05.05.2014 Views

Integrale Tekst - Onderwijsraad

Integrale Tekst - Onderwijsraad

Integrale Tekst - Onderwijsraad

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

van al het onderwijspersoneel worden gewaarborgd. Daarnaast kunnen kwalificatie-eisen<br />

ook de functie hebben dat ze duidelijk herkenbaar zijn voor studenten, onderwijspersoneel,<br />

scholen/instellingen en opleidingen. Studenten weten zo wat ze moeten<br />

kennen en kunnen om het desbetreffende onderwijsberoep uit te kunnen oefenen. Voor<br />

het personeel is er duidelijkheid over de wijze waarop zij hun loopbaan kunnen inrichten.<br />

Scholen en instellingen weten wat ze van bijvoorbeeld een onderwijsassistent of een<br />

instructeur kunnen verwachten. Een ander voordeel is dat kwalificaties en competenties<br />

voor scholen en instellingen de betekenis kunnen hebben van een ijkpunt in de samenwerking<br />

met opleidingen. Kwalificaties en competenties, die mede in overleg met het<br />

scholenveld tot stand zijn gekomen, kunnen scholen in de positie brengen waarin zij<br />

meer invloed kunnen krijgen op de programmering van de opleidingen.<br />

Er zijn echter ook nadelen te noemen. Op dit moment ontbreekt een duidelijk overzicht<br />

van beroepen die in het onderwijs voorkomen én een bijbehorend gemeenschappelijk<br />

competentieoverzicht van de verschillende werkzaamheden. Om tot een dergelijk overzicht<br />

te komen, is er veel overleg nodig met diverse betrokken actoren. Dit is erg tijdrovend.<br />

Bovendien is niet bekend wat het eindpunt van het ontwikkelingsproces van<br />

beroepen en functies is. Een ander nadeel is dat een gestandaardiseerde kwalificatiestructuur<br />

belemmerend werkt ten aanzien van de mogelijkheden voor de school om het<br />

personeel naar eigen inzicht in te zetten. In een tijd waarin de autonomie van scholen en<br />

instellingen steeds groter wordt, is het voorschrijven van inhoudelijke competenties voor<br />

onderwijspersoneel anders dan de leraar een beknotting van die autonomie. Bovendien<br />

verdwijnt de prikkel voor de scholen om daadwerkelijk zelf de verantwoordelijkheid te<br />

nemen voor de invulling van het personeels- en scholingsbeleid.<br />

In de ontwikkelingsgerichte kwalificatiestructuur (mogelijkheid II) wordt slechts één kwalificatieniveau<br />

vastgelegd, namelijk dat van leraar. Het vereiste basisniveau van de leraar,<br />

dat wordt uitgedrukt in bekwaamheidseisen, bestaat uit twee opleidingsniveaus, namelijk<br />

het bachelor- en masterniveau. De overige onderwijsfuncties die rechtstreeks verband<br />

hebben met het primaire proces, worden in deze structuur niet vastgelegd. Ook deze<br />

kwalificatiestructuur kent voor- en nadelen. De volgende voordelen kunnen worden<br />

genoemd. Door niet voor alle beroepen en functies formele kwalificatie-eisen vast te<br />

stellen, hebben scholen meer ruimte voor het voeren van een eigen personeels- en<br />

scholingsbeleid. Een ontwikkelingsgerichte kwalificatiestructuur vergroot voorts de<br />

mogelijkheden voor een flexibele inzet van leraren en ander onderwijspersoneel. Er zijn<br />

immers minder formele kwalificaties. Scholen hebben op die manier de mogelijkheid hun<br />

eigen lokale problemen op te lossen. Een ander belangrijk voordeel is dat in dit model<br />

beter tegemoet kan worden gekomen aan de noodzaak van een andere rol van de leraar in<br />

verband met de ontwikkelingen in en om het onderwijs. Een ontwikkelingsgerichte kwalificatiestructuur<br />

kan verder bijdragen aan het aantrekkelijker maken van het lerarenberoep.<br />

Een dergelijke structuur biedt, zoals al is gezegd, ruimte voor scholen om zelf keuzes te<br />

maken ten aanzien van de inzet van het eigen personeel. Dit kan aantrekkelijk zijn voor<br />

mensen die vanuit een lokale of regionale situatie overwegen om in het onderwijs te gaan<br />

werken. Daarnaast kunnen scholen binnen een ontwikkelingsgerichte kwalificatiestructuur<br />

zich makkelijker als modern werkgever profileren met een goed ontwikkeld en aantrekkelijk<br />

personeels- en scholingsbeleid. Een ander voordeel in dit verband is ten slotte dat dit<br />

model kan bijdragen aan de totstandkoming van een groter personeelsvolume in de<br />

onderwijssector. Een ontwikkelingsgerichte structuur vermindert de kans op fuikwerking<br />

in aanzienlijke mate. Dit vergroot waarschijnlijk de animo om werkzaam te zijn in de<br />

onderwijs.<br />

Een kwalificatiestructuur voor het onderwijs<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!