Revista Intercâmbio 2011 - Sesc
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SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO INTERCÂMBIO . RIO DE JANEIRO . v. 1 . n. 1 . NOVEMBRO/FEVEREIRO | p. 42-51<br />
Introdução<br />
A palavra é um instrumento irresistível da conquista da liberdade.<br />
Rui Barbosa<br />
Qualquer tipo de organização necessita de gestão estratégica.<br />
A ausência implica insuficiente formulação orientativa e diretiva<br />
em relação às características atuais e presumidas dos<br />
ambientes externo e interno, o que resulta em ações defensivas<br />
ou agressivas, conforme missão, visão e valores da organização.<br />
A inexistência dessa reflexão estratégica pode resultar<br />
em ações incompatíveis com essas características, afastando a<br />
organização de sua identidade e legitimidade e, até mesmo,<br />
comprometendo sua sobrevivência.<br />
Uma das formas de classificar organizações é por setores de<br />
atuação, a saber: primeiro setor, as organizações de estado<br />
com finalidade pública; segundo setor, as organizações privadas<br />
com finalidades privadas, ditas comerciais ou que geram<br />
lucro; e o terceiro setor, as organizações privadas com finalidades<br />
públicas, mais conhecidas como Organizações Não Governamentais<br />
(ONGs), em que é aplicada a gestão social.<br />
Este estudo decorre da inquietação causada pela proposição<br />
de que a gestão estratégica opõe-se à gestão social (TENÓRIO,<br />
2004), pois, conforme já exposto, independentemente do setor<br />
ou natureza, todas as organizações necessitam de gestão, e<br />
nesta estão implícitas a formulação e a implementação estratégicas,<br />
sendo elementos centrais para sua existência.<br />
Nosso objetivo é prover fundamento para demonstrar que<br />
a gestão estratégica é necessária à gestão social. Para tal, os<br />
argumentos baseiam-se na Teoria Geral da Administração e,<br />
mais especificamente, na Teoria Geral da Estratégia.<br />
A atualidade e a importância da questão social nos fazem crer que<br />
esta é uma contribuição dentre tantas que já devem ter sido apresentadas<br />
e outras que ainda serão. Nos termos de Durant (1966):<br />
De todas as relações a mais universal é a de contraste ou oposição.<br />
Cada condição do pensamento ou das coisas — cada ideia e situação<br />
do mundo — leva irresistivelmente à sua contrária e une-se em<br />
seguida com esta para formar um todo mais elevado ou mais complexo.<br />
Esse “movimento dialético” apresenta-se em tudo o que Hegel<br />
escreveu. É essa, aliás, uma velha ideia, pressentida por Empédocles<br />
A estratégia da gestão social<br />
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