25.07.2013 Views

Les mer - Polis

Les mer - Polis

Les mer - Polis

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1.5 Oppgavens sekvenser og innhold<br />

Kapittel 1 innholder en kort presentasjon av oppgavens tema, problemstilling, teoretiske<br />

perspektiv og det aktuelle sykehuset i undersøkelsen. Kapittel 2 redegjør for valg av metode<br />

og ulike aspekter ved gjennomføring av undersøkelsen, samt mulige forskningseffekter og<br />

etikk. Kapittel 3 tar teoretisk utgangspunkt i en konteksttilnærming til ledelse og analyserer<br />

empiriskdata i relasjon til denne teorien. Kapittel 4 har et institusjonelt teoretisk perspektiv på<br />

ledelse og analyserer empiriskdata i relasjon til denne teorien. Kapittel 5 kombinerer teori og<br />

dataanalyse fra kapittel 3 og kapittel 4 med et teoretisk perspektiv på lederroller og analyserer<br />

så empiri med bakgrunn i disse perspektivene. Kapittel 6 inneholder en oppsum<strong>mer</strong>ing av<br />

funn og konklusjonene i oppgaven.<br />

2. METODISK TILNÆRMING<br />

ATM - skriftserie Nr. 5 - 2008 Myhre<br />

2. 1. Problemstillingen<br />

I de fleste prosjekter har man både begrenset med tid og ressurser. Det er derfor viktig at<br />

problemstillingen er forskbar. I utformingen av problemstillingen bør det være et mål å<br />

avgrense den, slik at man sier mye om lite. I følge Ryen (2002) kan problemstillingen aldri bli<br />

for liten. Målet med problemstillingen er at den skal hjelpe forskeren underveis i prosessen og<br />

bidra til et vellykket gjennomført prosjekt. En vid problemstilling er svært krevende og kan<br />

være vanskelig å få i havn. Det kan derfor være et godt råd å formulere den i en setning. Dette<br />

har jeg forsøkt å ta hensyn til i utforming av denne problemstillingen:<br />

På hvilken måte har reformen om enhetlig ledelse endret avdelingslederrollen?<br />

Underveis brukte jeg denne problemstillingen som en veiviser til å korrigere kursen. Det<br />

arbeidet jeg hadde gjort med hensyn til problemstillingen viste seg å være nyttig.<br />

Ryen (2002:27) sier at ”et vellykket prosjekt starter med en god problemstilling”. Med dette<br />

viser hun at valg av forskningsmetode alltid må ta utgangspunkt i problemstillingen, ikke i<br />

hvilken metode man har lyst til å prøve ut. Vi kan si det slik at temaet er det området som skal<br />

belyses, problemstillingen viser oss retningen vi skal lyse i innenfor området, mens metoden<br />

eller forskningsdesignet er selve lyskasteren. Spørsmålet er derfor ikke hvilke metode som er<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!