40 anos do IEL na trajetória da indústria no Brasil - CNI
40 anos do IEL na trajetória da indústria no Brasil - CNI
40 anos do IEL na trajetória da indústria no Brasil - CNI
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
148. Coop<strong>na</strong>tural,<br />
cooperativa de confecção de<br />
roupas feitas com algodão<br />
colori<strong>do</strong>, Paraíba<br />
Fotografia<br />
<strong>na</strong> gestão <strong>do</strong> próprio negócio, <strong>na</strong> participação e organização<br />
<strong>da</strong>s formas de geração de ren<strong>da</strong> e emprego e<br />
<strong>na</strong> condição de ci<strong>da</strong>dão ativo, como empreende<strong>do</strong>r<br />
social (<strong>CNI</strong>, 2005, p. 34).<br />
O país só poderá crescer <strong>no</strong> mun<strong>do</strong> globaliza<strong>do</strong><br />
se a maioria de suas empresas conseguir avançar em<br />
termos de capaci<strong>da</strong>de de gestão e agregação de tec<strong>no</strong>logia.<br />
Mas o <strong>Brasil</strong> apresenta contrastes: empresas<br />
de excelência inter<strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l convivem la<strong>do</strong> a la<strong>do</strong><br />
com outras que sequer estão inseri<strong>da</strong>s <strong>no</strong> processo<br />
para atingi-la. Não i<strong>no</strong>vam, não desenvolvem ações<br />
<strong>na</strong> área de tec<strong>no</strong>logia, não estu<strong>da</strong>m o merca<strong>do</strong>, nem<br />
fazem planejamento estratégico.<br />
Os industriais participantes <strong>do</strong> fórum entenderam<br />
que, embora a competitivi<strong>da</strong>de <strong>da</strong> indústria brasileira<br />
depen<strong>da</strong> de questões macroeconômicas, esta<br />
resulta principalmente <strong>do</strong>s sistemas de gestão e i<strong>no</strong>vação.<br />
Enquanto as peque<strong>na</strong>s e micro empresas que<br />
investiram em i<strong>no</strong>vação e tiveram como foco a modernização<br />
<strong>da</strong> gestão estão conseguin<strong>do</strong> se manter<br />
competitivas, a despeito <strong>da</strong> existência de entraves<br />
econômicos, as que têm negócios lucrativos mas não<br />
investiram em i<strong>no</strong>vação estão sen<strong>do</strong> compra<strong>da</strong>s por<br />
grandes multi<strong>na</strong>cio<strong>na</strong>is.<br />
Diante desse quadro, é preciso enfrentar o desafio<br />
de fazer com que as empresas dêem um salto <strong>no</strong> que<br />
diz respeito ao aprimoramento <strong>da</strong> gestão, o que poderá<br />
garantir uma adequa<strong>da</strong> contribuição ao ple<strong>no</strong><br />
desenvolvimento <strong>do</strong> país. Para isso, tor<strong>na</strong>-se necessário<br />
não somente aumentar os investimentos <strong>na</strong>s<br />
empresas me<strong>no</strong>res, como também fazer com que<br />
as grandes companhias venham a colaborar para<br />
beneficiar o seu entor<strong>no</strong>, favorecen<strong>do</strong> a modernização<br />
<strong>do</strong>s empreendimentos que as cercam. Trata-se<br />
de criar condições para que empresas, de to<strong>do</strong>s os<br />
portes, setores e regiões <strong>do</strong> país, modernizem seus<br />
sistemas de gestão e capacitem os trabalha<strong>do</strong>res<br />
empresários.<br />
Com isso, a atuação <strong>do</strong> <strong>IEL</strong> tem sua importância<br />
amplia<strong>da</strong> pois, além de estimular a cultura empreende<strong>do</strong>ra,<br />
a enti<strong>da</strong>de estimula ambientes propícios a<br />
i<strong>no</strong>vações <strong>na</strong>s empresas.<br />
O <strong>IEL</strong>, por meio <strong>do</strong> núcleo regio<strong>na</strong>l <strong>do</strong> Paraná,<br />
participa anualmente <strong>do</strong> Global Entrepreneurship<br />
Monitor (GEM-<strong>Brasil</strong>), que faz o mapeamento <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>l<br />
<strong>do</strong> setor e fornece informações para o GEM-Inter<strong>na</strong>tio<strong>na</strong>l,<br />
<strong>do</strong>cumento que consoli<strong>da</strong> os <strong>da</strong><strong>do</strong>s de 33<br />
países.<br />
Segun<strong>do</strong> avaliação feita pela GEM, em 2004 o <strong>Brasil</strong><br />
constituía o segun<strong>do</strong> maior país empreende<strong>do</strong>r<br />
entre to<strong>da</strong>s as <strong>na</strong>ções pesquisa<strong>da</strong>s, perden<strong>do</strong> ape<strong>na</strong>s<br />
para os Esta<strong>do</strong>s Uni<strong>do</strong>s. E, a ca<strong>da</strong> a<strong>no</strong>, contabilizamse<br />
<strong>no</strong>vos empresários, com diferentes perfis e características<br />
peculiares, que apresentam negócios próprios.<br />
No entanto, a falta de condições como logística<br />
de transporte, rede de comunicações, um sistema tributário<br />
estimulante e apoio fi<strong>na</strong>nceiro, além <strong>da</strong> baixa<br />
capacitação <strong>do</strong>s recursos hum<strong>a<strong>no</strong>s</strong>, contribuem para<br />
inibir as iniciativas ou para encurtar a existência de<br />
grande parte <strong>do</strong>s empreendimentos.<br />
De acor<strong>do</strong> com pesquisa recente <strong>da</strong> GEM, houve<br />
maior abertura de <strong>no</strong>vos negócios <strong>no</strong> <strong>Brasil</strong>. Em<br />
2007, aproximan<strong>do</strong>-se mais <strong>da</strong>s <strong>na</strong>ções mais empreende<strong>do</strong>ras<br />
<strong>do</strong> mun<strong>do</strong>, o país passou <strong>do</strong> 10º para o 9º<br />
lugar. São cerca de 15 milhões de empreende<strong>do</strong>res<br />
iniciais, 8 ou seja, 12,72% <strong>do</strong>s 118 milhões de brasileiros<br />
com i<strong>da</strong>des entre 18 e 64 <strong>a<strong>no</strong>s</strong>. Na categoria<br />
152