Jaarverslag 2008 - De Oever

More documents

Recommendations

Info

18 4.1. Coördinatoren B. Planning 2009 1. PRIAC'S PRIAC 1. Continuering priac agressie Stappenplan beleidsacties : ■ borging VTO rond agressie, principes uitwerken rond het ter beschikking stellen van extra middelen bij uitzonderlijke situaties ■ algemene permanentieregeling: verduidelijking en bespreking in de teams en opnemen in het kwaliteitshandboek ■ basisprocedure ontwikkelen rond herstel/nazorg ■ een uniform meldingssysteem ontwikkelen rond agressie en hoe mee omgaan naar de overheid ■ principes rond maximaal herstel verder definiëren ■ maximale ondersteuning verder definiëren Priac per team: (zie bijlage 9) 1. Op basis van de definitie van agressie en de visietekst inzake agressie in De Oever, doorloopt ieder team een proces ■ waarbij de teamgrenzen betreffende agressie getrokken worden ■ waarbij een haalbare methode gezocht wordt om gewenning tegen te gaan door agressief gedrag tijdig te benoemen, te markeren en aan te pakken ■ waarbij afspraken gemaakt worden betreffende onderlinge ondersteuning (alertheid op impact) 2. Inventaris maken van maximale infrastructurele verbeteringen op vlak van agressiebeheersing met minimale middelen (over lange termijn bekeken) De vermelde bijlagen zijn werkinstrumenten voor intern gebruik. 3. Overzicht maken van alle diensten waar het team mee samenwerkt en samenwerkingsafspraken maken betreffende de ondersteuning die door deze diensten kan geboden in geval van agressie PRIAC 2. Vertrekkend vanuit de missie en de visie van De Oever ontwikkelen we tegen december 2010 een procedure die aangeeft hoe we in De Oever het begeleidingsproces opstarten en dit vanaf toewijzing tot het verzenden van het handelingsplan (de intakefase) 2. ACTIES ACTIE 1. Opstart leefgroep NBBM ■ start communicatie met de betrokkenen betreffende de voortgang van de bouwwerken ■ communicatie met de betrokkenen betreffende de leefgroepwerking ■ aanwerving medewerkers ■ organisatie van de inwerking en opleiding van de nieuwe medewerkers ■ optimaliseren van het pedagogisch profiel, kernactiviteit, functieomschrijvingen en functieprofielen ■ communicatie met het hulpverleningsnetwerk ACTIE 2. Traject Contextbegeleiding-Teamverantwoordelijke-Individuele begeleiding Functie contextbegeleiding: ■ aanpassen van de functiekaart contextbegeleiding ■ plaats van de contextbegeleidsters in de organisatie ■ hoe zich organiseren als groep/team contextbegeleidsters ■ organisatiebrede thema's: - intake - traject contextbegeleiding - terugkoppeling beleidsvergadering - samenwerking met de teamverantwoordelijke (taakafbakening) - 50% maatregel - procedure melding ernstig feit - agressie
Functie teamverantwoordelijke: ■ optimaliseren van de visietekst betreffende het organiseren van de hulpverlening met gewijzigde functies ■ de functiekaart en het takenpakket van de teamverantwoordelijken bespreken en bijsturen ■ de concretisering van de 50% maatregel opvolgen en de registratie van afwezigheden opvolgen en evalueren ■ evaluatie van de voortgang van het traject IB-CB-TV tijdens de gezamenlijke overlegmomenten ■ de evaluatie van de vorming intervisie en de verdere voortgang van deze vorming Functie individuele begeleiding: ■ op de teamvergadering evalueren we de voortgang van het traject en dit over al de functies heen ■ we evalueren de communicatie tussen de leefgroep en de contextbegeleiding en sturen bij ■ we evalueren de opmaak en verzending verslaggeving en evalueren de wijze van casusbespreking ■ we evalueren en passen de functiekaart van de individuele begeleiding aan ACTIE 3. Project Kwaliteit van Samenwerking Bijzondere Jeugdzorg Vanaf januari 2009 start het projectteam met een bevraging bij hulpverleners en verwijzers in de Bijzondere Jeugdbijstand. Via deze bevraging willen ze zicht krijgen op hun kijk en verwachtingen betreffende deze samenwerkingsverbanden. Uit de resultaten van deze bevraging halen ze gemeenschappelijke thema's. Op basis hiervan ontwikkelen ze op termijn gepaste interventies en samenwerkingsmethoden die een meerwaarde betekenen in de kwaliteit van samenwerken en dus ook in de hulp aan de cliënt. Deze bevraging zal op volgende 2 manieren gebeuren: 1. via een algemene enquête die vanaf 12 januari 2009 webbased verspreid wordt naar alle betrokkenen in de regiodiensten en voorzieningen Bijzondere Jeugdbijstand. 