Les mer - Polis
Les mer - Polis
Les mer - Polis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1.5 Oppgavens sekvenser og innhold<br />
Kapittel 1 innholder en kort presentasjon av oppgavens tema, problemstilling, teoretiske<br />
perspektiv og det aktuelle sykehuset i undersøkelsen. Kapittel 2 redegjør for valg av metode<br />
og ulike aspekter ved gjennomføring av undersøkelsen, samt mulige forskningseffekter og<br />
etikk. Kapittel 3 tar teoretisk utgangspunkt i en konteksttilnærming til ledelse og analyserer<br />
empiriskdata i relasjon til denne teorien. Kapittel 4 har et institusjonelt teoretisk perspektiv på<br />
ledelse og analyserer empiriskdata i relasjon til denne teorien. Kapittel 5 kombinerer teori og<br />
dataanalyse fra kapittel 3 og kapittel 4 med et teoretisk perspektiv på lederroller og analyserer<br />
så empiri med bakgrunn i disse perspektivene. Kapittel 6 inneholder en oppsum<strong>mer</strong>ing av<br />
funn og konklusjonene i oppgaven.<br />
2. METODISK TILNÆRMING<br />
ATM - skriftserie Nr. 5 - 2008 Myhre<br />
2. 1. Problemstillingen<br />
I de fleste prosjekter har man både begrenset med tid og ressurser. Det er derfor viktig at<br />
problemstillingen er forskbar. I utformingen av problemstillingen bør det være et mål å<br />
avgrense den, slik at man sier mye om lite. I følge Ryen (2002) kan problemstillingen aldri bli<br />
for liten. Målet med problemstillingen er at den skal hjelpe forskeren underveis i prosessen og<br />
bidra til et vellykket gjennomført prosjekt. En vid problemstilling er svært krevende og kan<br />
være vanskelig å få i havn. Det kan derfor være et godt råd å formulere den i en setning. Dette<br />
har jeg forsøkt å ta hensyn til i utforming av denne problemstillingen:<br />
På hvilken måte har reformen om enhetlig ledelse endret avdelingslederrollen?<br />
Underveis brukte jeg denne problemstillingen som en veiviser til å korrigere kursen. Det<br />
arbeidet jeg hadde gjort med hensyn til problemstillingen viste seg å være nyttig.<br />
Ryen (2002:27) sier at ”et vellykket prosjekt starter med en god problemstilling”. Med dette<br />
viser hun at valg av forskningsmetode alltid må ta utgangspunkt i problemstillingen, ikke i<br />
hvilken metode man har lyst til å prøve ut. Vi kan si det slik at temaet er det området som skal<br />
belyses, problemstillingen viser oss retningen vi skal lyse i innenfor området, mens metoden<br />
eller forskningsdesignet er selve lyskasteren. Spørsmålet er derfor ikke hvilke metode som er<br />
12