ÃRSBERETNING 2010 - Porsgrunn Kommune

More documents

Recommendations

Info

Å R S B E R E T N I N G 2 0 10V i r k s o m h e t e n e s å r s m e l d i n g e rBrevik sykehjemVirksomhetens leder: Egil Nicolaisen1. Oppgaver:Brevik sykehjem drives med hjemmel i Kommunehelsetjenesteloven og i tråd med Porsgrunnkommunes kriterier for plass i sykehjem.Sykehjemmet gir tilbud innenfor terminal pleie/behandling, korttids- og avlastningsplasser, tilbud tilpersoner med demens, langtidsplasser for personer med omfattende behov for pleie og behandling.Sykehjemmet skal gi kultur- og aktivitetstilbud til pasienter og brukere i tråd med St.meld. 25 ”Mening,mestring, muligheter”Virksomheten består av 3 sykehjemsavdelinger fordelt på skjermet enhet (9), korttidsavdeling (10) ogsykehjemsavdeling (20).2. Nøkkeltall for virksomheten2008 2009 2010Plasser (antall) 39 39 39Plasser i skjermet enhet (antall) 9 9 9Korttidsplasser (antall)* 10 10 10Dagplasser (antall) - - -Beleggsprosent** 98,58 93,45 98,54Brukertilfredshet*** 3,6 - 3,7Medarbeidertilfredshet**** 4,6 4,2 4,43. Virksomhetens målekartMÅLEINDIKATORER 2008 2009 2010 MålBrukereMedarbeiderePårørende tilfredshet med tjenestetilbudet 5.4 5.4 5.4 4.0Pårørende tilfredshet med medvirkning 3.9 3.9 3.9 4.0Medarbeidertilfredshet 4.8 4.3 4.4 4.5Status på eget HMS-system - - 6.0 6.0Medarbeidertilfredshet med åpenhet ogmedvirkning4.2 3.6 3.7 4.5Tilbud om medarbeidersamtale 78 % 78 % 78 % 100 %3.1 Kommentarer til virksomhetens målekart genereltBrevik sykehjem har gjennomført både medarbeiderundersøkelse og pårørendeundersøkelse i 2010.Begge med svært gode resultater. Gjennomsnittet på pårørendeundersøkelsen viser en score på 5,55,omregnet til BMS-skala (3,7 multiplisert med 1,5).Resultatet viser at sykehjemmet drives på en god måte og pasientenes behov på de ulike områdene, blirivaretatt. Forbedringspotensialet ligger særlig på området, ”Medvirkning” og ”Meningsfulle aktiviteter”.Dette krever øket bevisstgjøring og en aktiv og imøtekommende holdning overfor pasienter og pårørende.Det skal imidlertid også påpekes at de fleste av våre pasienter er senil demente og med til dels sværtstore omsorgsbehov. Kommunikasjonen med denne gruppen er utfordrende og til tider problematisk, menvi har et sterkt fokus på disse områdene og søker stadig nye ”åpninger” for kommunikasjon ogmeningsfulle/stimulerende dager.108
Å R S B E R E T N I N G 2 0 10V i r k s o m h e t e n e s å r s m e l d i n g e rAktivitetstilbudet er redusert etter nedbemanning i 2010. Dette skjedde etter flatt kutt og kan forklare myeav nedgangen i tilfredsheten på området. Vi jobber imidlertid bevisst for å gi gode tilbud både forpasienter og andre brukere av sykehjemmets tilbud.Medarbeiderundersøkelsen viser også et svært godt resultat. Ansatte uttrykker høy trivsel og er godeambassadører for sykehjemmet. Det viktigste i dette er trolig at medarbeiderne gir svært klartilbakemelding på at de opplever arbeidet ved sykehjemmet som meningsfullt og viktig. Av forbedringerhar vi fokus på informasjon, åpenhet og samarbeid med tillitsvalgte. Dette fokuset vil bli videreført.Oppsummert kan en si at 2010 var et godt år for Brevik sykehjem, med solide gode resultater på deforskjellige måleindikatorene.4. Personalsituasjonen2008 2009 2010Stillingshjemler omregnet til hele stillinger pr 31.12 41,2 41,2 40,1Sykefravær i prosent 10,3 9,0 10,04.1 Kommentarer til personalsituasjonen i virksomheten generelt.Personalsituasjonen ved sykehjemmet er stabil og rekrutteringen går stort sett greit. Det er tidvisutfordrende å fremskaffe vikarer ved sporadisk fravær og dette gir et visst utslag i forbruket av overtid.Antall årsverk er redusert fra 2009 med 1,1 årsverk. Dette er et direkte resultat av flate kutt.Sykehjemmet yter i dag et redusert tilbud til pasienter og eldre i nærområdet i forhold til aktivitets- ogkulturtilbud som en direkte følge av dette. Det har også medført redusert service overfor avdelingene vedkutt i merkantile ressurser.4.2 Kommentarer til sykefraværetSykefraværet er noe høyere enn våre målsettinger i BMS-kartet og har steget med 1 prosentpoeng fra2009. Målsettingene for sykefraværet ble basert på gjennomgående mål for kommunen som helhet.Årsakene er flere og kan bl.a. søkes i tunge arbeidsforhold både fysisk og psykisk, sesonginfluensa etc.Fraværet skyldes ikke forhold i arbeidsmiljø eller manglende trivsel, hvis en skal forståmedarbeiderundersøkelsen og egenmeldingene rett. Sykehjemmet driver et utstrakt og godtnærværsarbeid, preget av åpenhet, inkludering og tilrettelegging.5. Økonomisk statusBrevik sykehjemRegnskap2008Regnskap2009Regnskap2010Budsjett2010AvvikSum utgifter 27.401 29.297 29.949 28.291 -1.658Sum inntekter -6.024 -5.742 -6.714 -5.348 1.366Forbruk i%Nettoutgift 21.377 23.555 23.235 23.043 -192 100,85.1 Kommentarer til den økonomiske situasjonen ved utgangen av 2010.Etter justeringer i løpet av året, endte det økonomiske resultatet innenfor våre målsettinger. For å ivaretamålsetting om å gi gode og trygge tilbud til pasientene, har det vært nødvendig med fast innleie av ekstrapersonell. Dette gjelder særlig avdelingen for senil demente, der det fort oppstår situasjoner medutrygghet og stor risiko.Det har vært hevdet over flere år at sykehjemmets rammer ikke har vært tilstrekkelige for å sikrepasientenes behov på ulike områder, men vi arbeider mot at endringer som følge av utvidet plasstall kanbøte på noen av disse utfordringene og i forbindelse med nye turnuser for utvidet drift, søker vi å få lagtmye av tidligere overforbruk, inn i rammen. Det har også i 2010 vært sterkt fokus på kostnadskontroll ogeffektivitet, noe som gav et klart positivt resultat mot slutten av året, både på områdene innkjøp og brukav personell. Vi må bare huske at vi arbeider i pasientenes hjem og at menneskelige behov ikkenødvendigvis lar seg regulere av økonomiske rammer.109
Page 1 and 2:
Å R S B E R E T N I N G 2 0 10V i
Page 3 and 4:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
5. Økonomisk statusIKT-avdelingen
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
5. Økonomisk statusFilmsentret Cha
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56: Å R S B E R E T N I N G 2 0 10V i
Page 89 and 90: 5. Økonomisk statusTjenestekontore
Page 105: 4. PersonalsituasjonenÅ R S B E R
show all

Ã RSBERETNING 2010 - Porsgrunn Kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

ÃRSBERETNING 2010 - Porsgrunn Kommune