Jaarverslag 2008 - De Oever
Jaarverslag 2008 - De Oever
Jaarverslag 2008 - De Oever
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
20<br />
4.1. Coördinatoren<br />
ACTIE 6. VTO beleidstekst finaliseren en<br />
voorleggen aan Raad van Bestuur ter<br />
goedkeuring<br />
<strong>De</strong> beleidsvergadering keurt in december <strong>2008</strong> op<br />
enkele aandachtspunten de VTO beleidstekst goed.<br />
Volgende aandachtspunten worden in het voorjaar van<br />
2009 opgenomen en verduidelijkt in de VTO beleidstekst:<br />
■ criteria bepalen voor toewijzen van lange opleidingen<br />
■ inventarisatie kandidaten lange opleidingen<br />
■ het bepalen van maximum aantal vormingsuren voor<br />
korte opleidingen<br />
■ registratieformulier ontwikkelen met als doel een<br />
overzicht te krijgen van de aan vorming gekoppelde<br />
reiskosten en tijdsinvestering van het personeel.<br />
ACTIE 7. Timemanagement<br />
<strong>De</strong> teams bespreken het thema timemanagement voor<br />
juni 2009. <strong>De</strong> coördinatoren verkennen het aanbod<br />
betreffende ondersteuning en opleiding timemanagement.<br />
In het najaar worden vraag en aanbod op elkaar<br />
afgestemd.<br />
ACTIE 8. Evaluatieinstrument voor het<br />
meten van de tevredenheid van de medewerkers<br />
i.v.m. ondersteuning en begeleiding<br />
<strong>De</strong> coördinatoren, samen met de designgroep,<br />
ontwikkelen in 2009 een evaluatieinstrument om de<br />
kwaliteit en de gehanteerde procedure van de ondersteuning<br />
en begeleiding van medewerkers te meten.<br />
ACTIE 9. Documentbeheersysteem uitwerken<br />
Via benchmarking verzamelen we good-practice in<br />
Vlaanderen. We evalueren deze good-practices naar<br />
bruikbaarheid binnen onze organisatie.<br />
ACTIE 10. Voorbereiding van inspectie in functie<br />
van de hererkenningen en de inspectie<br />
betreffende de implementatie van de rechtspositie<br />
van de minderjarige<br />
<strong>De</strong> coördinatoren maken een leidraad op die de<br />
teamverantwoordelijken kunnen hanteren bij de voorbereiding<br />
van deze inspecties.<br />
ACTIE 11. Verhuis van de burelen van de<br />
coördinatoren naar een ander verdieping<br />
en de vorming van een nieuw team co's<br />
Bij de aanwerving van een nieuwe coördinator (uitbreiding<br />
thuisbegeleiding en NBBM) wordt de verhuis gepland.<br />
Er zal in 2009 voldoende aandacht uitgaan naar<br />
de vorming van het nieuw coördinatorenteam.<br />
ACTIE 12. Inhoudelijke opvolging website<br />
en folders<br />
<strong>De</strong> coördinatoren participeren in de werkgroep website<br />
en volgen de priac folder op. Ze leggen bij de ontwikkeling<br />
van de website en de folder vooral de focus op<br />
inhoudelijke aspecten zoals het zichtbaar maken van<br />
de visie en de missie van vzw <strong>De</strong> <strong>Oever</strong>, het zichtbaar<br />
maken van de hulpverleningspeilers en de integratie van<br />
de thema's van de rechtspositie van de minderjarigen.