25.07.2013 Views

Les mer - Polis

Les mer - Polis

Les mer - Polis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ATM - skriftserie Nr. 5 - 2008 Myhre<br />

avdelingslederne i forhold til avdelingens pasienter skal ivareta et helhetlig ansvar for driften<br />

knyttet til diagnostisering, behandling, pleie og omsorg.<br />

Som produsenter var mange av avdelingslederne opptatt av å etablere standarder for atferd,<br />

ikke minst på det etiske området og de tok et særlig ansvar for å fremme dette på avdelingen:<br />

”Det nytter ikke å lure seg unna informasjon og god kommunikasjon lenger nå. Men det er<br />

også min filosofi at det skal være viktig. Hvis jeg oppdager arroganse internt i huset enten det<br />

er leger eller sykepleiere, så er det min jobb å påvirke det og forbedre den situasjonen.<br />

Dette viser at avdelingslederne tar innholdet i den normative pilaren på alvor, ved at de griper<br />

inn og korrigerer når de oppdager at noen av deres underordnede har en atferd som bryter med<br />

de etablerte profesjonsnormene. Den første setningen i dette utsagnet kan også tolkes som en<br />

bevisstgjøring med hensyn til brukerrettigheter og et større innsyn, samt at dette er en endring<br />

i forhold til tidligere.<br />

Av de ulike rollene sier avdelingslederne at produsentrollen er den viktigste drivkraft og<br />

motivasjonsfaktor for dem. De snakker med begeistring både om pasientene, de ansatte og<br />

den behandlingen avdelingen er i stand til å gi, slik dette typiske utsagnet viser:<br />

”Det er forferdelig moro hvis jeg kan få til en avdeling på /…/ som gjør en god jobb for<br />

pasientene, først og fremst. Jeg vil også gjerne at vi skal markere oss faglig sett, at det vi<br />

holder på med blir lagt <strong>mer</strong>ke til, at vi driver forskning som fører til publikasjoner i<br />

internasjonale tidsskrifter. Jeg har ganske høye ambisjoner på vegne av denne avdelingen.”<br />

5. 3. 2. Rollemotsetninger<br />

I intervjuene kom det frem at det både er motsetninger innad i produsentrollen og mellom de<br />

ulike rollene. Et eksempel på motsetninger innad i produsentrollen er at det kan være<br />

konflikter mellom antall behandlede pasienter og kvaliteten på behandlingen. Disse<br />

motsetningene har sitt utgangspunkt i en konflikt mellom ulike nor<strong>mer</strong> i den normative<br />

pilaren som både sier at man skal behandle og gi hjelp til så mange pasienter som mulig,<br />

samtidig som behandlingen skal ha en best mulig kvalitet for den enkelte. Dette er mest<br />

64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!