RUG01-001458187_2011_0001_AC

More documents

Recommendations

Info

de Algemene Staf van de Krijgsmacht (‘Joint Staff’). De Chef van de ADIV werd verantwoordelijk gesteld voor de militaire en industriële veiligheid in samenspraak met de nationale autoriteiten, zoals de VSE en het ministerie van Binnenlandse Zaken, waarmee hij contacten onderhield voor het uitwisselen van inlichtingen, veiligheidsmaatregelen, en cijferprocedures. Bij M.B. van 7 november 1974 88 werd de ADIV één van de vijf diensten van de Generale Staf van de Krijgsmacht en gebeurden er geen cruciale wijzigingen meer tot 1989, wanneer men voor het eerst poogde de ADIV wettelijk te regelen. 89 b. Wettelijke basis Wanneer in 1990 in Italië de Gladio-affaire 90 losbarst, ontstaat in die periode ook in België heel wat commotie rond de aanwezigheid van het ‘Stay Behind’-netwerk in ons land. Dit leidde tot de oprichting van een Parlementaire Onderzoekscommissie belast met het onderzoek over het bestaan van een clandestien internationaal inlichtingennetwerk in België, beter bekend onder de naam ‘Commissie Gladio’. Uit de resultaten bleek dat de Belgische inlichtingendiensten weinig tot geen wetgeving ter beschikking hadden. De Onderzoekscommissie stelde derhalve voor het bestaan van de twee afzonderlijke inlichtingendiensten onder te brengen in een wettelijk kader: enerzijds de VSE die afhing van de minister van Justitie en anderzijds de ADIV die afhing van het Ministerie van Defensie. Zoals reeds vermeld betrof een eerste poging om de militaire inlichtingendienst wettelijk te regelen het Art. 14 van het K.B. van 19 december 1989 betreffende de organisatie van de Generale Staf. 91 Vandaag de dag worden de interne structuur en de opdrachten -net zoals dat bij de VSE het geval is- geregeld door de wet van 30 november 1998 betreffende de regeling van inlichtingen en veiligheidsdiensten. Deze organieke wet duidt de minister van Defensie aan als voogdijminister van de ADIV. 88 M.B. van 7 november 1974 houdende de organisatie van de Generale Staf van de Krijgsmacht en de vastlegging van bepaalde autoriteiten, B.S., 11 december 1974. 89 TEMMERMAN, K., o.c., 28-33. 90 Het ging hier om para-militaire ‘Stay-Behind’ groepen die in West-Europa opereren en deel uit maakten van een geheim netwerk dat reeds in de jaren ’50 werd opgericht. 91 Art. 14 §§ 3 en 4, K.B. 19 december 1989 houdende organisatie van de Generale Staf van het Leger, B.S., 30 december 1989. 40
c. Organisatiestructuur Figuur 4: Organisatiestructuur ADIV Bron: http://www.mil.be/is/subject/index.asp?LAN=nl&FILE=&ID=213&PAGE=4&MENU=0 (31/07/2010) De ADIV ressorteert onder de Minister van Defensie. Het stafdepartement Inlichting en Veiligheid is één van de stafdepartementen die deel uitmaken van de Defensiestaf. Het wordt geleid door de onderstafchef Inlichtingen en Veiligheid, ‘Assistant Chief of Staff Intelligence and Security’ oftewel ACOS IS. De ACOS IS hangt rechtstreeks af van de Chef van Defensie. Hij is eveneens de chef van de Algemene Dienst Inlichting en Veiligheid (ADIV). 92 Zijn bevoegdheidsdomein is inlichtingen en militaire veiligheid. Om haar opdrachten te kunnen uitvoeren beschikt de ADIV over vier ondergeschikte divisies: (1) Divisie Inlichtingen (2) Divisie Veiligheid (3) Divisie Veiligheidsinlichtingen en (4) Divisie Beleidsondersteuning. Deze divisies hebben elk hun specifieke taken. 93 De Divisie Inlichtingen staat in voor het verwerven van zowel strategische als operationele inlichtingen, en is in het kader van de opsporing van inlichtingen vooral gericht op het buitenland. De strategische inlichtingen zijn bestemd ter ondersteuning van de politiek-militaire besluitvormers. De organieke wet voorziet dat de ADIV de bevoegde ministers terstond inlicht alsook aan de regering -op haar verzoek-, advies verleent bij de omschrijving van haar buitenlands defensiebeleid. Buiten de Chef Defensie, de onderstafchef operaties en training en de onderstafchef strategie kunnen belangrijke organismen of autoriteiten, zoals de Eerste Minister, 92 X. (z.d.) ‘Organisatie van de ACOS IS’ [WWW]. Belgische Defensie: http://www.mil.be/is/subject/index.asp?LAN=nl&FILE=&ID=213&PAGE=3&MENU=0 [30/07/2010] 93 STEVENS, D., ‘De Algemene Dienst Inlichtingen en Veiligheid van de Krijgsmacht: actuele analyse’, l.c., 36-37. 41
