24.07.2013 Views

årsrapport - Grafia

årsrapport - Grafia

årsrapport - Grafia

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

102<br />

Barnehage<br />

kommunale barnehager. Private eiere<br />

melder om utfordringer med å drive<br />

barnehager innenfor den økonomiske<br />

ramme som er gitt.<br />

full barnehagedekning, rett til barnehageplass<br />

Kommunen er pliktig til å innfri rett til<br />

barnehageplass, jfr. barnehagelovens<br />

§ 12a. Dette innebærer blant annet at<br />

barn som fyller ett år innen utgangen av<br />

august det året det søkes om barnehageplass,<br />

har rett til å få barnehageplass<br />

fra august. Molde kommune ivaretar<br />

retten, og tilbyr også plass til barn<br />

uten rett. Behovet for barnehageplass<br />

er imidlertid stort og ved årsskifte<br />

2011/2012 er det omtrent 90 barn uten<br />

rett til plass på venteliste. Både private<br />

og offentlige virksomheter signaliserer<br />

stort behov for barnehageplass for<br />

å rekruttere ansatte. Det er viktig at<br />

kommunen fortsatt har stort fokus på å<br />

øke kapasiteten. Viktig prosjekt i denne<br />

sammenheng er oppstart av byggingen<br />

av Espira Årølia barnehage<br />

rekruttering, kompetanse<br />

Barnehagesektoren har hatt en enorm<br />

vekst de senere år. Tilgangen på<br />

førskolelærere har ikke hatt tilsvarende<br />

volumsøkning. Det har ført til at kommunen<br />

de to siste år også i Molde merker<br />

mangelen på pedagoger. I 2011 mottok<br />

fagseksjonen søknad om dispensasjon<br />

for totalt 17 stillinger. Rådmannen ser<br />

med uro på denne situasjonen. I barnehagesektoren<br />

er det lovfestede krav til<br />

pedagognorm anslagsvis at 1 av 3 ansatte<br />

er førskolelærere. Flesteparten av<br />

ansatte har ikke høyere utdanning. Når<br />

det da i tillegg må gis dispensasjoner fra<br />

utdanningskravet, er det en urovekkende<br />

situasjon. Kunnskapsdepartementet<br />

har gitt ut en ny veileder om praktisering<br />

av regelverket rundt pedagogisk<br />

bemanning. For Molde innebærer denne<br />

presiseringen at behovet for pedagoger<br />

øker ytterligere.<br />

Kommunen arbeider med å beholde og<br />

rekruttere førskolelærere, blant annet<br />

ved å tilby mentorordning for nyutdannete.<br />

Endring i barnehagesektoren har<br />

ført til behov for ny bemannings- og<br />

rekrutteringsplan.<br />

En viktig faktor for å beholde og rekruttere<br />

dyktige medarbeidere er høyt fokus<br />

på faglig kvalitet og kompetanse. De<br />

senere år har det vært gjennomført<br />

viktig arbeid for å styrke pedagogisk<br />

ledelse i samtlige kommunale og private<br />

barnehager. Dette er gjennomført i et<br />

samarbeid med Dronning Mauds Minne,<br />

høgskolen for førskolelærerutdanning<br />

i Trondheim. Videre har kompetansemidler<br />

fra kommunen og fylkesmannen<br />

vært benyttet til ulike tiltak som likestillingsprosjektet<br />

”Likeverdig behandling<br />

av gutter og jenter” v/Anestua studentbarnehage<br />

(ikke-kommunal), Kvam og<br />

St. Sunniva barnehager (kommunal),<br />

prosjekt for minoritetsspråklige barn i<br />

Banehaugen barnehage (ikke-kommunal),<br />

Romsdalsk barnehagestemne, en<br />

kursdag for 800 barnehageansatte i<br />

kommunale og ikke-kommunale barnehager<br />

i regionen, barnehagekonferansen<br />

”Makt og avmakt”, felles kompetanseheving<br />

tilbudt samtlige kommunale og<br />

ikke-kommunale styrere, mentorordning<br />

for nytilsatte førskolelærere med videre.<br />

barn med særskilte behov<br />

Behovet for tiltak for barn med nedsatt<br />

funksjonsevne er stadig økende. Dette<br />

har vært meldt over år, senest i revidert<br />

budsjett 2011 og ved klagebehandling<br />

i formannskapet som klagenemnd i<br />

oktober 2011.<br />

Tilnærmet alle barn har et barnehagetilbud,<br />

og barna starter i barnehage når<br />

de er mye yngre enn tidligere. 87,1 pst.<br />

av 1 - 2 åringer har barnehageplass i<br />

Molde. Dette gir stadig større mulighet<br />

til å fange opp barn som trenger hjelp<br />

og støtte. Forskning viser til viktigheten<br />

av å sette i verk tiltak tidlig. Barnehagetilbud<br />

er i seg selv et tidlig tiltak. Meld.<br />

