Les mer - Polis
Les mer - Polis
Les mer - Polis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ATM - skriftserie Nr. 5 - 2008 Myhre<br />
Dette dilemmaet gav avdelingslederne uttrykk for at de synes var vanskelig, men de var<br />
samtidig klare på også her at det var pasientenes behov som var det viktigste, slik denne<br />
avdelingslederen presiser det:<br />
”Jeg er veldig opptatt av at denne bedriften ikke er for de ansatte. Den er det og. Jobben vår<br />
er kjempeviktig og folk skal ha det greit på jobb. Men vi er der for en hardt prøvet pasientgruppe,<br />
altså, som skal ha oppegående kontakter når de kom<strong>mer</strong> hit og de skal få moderne<br />
behandling.”<br />
Dette dilemmaet fremstår som en konflikt mellom produsentrollen og integratorrollen. Men<br />
den er samtidig også en konflikt mellom integratorrollen og administrasjonsrollen ved at de<br />
stadige innstramningene har ført til et økende krav om å effektivisere arbeidet og behandle<br />
flere pasienter med enten like mange eller helst færre ansatte. Dette fører til at presset på de<br />
ansatte øker.<br />
Mange vektla betydningen av at en godt ivaretatt integratorfunksjon er en forutsetning for at<br />
personalet skal gjøre en god jobb. Dette knytter integratorrollen nært opp til produsentrollen,<br />
noe som også illustreres ved at de fleste hadde integratorrollen nest høyest på lista over<br />
viktige funksjoner. En av dem sa det slik:<br />
” Det viktigste er jo medarbeiderne. De man har personalansvar for, fordi at håndtere man<br />
dem godt, så får man mye <strong>mer</strong> igjen av innsats og jobb. Det blir <strong>mer</strong> effektivt, man får <strong>mer</strong><br />
innsats og man får fornøyde medarbeidere. Det tror jeg er viktigst. Det er den viktigste<br />
ressursen man har som leder å spille på.”<br />
Dette er i samsvar med det Strand (2001) sier om at for ledere i det offentlige viser både<br />
produsentrollen og integratorrollen seg å være svært viktige.<br />
5. 4.3. Oppsum<strong>mer</strong>ing<br />
Samlet sett kan man si at avdelingsledernes syn på betydningen av integratorrollen har økt og<br />
de har gradvis tatt inn elementer fra sykepleiernes omsorgslogikk i rollen. Hensikten med<br />
integratorrollen er å sikre at de ansatte ivaretas på en slik måte at de kan yte en god og<br />
effektiv pasientbehandling. På den måten fremstår integratorrollen som en forutsetning for, og<br />
derfor også en svært viktig rolle med hensyn til, å ivareta behandlingen av pasientene på<br />
74