Jaarverslag 2008 - De Oever

More documents

Recommendations

Info

2 Inhoud 1. Voorwoord en maatschappelijk kader 3 2. Organogram 6 3. Strategisch niveau 8 3.1. Directie 9 4. Tactisch niveau 12 4.1. Coördinatoren residentieel en ambulant, semi-residentieel 13 5. Missierealiserend niveau 22 5.1. Werking residentieel 23 5.1.1. Horizontaal (CAT.1BIS) 23 Huis17 23 5.1.2. Verticaal (CAT.1) 31 De Souw 34 Het Luik 38 De Wimmert 43 5.1.3. Contextbegeleiding residentieel 47 5.2. Werking ambulant 51 5.2.1. De Kering TB 51 5.2.2. De Kering BZW 59 5.2.3. De Dijk BZW 66 5.3. Werking semi-residentieel 74 5.3.1. De Sluis Dagcentrum 74 6. Ondersteunend niveau 82 6.1. Administratie 83 6.2. Communicatie/Sponsoring 87 6.3. Preventie en veiligheid 92 6.4. Technische dienst 94 7. Kwaliteitsplanning 96 8. Personeelsoverzicht 108 De vermelde bijlagen in dit jaarverslag zijn werkinstrumenten voor intern gebruik en enkel op aanvraag verkrijgbaar. Een lijst met gebruikte afkortingen vindt u p.107 Fotografie jaarverslag: jongeren vzw De Oever
2008 wordt naar het jaareinde toe gekenmerkt door een aantal gebeurtenissen, die snoeihard de wereld in gekatapulteerd worden: een financiële crisis, waarvan niemand de uiteindelijke gevolgen kent; een verkiezing van de 44ste president van de VSA, waarvan iedereen hoopt dat hij de crisis oplost en de harde inval van Israël in Gaza, waarvan iedereen zich afvraagt of dit toevallig voor de aanstelling van de nieuwe president van de VSA moet. Sire, er is geloof! In een tijd, waarin het kapitalisme, na de val van de Berlijnse muur het enige overblijvende economisch systeem lijkt dat een antwoord kan bieden aan een geglobaliseerde complexiteit, is het bijzonder hard aangekomen om dankzij een crisis terug met de voeten op de aarde te landen. In een tijd, waarin we meer vertrouwen geven aan banken, dan aan de eigen vrienden (wie leent er immers geld aan vrienden?), moet het hard zijn te constateren, dat banken niet erg amicaal omgaan met onze centen. Het imperatieve denken van ons economisch systeem lijkt ons vooral aangezet te hebben tot dromen. Het heeft mogelijk onze kritische geesten afgestompt en verdoofd vanuit het halleluja van grote in het vooruitzicht gestelde winsten. Het is daarenboven absoluut not done, dat er gesproken zou worden over eventuele nadelen verbonden aan dit denken (20 jaar stijgende beurzen en groei, nietwaar?). In een periode, waarin iedereen denkt de rol van geloof in de samenleving te zien verschrompelen, is het bijzonder confronterend dit geloof bijna absoluut terug te vinden in een economisch systeem gemaakt door mensen. Het verhaal van het gouden kalf is dan nooit veraf. Sire, er is nog hoop! Druppelsgewijs sijpelt berichtgeving in de media, waarbij voorbeelden aangehaald worden, die een verschil gemaakt hebben in de crisis. Bijvoorbeeld zo lezen we, dat Canadese banken, die hun ethische norm hebben laten prevaleren op de mogelijk grote winsten van risicobeleggingen, vandaag geen moeilijkheden kennen. Evenzo familiale spaarbanken, waar de eigenaars niet alleen zelf voelen wat de mogelijke gevolgen van risico-beleggen kunnen zijn, maar ook zelf oog in oog moeten staan met hun dagelijkse klanten. Bewust kiezen maakt blijkbaar nog steeds een verschil... Voorwoord Met een nieuwe president in de VSA wordt er hoopvol gekeken naar het herstel van vertrouwen tussen burgers en hun financiële instellingen en dus het economisch systeem. Alleen...is... "hoop" niet het onvermogen om het eigen aandeel te zien? Of dienen de eigen bewuste keuzes niet eerder de fundering te worden van een hoopvol systeem? Sire, er is liefde.... De teerlingen worden liefdevol geworpen. Niet alleen op een cynische wijze in Gaza, waar de nieuwe Amerikaanse president met een "fait accompli" extra