11.07.2015 Views

SAMENSTURING IN DE MAATSCHAPPELIJkE OPVANG

SAMENSTURING IN DE MAATSCHAPPELIJkE OPVANG

SAMENSTURING IN DE MAATSCHAPPELIJkE OPVANG

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De NuNN, opvang in zelfbeheer - Karin SokDe NuNN, Nachtopvang uit Noodzaak Nijmegen, is een nachtopvang in zelfbeheer. NuNNis organisatorisch aangehangen bij RIBW Nijmegen en Rivierenland. De dak- en thuislozendie gebruikmaken van de voorziening zijn zelf verantwoordelijk voor de voorziening.Het is hun eigen voorziening, waarbinnen zij zich verdienstelijk kunnen maken en elkaarkunnen ontmoeten. De gasten zijn daarmee van betekenis voor hun lotgenoten. Dit geefthun meer eigenwaarde en competenties uit het verleden komen weer naar boven. 101Wat is het projectZoals de naam al aangeeft, is de NuNN uit noodzaak ontpstaan. Er was eind jaren negentigeen tekort aan opvang in Nijmegen, maar ook een dringende behoefte bij dak- enthuislozen aan zelfstandigheid en de mogelijkheid zelf verantwoordelijkheid te dragen.Dit was binnen de reguliere opvang destijds niet mogelijk. Een hechte groep dak- enthuislozen heeft zich in 1996 georganiseerd en met hulp van het maatschappelijk middenveldhebben zij de NuNN opgericht.In principe laat de NuNN alle dak- en thuislozen toe, ongeacht de problematiek. Decriteria zijn laagdrempelig. Er worden regels gesteld aan persoonlijke hygiëne: de gastdient zijn kleren te wassen, onder de douche te gaan en zijn kamer op te ruimen. Hetbelangrijkste is dat de houding en het gedrag van de gasten goed zijn, hetgeen betekentdat de gasten sociaal zijn en ze rekening houden met anderen Zij zijn mede verantwoordelijkvoor de sfeer binnen de opvang en er wordt verwacht dat ze deelnemen aan hetgroepsproces en sociale activiteiten. Eenmaal binnen de NuNN blijkt pas of dit een passendevoorziening is. Een gast wordt nooit afgerekend op een eventuele verslaving ofziektebeeld, maar enkel op negatief gedrag dat hieruit kan voortkomen.De NuNN kenmerkt zich door een niet-hiërarchische, platte organisatiestructuur.De gasten staan daarin centraal, zij zijn verantwoordelijk voor het functioneren van deNuNN. In de groep gasten is een taak- en verantwoordelijkheidsverdeling aangebrachttussen daklozen/bewoners die gast, dan wel taakvrijwilliger dan wel beheerder zijn.Gemiddeld gaat het dagelijks om ongeveer dertien gasten, elf taakvrijwilligers en zevenbeheerders die buiten de NuNN wonen. Daarnaast zijn er vier parttime beroepskrachten(in totaal 2,5 fte) werkzaam binnen de NuNN, te weten twee zorgcoördinatoren, eenwoonbegeleider en een schuldhulpverlener. Zij hebben een ondersteunende rol, afhankelijkvan de behoeften van de gasten. Er is een groot netwerk van organisaties metwie de NuNN samenwerkt, zoals politie, huisartsen, advocaten, een bank en de socialedienst. Sommigen van hen hebben bijvoorbeeld een spreekuur, zoals de sociaalpsychiatrischeverpleegkundige. De NuNN heeft verschillende onderdelen: de nachtopvang (24bedden), de beheerderswoningen (vier, 1 eenpersoons-, 2 tweepersoons- en 1 driepersoonshuishouding,totaal acht beheerders) en de Bloemenheuvel (voor senioren daklozen10 kamers).101 Dit verslag is gebaseerd op een beschrijving van NuNN door MOVISIE, zie Karin Sok & Anne Lucassen, 201066 Samensturing in de maatschappelijke opvang

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!