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Revista Intercâmbio 2011 - Sesc

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SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO INTERCÂMBIO . RIO DE JANEIRO . v. 1 . n. 1 . NOVEMBRO/FEVEREIRO | p. 42-51<br />

Introdução<br />

A palavra é um instrumento irresistível da conquista da liberdade.<br />

Rui Barbosa<br />

Qualquer tipo de organização necessita de gestão estratégica.<br />

A ausência implica insuficiente formulação orientativa e diretiva<br />

em relação às características atuais e presumidas dos<br />

ambientes externo e interno, o que resulta em ações defensivas<br />

ou agressivas, conforme missão, visão e valores da organização.<br />

A inexistência dessa reflexão estratégica pode resultar<br />

em ações incompatíveis com essas características, afastando a<br />

organização de sua identidade e legitimidade e, até mesmo,<br />

comprometendo sua sobrevivência.<br />

Uma das formas de classificar organizações é por setores de<br />

atuação, a saber: primeiro setor, as organizações de estado<br />

com finalidade pública; segundo setor, as organizações privadas<br />

com finalidades privadas, ditas comerciais ou que geram<br />

lucro; e o terceiro setor, as organizações privadas com finalidades<br />

públicas, mais conhecidas como Organizações Não Governamentais<br />

(ONGs), em que é aplicada a gestão social.<br />

Este estudo decorre da inquietação causada pela proposição<br />

de que a gestão estratégica opõe-se à gestão social (TENÓRIO,<br />

2004), pois, conforme já exposto, independentemente do setor<br />

ou natureza, todas as organizações necessitam de gestão, e<br />

nesta estão implícitas a formulação e a implementação estratégicas,<br />

sendo elementos centrais para sua existência.<br />

Nosso objetivo é prover fundamento para demonstrar que<br />

a gestão estratégica é necessária à gestão social. Para tal, os<br />

argumentos baseiam-se na Teoria Geral da Administração e,<br />

mais especificamente, na Teoria Geral da Estratégia.<br />

A atualidade e a importância da questão social nos fazem crer que<br />

esta é uma contribuição dentre tantas que já devem ter sido apresentadas<br />

e outras que ainda serão. Nos termos de Durant (1966):<br />

De todas as relações a mais universal é a de contraste ou oposição.<br />

Cada condição do pensamento ou das coisas — cada ideia e situação<br />

do mundo — leva irresistivelmente à sua contrária e une-se em<br />

seguida com esta para formar um todo mais elevado ou mais complexo.<br />

Esse “movimento dialético” apresenta-se em tudo o que Hegel<br />

escreveu. É essa, aliás, uma velha ideia, pressentida por Empédocles<br />

A estratégia da gestão social<br />

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