RUG01-001458187_2011_0001_AC

samenwerking met andere (inter)nationale diensten. Hiervoor wordt een beroep gedaan op
diverse inlichtingenbronnen die zowel menselijk als technologisch van aard kunnen zijn. 49
• Fase 3: verwerking en analyse
Na de vergaring van brute informatie wordt in de derde fase nagegaan welke informatie
als betrouwbaar en relevant kan worden beschouwd. Er is sprake van een filtering, en de
informatie wordt geordend. Aansluitend vindt het analyseproces plaats. Dit proces bevat
de integratie, evaluatie en analyse van de beschikbare (ruwe) data. 50 Analyse verwijst naar
het proces van transformatie waarbij de diverse deeltjes (ruwe) informatie worden
omgevormd tot inlichtingen bruikbaar voor de beleidsmakers. 51
• Fase 4: productie
Op basis van de verzamelde informatie, aangevuld met eigen inzichten, komt de
inlichtingendienst tot een beeld dat constant getoetst wordt aan de actuele ontwikkelingen
en aan nieuwe informatie. In deze vierde fase worden conclusies getrokken om een
antwoord te formuleren op de inlichtingenvraag. 52 Het resultaat van deze fase noemt men
‘het inlichtingenproduct’.
• Fase 5: verspreiding
Tenslotte, in de vijfde en laatste fase, vindt er een exploitatie plaats waarbij het finale
inlichtingenproduct wordt overgemaakt aan de behoeftesteller, met name de bevoegde
overheid. Hieruit kan men nog maar eens duidelijk het verschil tussen informatie en
inlichtingen afleiden. Inlichtingen worden maar verkregen na het toetsen op de
betrouwbaarheid van de verkregen brute informatie. Op basis van het verkregen beeld –of
afwijkingen ervan- worden briefings, inlichtingenberichten, antwoorden op specifieke
vragen en andere documenten gemaakt ten behoeve van de vraagsteller. 53 Voorgaande
49 DE VALK, G., Dutch Intelligence: Towards a quantitative framework for analysis, Den Haag, Boom Juridische
Uitgevers, 2005, 12.
50 Ibid., 13.
51 SHULSKY, A., en SCHMITT, G., o.c., 41.
52 HARFIELD, C., en HARFIELD, K., Intelligence : investigation, community and partnership, Oxford, University
Press, 2008, 63-65.
53 TEMMERMAN, K., o.c., 36.
27