03.09.2013 Views

Jaarverslag 2008 - De Oever

Jaarverslag 2008 - De Oever

Jaarverslag 2008 - De Oever

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

20<br />

4.1. Coördinatoren<br />

ACTIE 6. VTO beleidstekst finaliseren en<br />

voorleggen aan Raad van Bestuur ter<br />

goedkeuring<br />

<strong>De</strong> beleidsvergadering keurt in december <strong>2008</strong> op<br />

enkele aandachtspunten de VTO beleidstekst goed.<br />

Volgende aandachtspunten worden in het voorjaar van<br />

2009 opgenomen en verduidelijkt in de VTO beleidstekst:<br />

■ criteria bepalen voor toewijzen van lange opleidingen<br />

■ inventarisatie kandidaten lange opleidingen<br />

■ het bepalen van maximum aantal vormingsuren voor<br />

korte opleidingen<br />

■ registratieformulier ontwikkelen met als doel een<br />

overzicht te krijgen van de aan vorming gekoppelde<br />

reiskosten en tijdsinvestering van het personeel.<br />

ACTIE 7. Timemanagement<br />

<strong>De</strong> teams bespreken het thema timemanagement voor<br />

juni 2009. <strong>De</strong> coördinatoren verkennen het aanbod<br />

betreffende ondersteuning en opleiding timemanagement.<br />

In het najaar worden vraag en aanbod op elkaar<br />

afgestemd.<br />

ACTIE 8. Evaluatieinstrument voor het<br />

meten van de tevredenheid van de medewerkers<br />

i.v.m. ondersteuning en begeleiding<br />

<strong>De</strong> coördinatoren, samen met de designgroep,<br />

ontwikkelen in 2009 een evaluatieinstrument om de<br />

kwaliteit en de gehanteerde procedure van de ondersteuning<br />

en begeleiding van medewerkers te meten.<br />

ACTIE 9. Documentbeheersysteem uitwerken<br />

Via benchmarking verzamelen we good-practice in<br />

Vlaanderen. We evalueren deze good-practices naar<br />

bruikbaarheid binnen onze organisatie.<br />

ACTIE 10. Voorbereiding van inspectie in functie<br />

van de hererkenningen en de inspectie<br />

betreffende de implementatie van de rechtspositie<br />

van de minderjarige<br />

<strong>De</strong> coördinatoren maken een leidraad op die de<br />

teamverantwoordelijken kunnen hanteren bij de voorbereiding<br />

van deze inspecties.<br />

ACTIE 11. Verhuis van de burelen van de<br />

coördinatoren naar een ander verdieping<br />

en de vorming van een nieuw team co's<br />

Bij de aanwerving van een nieuwe coördinator (uitbreiding<br />

thuisbegeleiding en NBBM) wordt de verhuis gepland.<br />

Er zal in 2009 voldoende aandacht uitgaan naar<br />

de vorming van het nieuw coördinatorenteam.<br />

ACTIE 12. Inhoudelijke opvolging website<br />

en folders<br />

<strong>De</strong> coördinatoren participeren in de werkgroep website<br />

en volgen de priac folder op. Ze leggen bij de ontwikkeling<br />

van de website en de folder vooral de focus op<br />

inhoudelijke aspecten zoals het zichtbaar maken van<br />

de visie en de missie van vzw <strong>De</strong> <strong>Oever</strong>, het zichtbaar<br />

maken van de hulpverleningspeilers en de integratie van<br />

de thema's van de rechtspositie van de minderjarigen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!