20 Mål og måloppnåelse for alle ansatte. I alle enheter er det stort fokus på å ha høy tilstedeværelse med tett oppfølging av sykmeldte. Årlige medarbeidersamtaler gjennomføres. Sykefraværet i kommunen er redusert i 2011. ”God Helse kommune” synliggjøres i utarbeidelse og gjennomføring av kommuneplanens samfunnsdel. Vannkvaliteten har vært stabil i 2011 og i henhold til kvalitetskravene i Drikkevannsforskriften. Det ble skiftet ut 3.177 meter med vannledninger som tilsvarer 1,3 pst. av nettet og er en fordobling av målet for 2011. Vaksinasjonskontoret er flyttet til Gotfred Lies plass 4 og er åpen 4 dager i uken. Det er en rik variasjon av tiltak i enhetene. Barnehagene har fokus på riktig kosthold og mange ansatte har gjennomgått kurset ”Fiskesprell” som omhandler barns helse og kosthold, samt viktigheten av et økt sjømatkonsum. 3. alle blir meD 3.1 molde kommune skal koordinere og utvikle hjelpetilbud for ungdom som sliter med atferdsvansker, rusvansker og psykiske vansker. Barneskolene har fokus på å øke elevenes sosiale kompetanse ved bruk av programmet ”STEG for STEG”. Trivselsledere/elever organiserer aktiviteter for elevene i friminuttene, noe som viser seg å føre til færre elevkonflikter. Lærere kurses i ”Det er mitt valg” som er et program for forebygging av problematferd og utvikling av sosial kompetanse. Prosjektet ”UNGkompasset”, forebyggende rus, ble startet opp i 2011 og er et tilbud i ungdomsskolene. Det er tilknyttet miljøarbeidere til prosjektet som jobber med rusproblematikk ved alle ungdomsskolene. Opplæringsprogram- 4. offensiv organisasjon 4.1 molde kommune skal ha funksjonelle stabs- og støttefunksjoner. Molde kommune er organisert med 5 stabsavdelinger som opererer på kommunenivå innen sine fagfelt. Stabene leverer støtte og rådgivning til hele organisasjonen. Alle stabene er nå lokalisert i rådhuset. Det er utarbeidet ny brosjyre om personal- og organisasjonsavdelingen (elektronisk). Nytt introduksjonsprogram for nytilsatte og for nye lærlinger er ut- Flere barnehager benytter ”Mini–Røris”, et lekfullt program med trening som er rettet mot barn i alderen 3 - 6 år. Det er et variert tilbud av aktiviteter både inne og ute. Trivselslederprogrammet, som medvirker til å øke aktivitetene og gi økt trygghet i forhold til trivsel i friminuttene, er iverksatt ved nesten alle skolene. De fleste skoler har vanndispensere tilgjengelig for elevene og mulighet til å få kjøpt frukt og melk. Skolene har fokus på fysisk fostring i skolen og SFO. Mobbeplaner er oppdatert og antimobbe- kampanjer er gjennomført. Prosjektet ”UNGkompasset”, forebyggende rus, knyttet til ungdomsskolene i Molde kommune, ble startet opp i 2011. Helsestasjon for eldre er åpen en dag i uken. Den gylne spaserstokk i regi av kulturtjenesten arrangerer ukentlige turer for eldre. Ved omsorgsdistriktene er det fokus på aktivitet og kosthold hvor met ”Alle har en psykisk helse” benyttes i ungdomsskolene. Alle skolene har tilrettelagte og godkjente mobbeplaner. Barne- og familietjenesten har 11 ansatte som gjennomgår ”TIBIR”, et program for forebygging og behandling av atferdsvansker hos barn. Helsestasjonen for ungdom tilbyr ungdommer å snakke med helsesøster, lege og psykolog om ting som er vanskelig. Målgruppen er ungdom i alderen 13 – 20 år og studenter. ”U9K” er et tilbud for ungdom som sliter med atferdsvansker, rusvansker og psykiske vansker. Det gis praktisk bistand for å unngå institusjonsopphold. Tjenesten har 3 stillinger som følger opp ungdom intensivt. Ungdommen må være fylt 12 år. Ressurstjenesten tilbyr flere tiltak for ungdom med atferdsvansker/rusvan- arbeidet. Kommunens personalhåndbok samt kommunens etiske retningslinjer er revidert. Gjennomgang av alle kommunens forsikringer er gjennomført. Lederhåndboka er oppdatert i forhold til dette. En utvidet bruk av digitale hjelpemidler er med til å effektivisere organisasjonen, men dette gir også økt behov for tjenester og kompetanse i tilknytting til dette. IKT- avdelingen er utvidet med ett årsverk og IKT-strategiplan med tiltaksplan er vedtatt. Utvidet bruk av intranettet fører til raskere og enklere informasjonstilgang til ansatte. Det ernæringsplan for den enkelte brukes som et av tiltakene. En ansatt har gjennomført videreutdanning innen organisasjon og ledelse i folkehelsearbeid. En tverrsektoriell arbeidsgruppe med fokus på folkehelse er nedsatt i forbindelse med samhandlingsreformen og ny folkehelselov. Ressurstjenesten har en egen utlånspool som låner ut aktivitetsutstyr til barnefamilier som mottar sosialstønad fra NAV Molde. Utstyret lånes også ut til skoler og barnehager i Molde. Lavterskeltilbudet ”Aktiv på dagtid” er videreført som nytt tilbud til ungdom opprettet i samarbeid med NAV og Møre og Romsdal Idrettskrets. Tilbudet til de mest