St. 18 (2010-2011) Melding til Stortinget<br />

”Læring og fellesskap. Tidlig innsats<br />

og gode læringsmiljø for barn, unge<br />

og voksne med særlige behov” ble<br />

godkjent 8. april 2011. Stortingsmeldingen<br />

påpeker tre strategier for forbedring:<br />

fange opp - følge opp, målrettet<br />

kompetanse – styrket læringsutbytte,<br />

samarbeid og samordning – bedre gjennomføring.<br />

Siden forrige barnehageår har det vært<br />

en økning i antallet innmeldte barn med<br />

særskilte behov fra 32 til 42 barn. Kommunale<br />

og ikke-komunale barnehager<br />

og foresatte har søkt om ressurser til<br />

sakkyndig dokumenterte tiltak langt utover<br />

den ramme som er gitt til tiltakene.<br />

Etter en periode med utfordringer med<br />

å rekruttere spesialpedagoger lykkes<br />

kommunen i 2011 å få tilsatt personer<br />

med høy spesialpedagogisk kompetanse.<br />

I barnehagene er det stort behov<br />

for både fagkompetanse og assistenter.<br />

Flere av barna har diagnoser som både<br />

krever fagkompetanse og kontinuerlig<br />

oppfølging av voksne hver dag hele<br />

barnehagedagen.<br />

Kommunen har hatt store utfordringer<br />

med å rekruttere logoped. Kommunen<br />

er pliktig å gi barn med rett til logopedhjelp,<br />

denne tjenesten. Skoleåret 2011<br />

- 2012 har det vært inngått avtale med<br />

Tøndergård skole om å kjøpe 20,0 pst.<br />

logopedtjeneste til barnehagebarna.<br />

Dette er ikke tilstrekkelig i forholdt til<br />

behovet, men ved å samarbeide med<br />

privatpraktiserende logopeder har kommunen<br />

imidlertid kunne gitt tilfredsstillende<br />

tilbud.<br />

tilsyn<br />

Kommunen har tilsynsansvar for all<br />

barnehagedrift, jfr. barnehagelovens<br />

§ 16. Tilsynet er viktig for å sikre at<br />

barnehagene har god kvalitet og drives<br />

i tråd med lov og forskrift. Tilsyn med<br />

barnehagene gjennomføres på flere<br />

måter, gjennom formelle tilsyn som<br />

systemrevisjon, kontroll av sentrale<br />

dokumenter, årsregnskap, ulike rapporteringer<br />

til stat og fylke, herunder<br />

BASIL- rapporteringen (BArnehage- Stat-<br />

InnrapporteringsLøsning), samordnet<br />

opptak, veiledning, styrermøter, møter<br />

med eiere og lignende.<br />

I perioden 2009 - 2011 har fagseksjonen<br />

gjennomført formelle tilsyn i samtlige<br />

kommunale og private barnehager, med<br />

unntak av Sekken oppvekstsenter. Tilsynet<br />

omfatter gransking av sentrale dokument,<br />

formøter, intervju av eier, foreldre,<br />

styrer/enhetsleder, pedagogisk leder og<br />

assistent/barne- og ungdomsarbeider,<br />

sluttmøter, tilsynsrapport og oppfølging<br />

av avvik og merknader. Tema for tilsynet<br />

har vært lov om barnehager § 3 barns<br />

rett til medvirkning, § 4 foreldreråd og<br />

samarbeidsutvalg, § 19 politiattest og §<br />

22 opplysningsplikt til barnevernstjenesten.<br />

Det har blitt avdekket 24 avvik og<br />

gitt 14 merknader.<br />

Det er mye positivt som skjer på barnehageområdet,<br />

og bruker- og medarbeiderundersøkelser<br />

viser gode resultater,<br />

men rådmannen ser med uro på<br />

resultatene fra tilsynet. Når dette også<br />

sees i sammenheng med stadig økning<br />

i antall dispensasjoner og fortsatt høyt<br />

sykefravær, må kommunen videreføre<br />

og videreutvikle arbeidet for å sikre<br />

rekruttering og kvalitet. Det vil være<br />

avgjørende for å sikre at barnehagene er<br />

i stand til å ivareta det samfunnsmandatet<br />

de er gitt.<br />

fysiske utfordringer<br />

I følge KOSTRA-tall er utnyttelsesgraden<br />

av arealet i barnehagene svært høy, og<br />

det er ikke kapasitet til økning av barnetall<br />

ytterligere i eksisterende lokaler.<br />

Flere av barnehagene begynner å bli<br />

gamle og slitte, og de tilfredsstiller ikke<br />

de krav som stilles til moderne barnehagedrift.<br />

Dette gjelder både fysiske<br />

forhold for barna og arbeidsplasser og<br />

fasiliteter til personalet. Videre er det<br />

behov for oppgraderinger på uteområdene.<br />

Det er viktig at vedlikehold<br />

og renoveringer iverksettes. I første<br />

omgang er det nå planlagt renovering av<br />

Barnas Hus, Hjelset og Hatlelia. Videre<br />

