05.05.2014 Views

Integrale Tekst - Onderwijsraad

Integrale Tekst - Onderwijsraad

Integrale Tekst - Onderwijsraad

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

eroepsuitoefening. Standaardisering door de beroepsgroep zelf is het meest opvallende<br />

kenmerk.<br />

Een bedrijfsdeelmarkt is typerend voor (veel) grote bedrijven en kan in zekere zin als<br />

tegenhanger van de beroepsdeelmarkt worden gezien. Een bedrijfsdeelmarkt kent organisatiegebonden<br />

mobiliteit tussen allerlei door het management gekozen functievarianten<br />

en bijbehorende functie-eisen. Voorzover er sprake is van ethische gedragscodes of<br />

scholingsverplichtingen, worden die door het management gesteld. Belangrijke keuzes<br />

met betrekking tot beroeps- en functietypen hangen af van door managers als optimaal<br />

gepercipieerde bedrijfsvoering. Veranderingen in bedrijfsvoering zullen veelal een directe<br />

invloed hebben op functietypen en functie-eisen.<br />

De dominante invloed van vakgenoten die deel uitmaken van een beroepsvereniging in<br />

sterk geprofessionaliseerde beroepen is verbonden met de beroepsdeelmarkt. De dominante<br />

invloed van managers binnen arbeidsorganisaties is verbonden met de bedrijfsdeelmarkt<br />

en het bedrijfsmodel.<br />

Het is goed te benadrukken dat de beide hier geschetste varianten ideaaltypen betreffen<br />

die in de praktijk zelden in zuivere vorm zullen voorkomen en dat er met betrekking tot<br />

het beroep van leraar geen sprake is van keuzes tussen beide ideaaltypen. Toch kan deze<br />

schets van ideaaltypen helpen om in de praktijk bestaande keuzevarianten voor het<br />

beroep van leraar te positioneren. Antwoorden op vragen omtrent weinig of veel functievarianten,<br />

vastgelegde of variabele functie-eisen, beroepstoegang op basis van diploma’s<br />

dan wel managementoordelen enzovoort, kunnen de relatieve positionering tussen<br />

professiemodel en bedrijfsmodel indiceren.<br />

Geïnspireerd door de gegeven ideaaltypen maakt de raad onderscheid tussen de volgende<br />

twee mogelijkheden, die gebaseerd zijn op de onderwijspraktijk.<br />

4.3.1 Mogelijkheid I: gestandaardiseerd geheel van onderwijsberoepen<br />

Welke kwalificaties worden in de structuur opgenomen?<br />

Bij deze mogelijkheid worden eerst alle functies en beroepen binnen het primaire onderwijsproces<br />

per sector in kaart gebracht en in relatie tot elkaar beschreven. Voor elk<br />

niveau van functioneren wordt bepaald, welke competenties onderwijsondersteunend<br />

personeel en leraren moeten hebben om hun beroep naar behoren uit te oefenen. Deze<br />

competenties worden vervolgens vertaald in een aantal bekwaamheidseisen die tezamen<br />

de formele kwalificatie vormen. Met het geheel van bekwaamheidseisen, waarbij wordt<br />

uitgegaan van brede competenties, komt een samenhangend geheel van competenties tot<br />

stand voor verschillende werkzaamheden in het primair onderwijs, het voortgezet<br />

onderwijs en de bve-sector.<br />

Voor de leraar wordt met betrekking tot het basisniveau waaraan hij moet voldoen, in de<br />

bekwaamheidseisen een onderscheid gemaakt naar onderwijssoort en onderwijsfase 26 .<br />

Met betrekking tot het vakinhoudelijke element van het lerarenberoep wordt binnen deze<br />

mogelijkheid de vereiste vakkennis vastgelegd. Dit betekent dat in de kwalificatiestruc-<br />

26 Zie ook de beschrijving van de bekwaamheidseisen van leraren, die het SBL, in opdracht van het ministerie van OCenW, heeft<br />

ontwikkeld. Het gaat hier om bekwaamheidseisen die gelden voor alle leraren, maar op sommige punten zoals het vereiste kennisniveau,<br />

zijn ze verschillend geformuleerd voor leraren basisonderwijs, voor tweedegraadsleraren voortgezet onderwijs en<br />

bve en voor eerstegraadsleraren voortgezet onderwijs (SBL, voorlopige versie 22 mei 2003).<br />

48 <strong>Onderwijsraad</strong>, oktober 2003

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!