WET EN MENS - van Dick Wortel
WET EN MENS - van Dick Wortel
WET EN MENS - van Dick Wortel
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
het leer/werkbedrijf een programma kan doorlopen of wordt terugverwezen naar het ESZloket.<br />
Bij terugverwijzing naar dat ESZ-loket zal het gaan om personen, waarbij tijdens deze<br />
fase duidelijk is geworden dat zij niet in staat zijn tot het verrichten <strong>van</strong> regelmatige arbeid<br />
(ondergrens), of die in staat worden geacht te werken op een reguliere arbeidsplaats (bovengrens).<br />
Het ESZ-loket kan wanneer er sprake is <strong>van</strong> de ondergrens, een voortraject organiseren<br />
of een alternatief zoeken voor werk. Bij de bovengrens kan er worden doorverwezen naar het<br />
arbeidsbureau.<br />
De duur <strong>van</strong> het scholings-, trainings- en werkervaringsprogramma is, afhankelijk <strong>van</strong> de<br />
uitgangssituatie <strong>van</strong> de deelnemer en het gestelde einddoel, maximaal een jaar. Aan de hand<br />
<strong>van</strong> het persoonlijke programma vindt er scholing op maat plaats. Het kan daarbij gaan om<br />
basale vaardigheden, practisch en theoretische vaardigheden en werkervaring. Het scholen en<br />
trainen <strong>van</strong> basale vaardigheden en arbeidsgewenning zal binnen het leer.werkbedrijf gaan<br />
plaatsvinden. Hierbij wordt gedacht aan een afdeling met een brede trainingsdoelstelling. De<br />
scholing <strong>van</strong> practische, beroepsgerichte vaardigheden zal zoveel mogelijk worden uitbesteed<br />
aan externe scholingsinstituten. Het opdoen <strong>van</strong> werkervaring zal binnen de divisie Werk<br />
plaatsvinden. Voor begeleiding zal worden gebruik gemaakt <strong>van</strong> begeleiders <strong>van</strong>uit het leerwerkbedrijf.<br />
De begeleiding zal bestaan uit het ondersteunen <strong>van</strong> de deelnemers op alle aspecten<br />
die in relatie staan tot de werkzaamheden die verricht dienen te worden. De taak <strong>van</strong> de<br />
werkleiding binnen de divisie Werk is om de deelnemer vooral technische vaardigheden aan<br />
te leren. Tijdens het programma zal steeds een terugkoppeling plaatsvinden om na te gaan of<br />
de gestelde doelen zijn behaald. Er wordt gekeken naar de voortgang, naar eventuele<br />
problemen en als daar aanleiding voor is naar een bijstelling <strong>van</strong> het programma. Vervolgens<br />
wordt aan het eind <strong>van</strong> de fase bekeken of de hiaten in kennis, vaardigheden of werkervaring<br />
zijn gevuld. Als de deelnemer voldoet aan de voorwaarden die de additionele en<br />
gesubsidieerde arbeidsmarkt stelt, kan hij doorstromen naar de bemiddelingsfase.<br />
Binnen de bemiddelingsfase vindt de overdracht <strong>van</strong> de deelnemer naar de divisie Werk<br />
plaats. Binnen de divisie Werk wordt, in overleg met het leer/werkbedrijf, de bemiddeling en<br />
plaatsing realiseerd. De deelnemers kunnen <strong>van</strong>uit de divisie Werk geplaatst worden op detacheringsplaatsen,<br />
op plaatsen binnen het sociale werkvoorzieningsbedrijf en op reguliere<br />
plaatsen met begeleiding <strong>van</strong> een jobcoach. Voor plaatsing op de reguliere arbeidsmarkt zal<br />
de deelnemer via het ESZ-loket overgedragen worden aan het arbeidsbureau. Belangrijk is<br />
dus een goede samenwerking met reguliere bemiddelingsorganisaties voor zowel de<br />
uitwisseling <strong>van</strong> kennis als voor eventuele doorstromingen naar de reguliere arbeidsmarkt.<br />
Het leer/werkbedrijf<br />
In het begin 1997 is het leer/werkproject als deel <strong>van</strong> DZB georganiseerd. De regiecoördinatie-functionaris<br />
zorgt voor een goede afstemming tussen verschillendeonderdelen en<br />
activiteiten, onderhoudt het netwerk en ondersteunt de trajectbegeleiders. De intakefunctionaris<br />
verzamelt de rele<strong>van</strong>te informatie over de persoon met betrekking tot arbeid,<br />
inventariseert knelpunten, vertaalt informatietekorten in concrete vragen voor de<br />
arbeidskundig en psychologisch onderzoeker. Tevens verwijst hij gericht door bij ondergrens,<br />
wanneer iemand niet in staat is om een traject te volgen, of wanneer iemand in aanmerking<br />
komt voor reguliere arbeid (bovengrens). Een trajectbegeleider houdt zich intensief bezig met<br />
de kandidaat. Hij onderhoudt contact met de verschillende voorzieningen die bij de uitvoering<br />
<strong>van</strong> een traject zijn betrokken. Hij zorgt ook voor een goede informatie-uitwisseling en is<br />
verantwoordelijk voor de uitvoering <strong>van</strong> een traject. Daarnaast is er een prycholoog, die bij<br />
85