skal bygningsmassen til Lillekollen<br />

barnehage vurderes.<br />

Kostra<br />

Korrigerte brutto driftsutgifter i kr. per<br />

barn i kommunale barnehager, konsern<br />

= Gj. snitt landet utenom Oslo<br />

= Gj. snitt kommunegruppe 13<br />

= Molde<br />

2008 2009 2010 2011<br />

127 267 135 404 - -<br />

130 708 138 776 - -<br />

116 550 131 069 144 872 156 132<br />

Korrigerte brutto driftsutgifter består av<br />

driftsutgiftene som føres på funksjonen<br />

førskole og tar for seg basistilbudet i en<br />

barnehage. I tillegg har den i seg driftsutgifter<br />

ført på tilbud til funksjonshemmede<br />

barn, samt drift og vedlikehold<br />

av lokaler. I drift og vedlikehold ligger<br />

utgifter knyttet til lokalet uavhengig av<br />

om det er husleie eller andre kostnader<br />

som kan sammenlignes med husleie<br />

(kalkulatoriske posteringer, vedlikehold<br />

med videre). Det vil slik sett ikke være et<br />

skille mellom de kommunene som eier<br />

bygget selv og de som leier av andre.<br />

Kostnadene divideres på antall barn i<br />

kommunale barnehager (barn i åpen barnehage<br />

er ikke inkludert). Som diagrammet<br />

viser har Molde kommune tradisjonelt<br />

sett ligget under de kommunene<br />

som den kan sammenligne seg med.<br />

andel ansatte med førskolelærerutdanning,<br />

konsern<br />

= Gj. snitt landet utenom Oslo<br />

= Gj. snitt kommunegruppe 13<br />

= Molde<br />

2008 2009 2010 2011<br />

33,0 32,6 32,6 32,9<br />

33,2 33,1 33,1 33,6<br />

29,5 30,5 27,0 29,1<br />

Diagrammet viser at Molde kommune<br />

ligger noe under de kommunene det<br />

sammenlignes med hva gjelder ansatte<br />

med førskolelærerutdanning i barnehagene.<br />

En årsak kan være at tilgangen<br />

på faglærte ikke har vært tilstrekkelig i<br />

forhold til en sterk satsing på utbyggingen<br />

av antall barnehageplasser.<br />

barnehagedekning, konsern<br />

= Gj. snitt landet utenom Oslo<br />

= Gj. snitt kommunegruppe 13<br />

= Molde<br />

2008 2009 2010 2011<br />

88,0 89,3 89,9 90,4<br />

88,0 89,2 90,1 90,6<br />

94,8 95,7 95,1 95,0<br />

Diagrammet viser at andelen barn i<br />

barnehagealder i Molde kommune er<br />

lavere enn andelen barn i barnehagealder<br />

i de kommunene det sammenlignes<br />

med. Andelen barn 1 - 5 år ser i tillegg<br />

ut til å reduseres mer enn andre i 2011.<br />

En konsekvens av at kommunen har<br />

en lavere andel barn i aldersgruppen<br />

er at den også mottar en lavere andel<br />

av midler som overføres til denne<br />

aldersgruppen over rammetilskuddet.<br />

Nedgang i antall barn betyr ikke nødvendigvis<br />

at det er en nedgang i antall barn<br />

i kommunene, eller at det blir færre barn<br />

som har barnehageplass, men at denne<br />

aldersgruppens andel av den totale<br />

befolkningen blir mindre.<br />

andre nøkkeltall molde Kommunegruppe 13 landet utenom oslo<br />

2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011<br />

Oppholdsbetalingens finansieringsandel i pst. 17,4 15,8 16,0 17,0 16,3 16,0 16,6 15,9 15,6<br />

Statstilskuddets finansieringsandel i pst. 54,5 52,3 1,5 53,8 54,1 1,6 53,4 53,3 1,5<br />

Kommunale driftsmidlers finansieringsandel i pst.<br />

Dekningsgrad<br />

28,1 31,9 82,5 29,2 29,6 82,4 30,1 30,7 82,9<br />

Andel barn 0 år med barnehageplass i forhold til innbyggere 0 år 3,8 5,6 2,3 5,0 5,2 5,2 4,8 4,7 4,6<br />

Andel barn 1 - 2 år med barnehageplass i forhold til innbyggere 1 - 2 år 88,6 87,1 86,3 78,0 81,0 81,0 78,0 79,7 80,4<br />

Andel barn 3 - 5 år med barnehageplass i forhold til innbyggere 3 - 5 år<br />

andre nøkkeltall<br />

Korrigerte brutto driftsutgifter per barn, ekskl. minoritetsspråklige,<br />

100,2 101,0 101,5 96,6 96,8 96,9 96,7 96,9 97,0<br />

som får ekstra ressurser i kommunal barnehager 268 333 416 875 441 875 332 030 - - 306 673 - -<br />

Leke- og oppholdsareal per barn i kommunale barnehager (m2) 4,7 4,9 4,9 5,2 - - 5,6 - -<br />

Leke- og oppholdsareal per barn i private barnehager (m2) 5,2 5,3 5,3 5,4 - - 5,5 - -<br />

Andel ansatte menn til basisvirksomhet i barnehagene i pst. 4,8 4,4 4,8 8,1 - - 7,3 - -<br />

103<br />

Barnehage

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!