SAMENSTURING IN DE MAATSCHAPPELIJkE OPVANG

tiebenadering het risico herbergt te vervallen in niks doen. 28 In dit boek wordt daaromhet verschil tussen niks doen en present zijn duidelijk aangegeven. Als voorproefje dit:een ervaringswerker in Groningen heeft een poster gemaakt waarop de presente professionalwat meer handen en voeten krijgt 29 :“Ik zoek geen hulpverlenerp p p Ik zoek een bondgenootAls je open en eerlijk bent……p p p kan ik je leren vertrouwenAls je me respecteert als expert in peigen lijf en leven……p p p p kun je rekenen op mijn actieve medewerkingAls je me de ruimte geeft….p p p maak ik mijn eigen keuzesAls je naar me luistert….p p p luister ik ook naar jouAls je niet over mijn grenzen heen gaat….p p leer ik ze misschien ook nog eens respecterenAls ik de controle kwijt ben….p p p help jij zoekenAls je me vertrouwen geeft….p p p bouw ik zelfvertrouwenAls je niet moeilijk doet over missers….p p doe ik het ook nietAls jij je grenzen duidelijk aangeeft….p p kan ik er rekening mee houdenAls ik je nodig heb….p p p p weet ik je te vinden pAls ik de hele wereld wel kan schietenpp p maak ik voor jou een uitzondering”SamenvattingIn dit hoofdstuk is uitgebreider ingegaan op de theoretische aspecten van samensturing.In het eerste deel zijn verschillende vormen van participatie beschreven, waarinde cliënt respectievelijk consument, bureaucraat of coproducent is. Van alle drie zijn devoor- en nadelen benoemd als het gaat om de participatie van burgers in een kwetsbarepositie. De dialogische vorm van participatie is als meest kansrijk bestempeld alshet gaat om burgers in een kwetsbare positie. Hier op volgend is de participatieladderbeschreven, een vaak gebruikt instrument, om te laten zien dat er vele vormen van participatiezijn tussen niet participeren en volledig participeren. Aan het einde van hethoofdstuk zijn de handreiking Professioneel ondersteunen van MOVISIE en de presentiebenaderinggeïntroduceerd. Deze twee vormen het kader aan de hand waarvan gekekenkan worden naar de interactie tussen cliënten onderling en tussen cliënten en professionals.Volgend op dit hoofdstuk wordt bij JES een kijkje in de keuken gegeven, en wordtzelfbeheer vanuit drie invalshoeken belicht.28 opgenomen in Frans Brinkman, 200429 Hoewel de oorspronkelijke auteur onbekend is, wordt het geciteerd in: Gerard Lohuis, Ronald Schilperoort& Gert Schout, 2002, pp .94Samensturing in de maatschappelijke opvang 19