Page 1 and 2: FACULTEIT RECHTSGELEERDHEID Inlicht
Page 3 and 4: Verklaring inzake toegankelijkheid
Page 5 and 6: LIJST MET GEBRUIKTE AFKORTINGEN ADI
Page 7 and 8: INHOUDSTAFEL VOORWOORD…………
Page 9 and 10: 2.3.2 ‘Purposive sampling’ of d
Page 11 and 12: INLEIDENDE BESCHOUWINGEN 1. Situeri
Page 13 and 14: men met stijgende zekerheid zeggen
Page 15 and 16: strategische opties voor een mogeli
Page 17 and 18: De onderzoeksvragen die in deze mas
Page 19 and 20: 3. Praktijkgericht onderzoek en rel
Page 21 and 22: We moeten vandaag, twee jaar later,
Page 23 and 24: DEEL I: ONDERZOEKSKADER 1.1 Inleidi
Page 25 and 26: (AIVD) bijvoorbeeld heeft een duide
Page 27 and 28: samenwerking met andere (inter)nati
Page 29 and 30: mede door de technische evolutie di
Page 31 and 32: §2. Actoren in het Belgische inlic
Page 33 and 34: werd ingeschakeld om de controle op
Page 35 and 36: vormde de basis voor een aantal reg
Page 37 and 38: We kunnen uit de organisatiestructu
Page 39: van de oorlog. Slechts een jaar lat
Page 43 and 44: contacten met de Belgische en de bu
Page 45 and 46: Hoewel het OCAD een belangrijke act
Page 47 and 48: § 2.2.1 Het politieke gezag: MCIV
Page 49 and 50: de controle op de naleving van de t
Page 51 and 52: 19 e eeuw was het mogelijk om voor
Page 53 and 54: posten worden geaccrediteerd bij de
Page 55 and 56: verhouding tussen staten (1961) zor
Page 57 and 58: onderscheid gemaakt tussen aanvaard
Page 59 and 60: Ten eerste: Inlichtingen- en veilig
Page 61 and 62: dienst maakte daartoe gebruik van a
Page 63 and 64: democratie kan een mogelijk gevolg
Page 65 and 66: enadering. Het zijn precies de type
Page 67 and 68: verzadigingspunt (‘saturatiepunt
Page 69 and 70: de steekproeftrekking helemaal niet
Page 71 and 72: ons te woord te staan op voorwaarde
Page 73 and 74: Wat betreft het luik Belgische inli
Page 75 and 76: daarom voor zich dat de respondente
Page 77 and 78: onderzoekers, maar is het resultaat
Page 79 and 80: 2.7 Methodologische beperkingen Hie
Page 81 and 82: hebben we oog voor de mate waarin d
Page 83 and 84: uitgevoerd door een speciale sectie
Page 85 and 86: “Als de diplomatieke wereld bepaa
Page 87 and 88: door te trekken valt naar buitenlan
Page 89 and 90: stagiairs er dus op attent gemaakt
Page 91 and 92:
“Men dient steeds in het achterho
Page 93 and 94:
hangen. Dus je kan ook nooit vragen
Page 95 and 96:
gelegenheid maakt namelijk de dief
Page 97 and 98:
deze praktijk gedurende de Koude Oo
Page 99 and 100:
§3.3 Veiligheidsmachtiging intrekk
Page 101 and 102:
§4.3 Systematische screening De sy
Page 103 and 104:
situationele argumenten voor aangeb
Page 105 and 106:
DEEL IV: ALGEMENE CONCLUSIE EN REFL
Page 107 and 108:
Buitenlandse Zaken stuurt. Deze rap
Page 109 and 110:
te kunnen realiseren. Een systemati
Page 111 and 112:
de relatie in het kader van multila
Page 113 and 114:
en veiligheidsdiensten zullen eerst
Page 115 and 116:
CRESWELL, J., Qualitative inquiry a
Page 117 and 118:
Intelligence, security and policing
Page 119 and 120:
SWANBORN, P., Basisboek sociaal ond
Page 121 and 122:
K.B. van 8 maart 1940 tot de inrich
show all

RUG01-001458187_2011_0001_AC

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?