Bokmagasinet nr 1 årgang 1

INNHOLD
Innledning. .............................................. 7
Å være leder. ........................................... 10
Sjef eller leder?. .................................. 12
Jeg er stolt over å arbeide i en barnehage. ................ 15
Autoritær og styrende eller demokratisk ledelse. ................. 19
Situasjonsbetinget ledelse. ........................... 21
Medarbeiderkompetanse og lederstil. .................... 23
Egodrive og empati. ................................ 28
Når er du leder, når er du fagperson og når er du kollega?. ..... 30
Transformerende lederskap ........................... 32
Arbeidsglede. ........................................... 35
Relasjonskompetanse ..................................... 41
Motivasjon og engasjement. ................................ 43
Stress. ................................................ 48
Selvinnsikt ............................................. 55
Forventninger. .................................... 73
Kommunikasjon. ......................................... 79
Veiledning. ...................................... 87
Kroppsspråk. ................................... 94
Å veilede ineffektive medarbeidere .................. 103
Rådgivning. ..................................... 106
Den vanskelige samtalen. ........................... 107
Å gi korreksjon. .................................. 112
Beslutningsprosessen. ............................. 128
Intrigemakeren (Manipulatoren). ...................... 137
Hersketeknikker. ................................. 150
Konflikthåndtering. ...................................... 157
Delegering – en nøkkel til effektivt lederskap. .................. 162
Å skape et godt team (avdeling). ............................ 172
Sosial kompetanse. ............................... 177
Coaching. ...................................... 179
Integritet og fornuft. ..................................... 182
− 5 −