SAMENSTURING IN DE MAATSCHAPPELIJkE OPVANG

Enige bijzondere uitvloeisels van de masterclasses−−−−−−−−−−−−−−−−Naast enkele uitzonderlijk goede realistische implementatieplannen zijn er tijdensde presentaties verrassende innovatieve werkwijzen gepresenteerd.Een deelnemer schrijft, geïnspireerd door de masterclass, een artikel in een vakblad.Na de derde masterclass is in samenwerking met het stadsdeel en met studentenvan de minor outreachend werken van de Hogeschool van Amsterdam een conferentiegeorganiseerd waarbij samenwerken in de Wmo en de participatie van de bewonercentraal staat. In 4 van de 7 workshops zijn deelnemers van de masterclass leidendof zeer actief. Voor sommigen is het de eerste keer dat ze zo’n prominente rolspelen tijdens een conferentie. In de workshops worden samenwerkingsafsprakengemaakt die na 3 maanden worden geëvalueerd tijdens een netwerkbijeenkomst.Deelnemers verzorgen colleges op de Hogeschool van Amsterdam in de minor outreachendwerken o.a. over positionering van de professional en de toepassing in depraktijk van de doorbraakmethode die ze aangereikt hebben gekregen tijdens demasterclass.Een deelnemer is partner van MOVISIE in een workshop gegeven tijdens een Wmocongres.Een deelnemer is zo geïnspireerd door de voorlichting over Eigen Kracht-conferentiesdat hij in de vorm van een pilot Eigen Kracht-conferenties als middel introduceert opde werkplek.Aanzet tot vorming van een soort platform voor professionals voor kennisuitwisselingen ook bedoeld om gezamenlijk meer invloed te kunnen uitoefenen op beleidsmakers.Enkele deelnemers zijn mede onder invloed van de masterclass veranderd van baan.Ze realiseerden zich door de masterclass dat ze niet op de goede plek zaten en durfdende stap te wagen om hun baan op te zeggen.Hoe nu verderNaast het enthousiasme, de spirit en het gevoel van trots op hun beroep, door de masterclasshervonden, is er een andere kant. Na de eerste masterclass bleek voor verankeringvan het geleerde nog veel te weinig draagvlak te zijn binnen de organisaties. Dit isde reden dat MOVISIE een tweede masterclass voor een deel heeft gesubsidieerd. Echterook na de tweede masterclass is het draagvlak veelal nog onvoldoende om een echteverankering teweeg te brengen. Het is zelfs zo dat deelnemers na het volgen van demasterclass zich er bewust van zijn geworden hoe de kwaliteit van de hulp- en dienstverleningin het licht van de Wmo verbeterd zou kunnen worden. Maar het lukt ze niethun Wmo ambassadeurschap waarvoor ze in de masterclass zijn opgeleid naar behorente vervullen. Dat komt door de werkdruk, door moeizaam in beweging te krijgen collega’sen door de druk die de outputfinanciering op hen (en hun organisatie) legt. Zehebben het gevoel dat ze tekort schieten. De verworven energie zet zich om in teleurstellingen moedeloosheid.Samensturing in de maatschappelijke opvang 129