Jaarverslag 2008 - De Oever

More documents

Recommendations

Info

12 Tactisch niveau Kernactiviteit: kinderen/jongeren en gezinnen missie-realiserend niveau ondersteunend niveau tactisch niveau = directies pedagogisch en administratief INHOUDELIJK COÖRDINATOREN strategisch niveau
A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALUATIE VAN HET WERKJAAR 2008 De coördinatoren kijken met waardering en tevredenheid naar de werking van de teams in 2008. We stellen vast dat er een grote inzet van de eigen krachten aanwezig is. 2008 wordt ook gekenmerkt door een intensieve zoektocht naar interims ten gevolge van tijdskrediet, ouderschapsverlof, ziektes en vooral zwangerschapsverlof. De ontwikkelde procedures in verband met ondersteuning en begeleiding van medewerkers en de verslaggeving van de hulpverlening zijn ingeburgerd in de dagelijkse werking van De Oever. Met veel energie blijven we werken aan de nieuwe toekomstperspectieven en nieuwe uitdagingen zoals de opstart van een werkgroep leefgroep kleine kinderen, leefgroep Niet-Begeleide-Buitenlandse-Minderjarigen, profiel teamverantwoordelijke en contextbegeleiding residentieel,... Nieuwe initiatieven hebben hun effect op de totale toekomst van De Oever, in overleg trachten we de organisatie mee te laten ontwikkelen naar deze nieuwe toekomst. De focus binnen de rechtspositie van de minderjarige heeft vooral gelegen op het thema participatie en inspraak van cliënten (ivm tevredenheid rond intakefase, folders, handelingsplanning-doelen formuleren) Binnen de samenwerking met de verwijzers wordt de BBQ als een verbindend initiatief ervaren. Om de kwaliteit van de samenwerking tussen verwijzers en voorzieningen in de toekomst nog beter te garande- De vermelde bijlagen zijn werkinstrumenten voor intern gebruik. ren participeren we aan het project "kwaliteitsvolle samenwerking verwijzers -voorzieningen Bijzondere Jeugdbijstand Limburg", gefinancierd door provincie Limburg. We kijken met tevredenheid terug op de groei in de werking van de Centrale Wachtlijst Bijzondere Jeugdbijstand Limburg. We zijn tevreden over de werking van 2008 niet in het minst omdat we bereikt hebben wat we ons voorgenomen hadden. We worden ook geconfronteerd met afwezigheden eind 2008 door ziekte en afwezigheid (familiale omstandigheden) van 2 coördinatoren. En we stellen vast dat het aantal arbeidsduurverminderingsdagen van het cdteam* vermeerdert. We beseffen dat dit de opdracht om de continuïteit van de ondersteuning en begeleiding van de medewerkers niet vergemakkelijkt. Met enthousiasme en enige fierheid werken we, samen met cliënten, ex-cliënten, hulpverleners en verantwoordelijken mee aan een artikel, gepubliceerd door de Morgen, met als doel een objectief beeld van de bijzondere jeugdzorg weer te geven. *cd-team: team van coördinatoren en directie 4.1. Coördinatoren 2. PRIAC’S PRIAC 1. Tegen eind 2008 zijn de kwaliteitshandboeken binnen De Oever geüpdatet en is er een procedure ontwikkeld rond het onderhoud van de kwaliteitshandboeken De kwaliteitshandboeken zijn geüpdatet. Vanuit de teams worden de procedures die aan hun werking gelinkt zijn, aangepast. De coördinatoren leggen de focus op het organisatiegedeelte. In de toekomst worden de kwaliteitshandboeken ingedeeld in twee delen: een algemeen deel vanuit de organisatie en een teamdeel. De onderhoudsprocedure is bijgesteld met als belangrijkste wijziging dat het algemene deel onder goedkeuring valt van de algemene directie en de teamdelen onder de bevoegdheid van de coördinatoren. PRIAC 2. Agressiebeleid De samenwerking met Impuls is gecontinueerd. Dit heeft ons volgende resultaten opgeleverd: ■ een stappenplan in verband met de verdere beleidsontwikkeling (bijlage 1) ■ definitie van agressie en een visie is uitgewerkt (bijlage 2) ■ er is een priac uitgewerkt voor de teams in 2009 (bijlage 3) JAARVERSLAG 2008 - DE OEVER VZW 13
Page 1 and 2: Jaarverslag 2008 De Wimmert Het Lui
Page 3 and 4: 2008 wordt naar het jaareinde toe g
Page 5 and 6: We moeten blijven geloven, dat we i
Page 7 and 8: ‘T LUIK DE SOUW DE WIMMERT HUIS 1
Page 9 and 10: A. Evaluatie 2008 Het is bijzonder
Page 11: In memoriam Zuster Christine bleef
Page 15 and 16: leidinggevenden en visietekst commu
Page 17 and 18: tussen verwijzers en voorzieningen
Page 19 and 20: Functie teamverantwoordelijke: ■
Page 21 and 22: 4. VORMINGSBEHOEFTEN 2009 Naam Them
Page 23 and 24: 5 . 1 . 1 . H O R I Z O N T A A L (
Page 25 and 26: 5.1. Missierealiserend niveau - CAT
Page 31 and 32: 5 . 1 . 2 . V E R T I C A A L ( C A
Page 33 and 34: Bezetting/maand in 2008 Maand Dagen
Page 35 and 36: woordelijke die halftijds uit de pe
Page 37 and 38: mei trachten we de fasering inhoude
Page 39 and 40: de inhoud van het evolutieverslag m
Page 41 and 42: B. Planning 2009 1. PRIAC’S PRIAC
Page 43 and 44: A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 45 and 46: 4. VORMING 2008 Naam Thema Uren Kat
Page 47 and 48: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 49 and 50: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 51 and 52: 5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 57 and 58: 2. ACTIES ACTIE 1. Borging PRAC's e
Page 59 and 60: 5 . 2 . 2 . D E K E R I N G B Z W S
Page 63 and 64:
3. ACTIES ACTIE 1. Samenwerking met
Page 65 and 66:
5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
5.3. Missierealiserend niveau - sem
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
6 . 1 . A D M I N I S T R A T I E A
Page 85 and 86:
3. ACTIES ACTIE 1. Verdere opvolgin
Page 87 and 88:
6 . 2 . C O M M U N I C A T I E / S
Page 89 and 90:
catie van hard werken waar ze fier
Page 91 and 92:
2. ACTIES ACTIE 1. Huisstijl ■ ev
Page 93 and 94:
B. Planning 2009 1. ACTIES ACTIE 1.
Page 95 and 96:
B. Planning 2009 1. PRIAC'S PRIAC 1
Page 97 and 98:
Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
NBBM : Niet-Begeleide-Buitenlandse-
Page 109 and 110:
Leden Algemeen Vergadering Gilbert
Page 111 and 112:
De Dijk Jobtime Functie Vaste medew
Page 113 and 114:
Adressen voorzieningen vzw De Oever
show all

Jaarverslag 2008 - De Oever

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?