opgescheept wordt, maar ook in het herstel van de economische principes. Waar een aantal optimisten aanvankelijk gehoopt hadden, dat het systeem voor verbetering zou vatbaar worden, kan er vandaag al geconstateerd worden, dat alles in stelling gebracht wordt om terug te keren tot de orde van de dag, als voorheen. Opnieuw wordt gezocht om de banken aan te zetten vlugger geld uit te lenen, om hun "ratings" ter beoordeling van het risico te verlagen en dus de consumptie opnieuw ongebreideld te stimuleren. Met veel liefde voor de klant installeert zich op die wijze de mogelijkheid om de steen en de ezel opnieuw naar elkaar toe te laten groeien. Sire, wie wordt er beter van ? Als mogelijk antwoord een taoïstisch verhaal over gelijkmoedige acceptatie Op een morgen ontwaakt een boer in het oude China bij het kraaien van de haan. Zoals altijd, kijkt hij eerst uit het raam om te zien hoe zijn paard erbij staat. Hij schrikt. Geen paard te bekennen. De heuvel tegenover zijn hut is leeg. In de loop van de ochtend komen één voor één de buren langs en beklagen de boer om zijn lot. Wat moet hij nu beginnen? Zonder paard kan hij z'n land niet ploegen en dus komt er geen brood op de plank. Het geweeklaag is niet van de lucht, maar de boer blijft kalm. "Ach," zegt hij, "we zien wel hoe 't afloopt." Twee dagen later. De boer ontwaakt, kijkt uit gewoonte naar buiten en ziet daar tot zijn JAARVERSLAG 2008 - DE OEVER VZW 3
Page 1: Jaarverslag 2008 De Wimmert Het Lui
Page 5 and 6: We moeten blijven geloven, dat we i
Page 7 and 8: ‘T LUIK DE SOUW DE WIMMERT HUIS 1
Page 9 and 10: A. Evaluatie 2008 Het is bijzonder
Page 11 and 12: In memoriam Zuster Christine bleef
Page 13 and 14: A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 15 and 16: leidinggevenden en visietekst commu
Page 17 and 18: tussen verwijzers en voorzieningen
Page 19 and 20: Functie teamverantwoordelijke: ■
Page 21 and 22: 4. VORMINGSBEHOEFTEN 2009 Naam Them
Page 23 and 24: 5 . 1 . 1 . H O R I Z O N T A A L (
Page 25 and 26: 5.1. Missierealiserend niveau - CAT
Page 31 and 32: 5 . 1 . 2 . V E R T I C A A L ( C A
Page 33 and 34: Bezetting/maand in 2008 Maand Dagen
Page 35 and 36: woordelijke die halftijds uit de pe
Page 37 and 38: mei trachten we de fasering inhoude
Page 39 and 40: de inhoud van het evolutieverslag m
Page 41 and 42: B. Planning 2009 1. PRIAC’S PRIAC
Page 43 and 44: A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 45 and 46: 4. VORMING 2008 Naam Thema Uren Kat
Page 47 and 48: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 49 and 50: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 51 and 52: 5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 53 and 54:
5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
2. ACTIES ACTIE 1. Borging PRAC's e
Page 59 and 60:
5 . 2 . 2 . D E K E R I N G B Z W S
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
3. ACTIES ACTIE 1. Samenwerking met
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
5.3. Missierealiserend niveau - sem
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
6 . 1 . A D M I N I S T R A T I E A
Page 85 and 86:
3. ACTIES ACTIE 1. Verdere opvolgin
Page 87 and 88:
6 . 2 . C O M M U N I C A T I E / S
Page 89 and 90:
catie van hard werken waar ze fier
Page 91 and 92:
2. ACTIES ACTIE 1. Huisstijl ■ ev
Page 93 and 94:
B. Planning 2009 1. ACTIES ACTIE 1.
Page 95 and 96:
B. Planning 2009 1. PRIAC'S PRIAC 1
Page 97 and 98:
Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
NBBM : Niet-Begeleide-Buitenlandse-
Page 109 and 110:
Leden Algemeen Vergadering Gilbert
Page 111 and 112:
De Dijk Jobtime Functie Vaste medew
Page 113 and 114:
Adressen voorzieningen vzw De Oever
show all

Jaarverslag 2008 - De Oever

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?