2. via casusgebonden diepte-interviews met een willekeurig samengestelde steekproef van mensen uit de regiodiensten en voorzieningen Bijzondere Jeugdbijstand, en enkele cliënten. Vanaf 5 januari 2009 worden deze betrokkenen gecontacteerd en worden er afspraken gemaakt voor het interview. Al de gegevens uit deze bevraging worden vertrouwelijk verwerkt met hulp van de Hogeschool Xios. Voor april 2009 wordt er een nieuwe aanvraag bij de provincie ingediend. ACTIE 4. Uniforme registratie bijzondere jeugdzorg Met de thuisbegeleidingsdienst De Kering engageren we ons in het pilootproject uniforme registratie bijzon- 4.1. Coördinatoren dere jeugdzorg Einstein indachtig : 'Not everything that matters is countable, not everything that is countable matters'.... ACTIE 5. Nieuwe leefgroep jonge kinderen Op vraag van het Agentschap Jongerenwelzijn Limburg willen we, met ondersteuning en supervisie van professor H. Grietens een gesprek organiseren over de organisatie/invulling van een leefgroep voor tien min12jarigen, en dit binnen een erkenning die we kregen via het Globaal Plan Bijzondere Jeugdzorg. We willen samen nadenken over de volgende stelling/ beeld: 'Jonge kinderen met een hechtingsproblematiek lopen het risico om meer onthecht te worden in een voorziening bijzondere jeugdzorg. Onder andere door de organisatie van een leefgroep met wisselende opvoedingsfiguren'. Dit is geen onbekend beeld. We willen dit natuurlijk voorkomen of op zijn minst voorkomen dat het erger wordt. Het verplicht ons om hier steeds mee bezig te zijn en het daagt ons enerzijds uit om bij de voorbereiding van het nieuwe aanbod grondig na te denken over een optimale organisatie van het residentiële aanbod voor jonge kinderen. anderzijds willen we ook ruimer stilstaan bij een juiste definiëring van de doelgroep. We denken eraan om dit onderwerp te bespreken in een stuur- of denkgroep met deelname van mensen uit de integrale jeugdhulp, CKG, agentschap jongerenwelzijn, voorziening bijzondere jeugdzorg, cliënten, pleegzorg. JAARVERSLAG 2008 - DE OEVER VZW 19
Page 1 and 2: Jaarverslag 2008 De Wimmert Het Lui
Page 3 and 4: 2008 wordt naar het jaareinde toe g
Page 5 and 6: We moeten blijven geloven, dat we i
Page 7 and 8: ‘T LUIK DE SOUW DE WIMMERT HUIS 1
Page 9 and 10: A. Evaluatie 2008 Het is bijzonder
Page 11 and 12: In memoriam Zuster Christine bleef
Page 13 and 14: A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 15 and 16: leidinggevenden en visietekst commu
Page 17: tussen verwijzers en voorzieningen
Page 21 and 22: 4. VORMINGSBEHOEFTEN 2009 Naam Them
Page 23 and 24: 5 . 1 . 1 . H O R I Z O N T A A L (
Page 25 and 26: 5.1. Missierealiserend niveau - CAT
Page 31 and 32: 5 . 1 . 2 . V E R T I C A A L ( C A
Page 33 and 34: Bezetting/maand in 2008 Maand Dagen
Page 35 and 36: woordelijke die halftijds uit de pe
Page 37 and 38: mei trachten we de fasering inhoude
Page 39 and 40: de inhoud van het evolutieverslag m
Page 41 and 42: B. Planning 2009 1. PRIAC’S PRIAC
Page 43 and 44: A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 45 and 46: 4. VORMING 2008 Naam Thema Uren Kat
Page 47 and 48: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 49 and 50: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 51 and 52: 5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 57 and 58: 2. ACTIES ACTIE 1. Borging PRAC's e
Page 59 and 60: 5 . 2 . 2 . D E K E R I N G B Z W S
Page 63 and 64: 3. ACTIES ACTIE 1. Samenwerking met
Page 69 and 70:
A. Evaluatie 2008 1. ALGEMENE EVALU
Page 71 and 72:
5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 73 and 74:
5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 75 and 76:
5.3. Missierealiserend niveau - sem
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
6 . 1 . A D M I N I S T R A T I E A
Page 85 and 86:
3. ACTIES ACTIE 1. Verdere opvolgin
Page 87 and 88:
6 . 2 . C O M M U N I C A T I E / S
Page 89 and 90:
catie van hard werken waar ze fier
Page 91 and 92:
2. ACTIES ACTIE 1. Huisstijl ■ ev
Page 93 and 94:
B. Planning 2009 1. ACTIES ACTIE 1.
Page 95 and 96:
B. Planning 2009 1. PRIAC'S PRIAC 1
Page 97 and 98:
Kwaliteitsplanning 2009 Team/niveau
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
NBBM : Niet-Begeleide-Buitenlandse-
Page 109 and 110:
Leden Algemeen Vergadering Gilbert
Page 111 and 112:
De Dijk Jobtime Functie Vaste medew
Page 113 and 114:
Adressen voorzieningen vzw De Oever
show all

Jaarverslag 2008 - De Oever

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?