utsatte rusmiddelavhengige er utvidet. Helsestasjon ”RUS”, ”Sykepleie på Hjul”, ”Værested (Varmestua)”, ”Ambulant virksomhet” er alle tilbud som er aktive. Det lånes ut kort til helsestudio og svømmehall. sker. Målgruppen for stabiliseringstilbud, er ungdommer som fortsatt er elever i videregående opplæring, men som står i risikosonen for å droppe ut. Wraparound er en teambasert koordinerings- og planleggingsmodell som tar utgangspunkt i ungdommens behov og ressurser. Målgruppen er ungdom i alderen 17 – 25 år med psykososiale problemer og rusmisbruk. ”Veien Videre” (VV) gir et dagtilbud til ungdom mellom 16 og 21 år som er i risikosonen for å utvikle ulike psykososiale problemer og som har droppet ut av videregående opplæring, arbeid eller annet tiltak. Målet med VV er at ungdommen skal gå videre til arbeid, praksis eller utdanning. ”Ungdom i praksis” (UP) er et arbeidstiltak for ungdom mellom 17 og 23 år som står i risikosonen for å utvikle en rusavhengighet. Ruspolitisk handlingsplan for 2012 – 2016 er sendt til høring. arbeides kontinuerlig for at kommunens digitale tjenester er i henhold til krav, forventninger og gjeldende trender. Offisiell facebook-konto ble opprettet sommeren 2011. YouTube tas i bruk i januar 2012. Flytting av servicetorget til rådhuset har gitt økt servicetilbud til alle som henvender seg til stabsavdelingene. Det er utredet faglig, økonomisk og personellmessige konsekvenser ved etablering av forvaltningskontor for alle søknader og tildeling av PLO tjenester og nytt kontor for tildeling og koordinering åpner 1. mars 2012. 5. øKonomisK HanDlefriHet 5.1 molde kommune skal ha en god økonomistyring på alle nivå i organisasjonen. Regnskapstall med årsprognose rapporters i henhold til rapporteringskalenderen fra alle enheter både administrativt og politisk. Selv om enhetene til enhver tid har fokus på god planlegging i forhold til bruk av menneskelige og økonomiske ressurser, viser det seg at Kommuneplanens samfunnsdel Nåværende ”Kommuneplan 2002 – 2010” skal revideres. Arbeidet startet opp i forbindelse med kommunestyrets dialogmøter i 2010. I 2011 ble resultatene fra dialogmøtene og senere drøftinger i formannskapet omgjort til foreløpige forslag til nye hovedmål og strategier. Hovedmålene er utledet av kommunens rolle som samfunnsaktør, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Det er lagt vekt på å skape god sammen- undersøkelse folkemøter Diagrammene viser antall personer som har svart på undersøkelsen. Ca. 70,0 pst. av deltakerne som har besvart er mellom 31 og 66 år. flere enheter har vansker med å levere et regnskap i balanse. Innføring av elektroniske system skal sørge for mer effektiv bruk av tid og samtidig gi større oversikt. Elektronisk innkjøpssystem/ehandel er rullet videre ut i organisasjonen. Det er forhandlet frem flere innkjøpsavtaler som gir kommunen gode økonomiske betingelser. E-faktura brukes i hele organisasjonen. MinVakt heng mellom hovedmål og strategier som grunnlag for å fastsette årlige drifts- og investeringstiltak. I november og desember 2011 ble det avholdt folkemøter, henholdsvis for områdene Skåla/Bolsøya, Hjelset/Kleive og Molde sentrum. Hovedhensikten med folkemøtene var å få synliggjort utfordringer gjennom tilbakemeldinger fra lokalsamfunnet og skape forankring og medvirkning til utfordringene. Det var lagt vekt på god informasjon og markedsføring på forhånd. Oppmøtet Savner du noen boligtyper der du bor? Boliger for ungdom Utleieboliger for eldre Utleieboliger for alle aldre Hybler Rekkehus Eneboliger og bruken av elektroniske timelister gir tidsbesparelser. Min Timeplan er innført i skolene. Dagens hår- og fotpleieravtaler i omsorgssentrene er sagt opp. Nye driftsavtaler er inngått og det etableres privat praksis der kommunen leier ut lokaler. Molde kommune har fortsatt lavere vann- og avløpsgebyr enn nabokommuner, fylkes- og landssnitt. ble da også godt med mellom 70 og 100 deltakere på hvert sted. Selve gjennomføringen ansees vellykket med stort engasjement og gode og konstruktive innspill. Innspillene vil utgjøre et viktig bidrag til kommuneplanarbeidet. Utfordringsdokumentet som grunnlag for å få vedtatt endelig kommuneplan, ble påbegynt i 2011. Nedenfor følger noen av tilbakemeldingene som deltakerne har gitt på folkemøtene. Flermannsbolig (3 eller flere enheter, fortettning) 21 for å skaffe flere sentrumsnære boliger, synes du det er Ok med fortetting i eksisterende boligstrøk? Ja Nei Vet ikke Også i mitt eget nabolag Ikke i mitt eget nabolag Hvis ja: 68 41 51 16 11 22 55 51 17 45 8 21 Mål og måloppnåelse
22 Foto: Øivind Leren Det uniKe meD molDe er jazzen og rosene. molde har et yrende kulturtilbud med mange spennende arrangementer, jazzfestivalen er en magisk uke for byen. molde er rosenes by. 23
Change language