WET EN MENS - van Dick Wortel

uitenlandse ondernemingen konden doorlopende orders worden verkregen. Het machinepark
kon worden uitgebreid met een draaibank en een puntlasmachine. De noodzakelijke
personeelsuitbreiding vroeg veel aandacht van de commissie en kwam moeizaam op gang. De
vervulling van enkele urgente vacatures bij de afdeling personeelszaken, de acquisitie en de
administratie waren zere problematisch. De bedrijfsarts, J. Bloot, vroeg in verband met zijn
benoeming in Arnhem, ontslag aan per 1 april. Ondanks herhaalde oproepen in dagbladen en
medische vakbladen kon in 1976 niet in zijn vacature worden voorzien. Daarnaast waren er
nog open plaatsen vor de personeelsfunctionaris, maatschappelijk werkster, plaatsvervangend
administrateur, een medewerker van de loonadministratie en voor een werkleider.
In september werd een aanvang gemaakt met de verbouwing voor het Adminstratief Centrum.
Een aantal instellingen had reeds te kennen gegeven van de diensten van het
Administratief Centrum gebruik te zullen gaan maken.
De commissie bleef nagenoeg gelijk. Door het overlijden van M.H. van de Wege trad J.G.
Schumacher, de nieuw benoemde directeur van het G.A.B. tot de commissie toe. C. Schipper
liet zijn zetel over aan J. Boot, directeur G.S.D.
S. Barkema, die voor het C.N.V. in de commissie zitting had, bedankte “om persoonlijke
redenen” voor de commissie en werd opgevolgd door J.G. Lamers, voorzitter van de Christelijke
Besturenbond in Leiden. C.A. Visser moest enige tijd Bloem vervangen, omdat deze als
gevolg van een verkeersongeval in het ziekenhuis verbleef. De commissie bestond voorts uit
B.D. Oosterman, voorzitter, wethouder van CRM te Leiden, C.M. Boot, directeur G.S.D., H.J.
Bouterse, vertegenwoordiger L.V.I., B.J. Caspers, vertegenwoordiger van Gemeentewerken,
G.B. van Daal, consulent, J. van Ek, vertegenwoordiger van de Federatie van Ouderverenigingen,
en J.J.B.M. Smits, de directeur van de GDSW.
In de acht vergaderingen van de commissie werd veel aandacht bested aan het Administratief
Centrum, dat op de eerste verdieping van het gebouw aan de Willem Barentsstraat werd
gehuisvest. De bouw van een lift, nodig voor de gehandicapten, kwam ondanks enige vertraging
op tijd gereed. Ook kon er een chef voor het A.C. worden aangetrokken. In augustus
werd het centrum in gebruik genomen. Andere verbouwingen vonden tegelijktijd plaats,
onder meer voor een spuiterij. Verschillende klapdeuren werden vervangen door
schuifdeuren, waardoor dse rolstoelgebruikers zich gemakkelijker konden verplaatsen. Het
geluidsniveau werd verbeterd door het aanbrengen van plafonds en geluidsabsorberende
vloeren. De instelling van een revalidatieafdeling werd uitgesteld tot er een bedrijfsarts was
aangesteld. Het bleef zeer moeilijk een nieuwe dokter aan te trekken: ook in 1977 werd de
vacature niet vervuld.
De commissie bleef actief. Er werd gedacht aan het bouwen van Waard II, waardoor
verschillende bezigheden van de dienst in één gebouw zouden kunnen wordne ondergebracht.
Ook het vormingswerk, dat toen elders plaatsvond, zou daar gehuisvest kunnen worden. Zelfs
werd er aan gedacht om een geheel nieuw gebouw op te laten trekken.
Op 18 mei werd er een open dag gehouden. De belangstelling daarvoor was zeer groot.
Ook werd er aandacht besteed aan het instellen van organen van overleg voor de werknemers.
In de jaren 1978 en 1979 stelde de commissie vast dat de huisvesting aan de Willem Barentsstraat
veel te klein was en om allerlei andere redenen niet meer voldeed. Omdat in 1983
de huur van dat pand zou aflopen, was het nodig om zo snel mogelijk met afgeronde plannen
te voorschijn te komen. Verschillende mogelijkheden, zoals aanbouw aan de bestaande
behuizing, huur van een groter pand of nieuwbouw moesten worden onderzocht. Door het
College van B&W werd er een projectgroep ingesteld. Na een zorgvuldig onderzoek van de
mogelijkhden adviseerde de projectgroep tot nieuwbouw. Het Bureau Grondzaken kreeg
daarop de opdracht naar een geschikt bouwterrein om te zien.
35