:
B. Planning 2009 1. PRIAC’S PRIAC
Page 43 and 44:
A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 45 and 46:
4. VORMING 2008 Naam Thema Uren Kat
Page 47 and 48:
5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 49 and 50:
5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 51 and 52:
5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 53 and 54: 5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 57 and 58: 2. ACTIES ACTIE 1. Borging PRAC's e
Page 59 and 60: 5 . 2 . 2 . D E K E R I N G B Z W S
Page 63 and 64: 3. ACTIES ACTIE 1. Samenwerking met
Page 69 and 70: A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 75 and 76: 5.3. Missierealiserend niveau - sem
Page 83 and 84: 6 . 1 . A D M I N I S T R A T I E A
Page 85 and 86: 3. ACTIES ACTIE 1. Verdere opvolgin
Page 87 and 88: 6 . 2 . C O M M U N I C A T I E / S
Page 89 and 90: catie van hard werken waar ze fier
Page 91 and 92: 2. ACTIES ACTIE 1. Huisstijl ■ ev
Page 93 and 94: B. Planning 2009 1. ACTIES ACTIE 1.
Page 95 and 96: B. Planning 2009 1. PRIAC'S PRIAC 1
Page 97 and 98: Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau
Page 103: Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau
Page 107 and 108: NBBM : Niet-Begeleide-Buitenlandse-
Page 109 and 110: Leden Algemeen Vergadering Gilbert
Page 111 and 112: De Dijk Jobtime Functie Vaste medew
Page 113 and 114: Adressen voorzieningen vzw De Oever
show all

Jaarverslag 2008 - De Oever

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?