Jaarverslag 2008 - De Oever

64
5.2. Missierealiserend niveau - ambulant
B. Planning 2009
1. PRIAC’S
PRIAC 1. De leidraden verslaggeving implementeren
in de werking BZW
Er is hard gewerkt aan priac 1 van 2008, zowel in ons
eigen team als in de gemeenschappelijke werkgroep
Handelingsplan van De Oever. Het resultaat is het
gebruik van gemeenschappelijke sjablonen voor de verslaggeving
en het gebruik van specifieke leidraden
hiervoor per dienst. In 2008 is er in ons team al een
aanzet gedaan tot het aanpassen van de leidraad voor
het handelingsplan. Er is de behoefte bij elk van ons om
hier een verlengstuk aan te breien en het geleerde mee
te nemen voor de leidraad van het evolutieverslag en
het eindverslag. We wachten op de implementatie van
de gemeenschappelijke sjablonen en leidraden van verslaggeving
vanuit de ruime organisatie van de Oever.
Nadien passen we onze specifieke en goedgekeurde
leidraden hieraan aan.
PRIAC 2. Een gedeelde visietekst uitwerken
rond de werking begeleid zelfstandig wonen
We stellen vast dat we de afgelopen periode steeds
meer zijn gaan handelen naar een nieuwe, gedeelde
visie in het werken met de jongeren in BZW. De focus
ligt hierbij op: de jongere aan het stuur, de jongere in
de opdracht zetten in de uitwerking van zijn doelstellingen,...We
stellen vast dat dit werkt in ons begeleidingswerk
naar onze jongeren toe. Jongeren worden zo
eigenaar van hun eigen proces, zijn actiever betrokken
en nemen meer zelf de touwtjes in handen.
Omdat we deze visie delen, zorgt dit voor een betere
transparantie in ons werk naar elkaar toe. Dit komt de
opvolging en de continuïteit van de begeleidingen ten
goede. We delen de behoefte om deze visie uit te schrijven
en toe te voegen aan het kwaliteitshandboek.
Zo kunnen we nog duidelijker naar buiten treden met
onze visie rond werken met jongeren in BZW.
2. ACTIES
ACTIE 1. Samenwerking met BZW De Dijk
Tussen de twee BZW-diensten van De Oever is er meer
en meer samenwerking. Zo nu en dan spontaan, af en
toe ook gepland. We gaan het engagement aan om
onze collega's van De Dijk uit te nodigen en samen met
hen te brainstormen over hoe we onze kwaliteiten kunnen
delen. Welke dingen kunnen we samen doen,
welke dingen blijven we liever autonoom doen. Wat is
de winst om samen dingen op te nemen, samen naar
buiten te treden...
ACTIE 2. Ontwikkeling en onderhoud van
ons kwaliteitssysteem
Het afgelopen jaar is er de nood geweest om alle documenten,
dossiers en procedures op punt te stellen/
te updaten. De volgende documenten/procedures zijn
reeds aangepast: opnameformulier, toewijzingsformulier,
procedure dossiervorming, ordening documenten
op pc conform de dossiervorming,... We voelen de
noodzaak om dit kwaliteitssysteem verder uit te werken
en te onderhouden. Deze eenvormingheid maakt het
overnemen van dossiers gemakkelijker. Dit komt onze
continuïteit ten goede. Dit kwaliteitssysteem wordt
regelmatig geagendeerd en geëvalueerd op ons team.