SAMENSTURING IN DE MAATSCHAPPELIJkE OPVANG

vinden. Deze wijziging van inzicht en aanpak noemen we kantelingen. De balans diegevonden kan worden in deze kantelingen, kan gerealiseerd worden door samen te gaanproduceren. Dit is een manier van werken waarbij verantwoordelijkheid gedeeld wordten gezocht wordt naar elkaars krachten. Tegelijkertijd wordt rekening gehouden meten ruimte geboden voor elkaars beperkingen. Deze kantelingen kunnen alleen gemaaktworden als dat in samenhang tussen de verschillende partijen gebeurt. In hoofdstuk zesbeschrijven wij uitgebreider hoe wij onderzoek doen volgens de principes van samensturing.Je Eigen Stek (JES) is één van deze onderzoeken en dit boek is medegeïnspireerdop de bevindingen uit dit onderzoek.Opbouw van dit boek en leeswijzerDe opbouw van dit boek volgt het model van de kantelingen, van cliënten en professionalsWe voegen hier een kanteling aan toe: die van onderwijs, onderzoek en ontwikkeling.Over de kanteling van de organisatie schrijven we in het slothoofdstuk. In heteerste hoofdstuk is het onderwerp van deze publicatie geïntroduceerd en afgebakend.In hoofdstuk 1 worden verschillende vormen van cliëntparticipatie beschreven, waarnahet concept samensturing wordt geïntroduceerd, tezamen met de participatieladder.Het hoofdstuk wordt afgesloten met een beschrijving van competenties. In hoofdstuk 2 pwordt de invloed van het leven en werken in een groep en een groepsvoorzieningbeschreven. In hoofdstuk 3 worden de kanteling van de cliënt beschreven en de mogelijkhedenvoor klein en groot participeren, zowel individueel als collectief. In hoofdstuk 4 pgaat over de kanteling van de professional en hun rol in het mede vormgeven en stimulerenvan samensturing. Specifieke aandacht is daarbij voor de rol van een nieuwe groepprofessionals: de ervaringswerkers. In hoofdstuk 5 worden de implicaties voor onderwijsen onderzoek beschreven. In het laatste hoofdstuk wordt een samenvatting gegevenvan het voorgaande, om zo de samenhang tussen de verschillende kantelingen aan tegeven. Daarbij wordt beschreven wat de implicaties zijn van samensturing voor de organisatievan de maatschappelijke opvang en wordt een aanzet gegeven voor een gezamenlijkeontwikkelagenda. Tussen de hoofdstukken in staan de praktijkbeschrijvingen,over Je Eigen Stek, Peer Driven Interventies, Samen je leven op de rails krijgen, Presentie,NuNN en NuNN in Roemenie, Bureau Herstel, Cliënt Centraal, Housing First, Discus,Samen sturing geven aan onderzoek en Masterclasses. Door het hele boek staan citaten.Een terugkerend discussiepunt is hoe je de personen om wie het gaat aanduidt. Indit boek hebben wij ervoor gekozen om in principe het woord cliënt te gebruiken, zonderte willen stigmatiseren, omdat dit het meest helder aangeeft wat iemands rol is. Tegelijkertijdzien wij dat veel cliënten als ondersteuner actief zijn en in een aantal gevallenervaringswerkers worden. Deze scharen wij onder professionals. Overigens spreekt hetvanzelf dat we het bij JES over bewoners hebben, net zoals elke bijdrager zijn of haareigen term kiest. Wij hebben ervoor gekozen deze diversiteit in tact te laten.10 Samensturing in de maatschappelijke opvang