Clipping do Ibrac 36 2011

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CLIPPING DO IBRAC N.º 36/2011 12 a 30 de setembro de 2011A saída de Nippon e Sumitomo levou a uma reorganização societária da Namisa, criada em 2007 pela CSNcom a unificação de outros ativos de minério de ferro, fora Casa de Pedra. Suas participações foramabsorvidas pelas japonesas Itochu (trading) e JFE (siderúrgica), integrantes do consórcio de empresasasiáticas, o Big Jump, que comprou 40% da Namisa no fim de 2008 por US$ 3,1 bilhões. As demais sóciassão a Posco, da Coreia do Sul, e Kobe Steel e Nisshin Steel, do Japão.Dentro do consórcio, a Itochu detinha a liderança, com 40% de participação. Nippon, Posco e JFE tinhamcada uma 16,2% cada uma. A Sumitomo Metal detinha 6,6%.A Namisa, no ato dessa operação, teve um plano de negócio definido para vender 39 milhões de toneladas porano - 33 milhões de produção própria e 6 milhões de toneladas de aquisição de terceiros. Esse plano, atémeados desse ano, não tinha sido cumprido por divergências da CSN com seus sócios, principalmente com aNippon Steel. (JB com colaboração de Ivo Ribeiro, de São Paulo)CADE APROVA COMODATO DA CUTRALE EM TAQUARITINGAPor Juliano Basile | De BrasíliaO Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) do Ministério da Justiça aprovou ontem o contratode comodato pelo qual a Cutrale passou a operar a fábrica de sucos da Branco Peres em Taquaritinga, nointerior de São Paulo.Segundo o relator do caso, conselheiro Ricardo Ruiz, a unidade da Branco Peres estava inativa há quase umadécada. "Essa operação não traz prejuízos à concorrência".Durante o julgamento, o procurador Luiz Augusto Santos Lima, representante do Ministério Público no Cade,lembrou que há uma investigação de cartel no setor de suco de laranja. Segundo ele, o caso, que está sobinvestigação há mais de cinco anos, causa desconforto no MP, que tem recebido diversas denúncias. "Estamossendo demandados semanalmente sobre isso. Recebemos pedidos, pareceres, nos pedem diligências", disse."Há uma angústia e temos de ser diligentes", completou.O presidente do Cade, Fernando Furlan, informou que o caso está sob investigação na Secretaria de DireitoEconômico (SDE) do Ministério da Justiça. "Considero relevantes os argumentos do MP que deverão orientara análise dos investigadores".A SDE investiga, há mais de cinco anos, a denúncia de que as indústrias de suco atuam em conjunto paraprejudicar produtores de laranja, reduzindo os preços pagos pela fruta. O processo teve início após ações debusca e apreensões feitas pela Polícia Federal na sede das indústrias, em 2006, na "Operação Fanta". Desdeentão, as investigações foram atrasadas por sucessivas liminares obtidas pelas indústrias que impediam a SDEde analisar os documentos apreendidos. Não há prazo para a conclusão das investigações.O ESTADO DE SÃO PAULO DE 16 DE SETEMBRO DE 2011FAZENDA RECOMENDA AO CADE INVESTIMENTO DO SANTANDER NA SANTOS ENERGIAObjetivo da operação é o de o banco deter a totalidade de ações ou quotas do capital social de trêsSociedades de Propósito Específico localizadas no CearáCélia Froufe, da Agência EstadoBRASÍLIA -A Secretaria de Acompanhamento Econômico (Seae) do Ministério da Fazenda recomendou nesta sexta-feira,16, ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) a aprovação, sem restrições, do investimentofeito pelo Banco Santander na Santos Energia Participações. O objetivo da operação é o de o banco deter atotalidade de ações ou quotas do capital social de três Sociedades de Propósito Específico (SPE) localizadasno Ceará: as centrais eólicas São Jorge, São Cristóvão e Santo Antônio de Pádua.O parecer da Seae salienta que o principal foco de atividade do Santander é o de operações do mercadofinanceiro, mas que o conglomerado também inclui empresas que prestam serviço público de transmissão deenergia elétrica e que constroem infraestrutura para garantir a viabilidade dos projetos de transmissão noBrasil. As empresas ligadas ao conglomerado no País também prestam serviço de operação e manutenção daslinhas de transmissão."Verifica-se sobreposição horizontal entre as atividades do Grupo Santander e aquelas a serem desenvolvidaspelas SPEs dos projetos que se referem à geração de energia elétrica por matriz eólica", consideraram ostécnicos da Seae no documento. A secretaria destacou, porém, que os parques eólicos citados não sãoempreendimentos em operação, pois ainda estão em fase de projeto. "Trata-se, portanto, de investimento nacriação de uma nova capacidade nesse segmento, iniciativa esta incapaz, em princípio, de gerar efeitosanticompetitivos", declararam os técnicos.Rua Card oso d e Alm eida 7 8 8 cj 1 2 1 Cep 0 50 1 3 -00 1 São P aulo -SP Tel Fax 0 1 1 3 8 7 2 -2 60 9 / 3 67 3 -6 74 8www.ib rac.org.br email: i b r ac@ibrac.org.b r54
CLIPPING DO IBRAC N.º 36/2011 12 a 30 de setembro de 2011O parecer será encaminhado à Secretaria de Direito Econômico (SDE) do Ministério da Justiça, que tende aacompanhar a avaliação da Seae. Apenas depois é enviado ao Cade.VALOR ECONÔMICO DE 16 DE SETEMBRO DE 2011MERCADOS CHINÊS E JAPONÊS NO FOCO DA BRFPor Júlia Pitthan | De Campos Novos (SC)Com a nova unidade de processamento de suínos de Campos Novos, inaugurada ontem, a BRF Brasil Foodsquer atender prioritariamente os mercados chinês e japonês, informou o vice-presidente de AssuntosCorporativos da companhia, Wilson Mello Neto. Segundo o executivo, a nova planta, construída em parceriacom a Cooperativa Regional Agropecuária de Campos Novos (Copercampos), vai incrementar em 10% acapacidade total de abates de suínos da empresa e em 20% a produção total, hoje de 40 mil suínos por dia.Segundo Mello Neto, o mercado chinês, que teve sinal verde para a compra da carne brasileira com a visita dapresidente Dilma no começo do ano, é uma das apostas da BRF para exportação de suínos. E, depois de enviaruma missão a Santa Catarina no começo do mês, o Japão responderá em até 90 dias se tem interesse emimportar. Para ele, a abertura de mercados é a saída para recuperar os preços da carne suína no Brasil. "Ospreços vão continuar deprimidos enquanto permanecer a restrição de venda à Rússia", disse o executivo.A unidade de Campos Novos, que começou a produzir em agosto, tem capacidade instalada para abater até 7mil suínos por dia. Nesta primeira fase, serão mil suínos por dia e 400 empregos diretos. A unidade deveatingir sua capacidade total no fim de 2012, gerando 1,8 empregos diretos. A unidade, construída em parceriacom a Copercampos, recebeu aporte de R$ 145 milhões e foi adquirida totalmente pela BRF ontem.Segundo o vice-presidente da BRF, a unidade não entra no acordo feito com o Conselho Administrativo deDefesa Econômica (Cade) porque não envolve o uso das marcas Sadia ou Perdigão. Parte da produção decarne suína será levada para transformação em outras unidades.A Copercampos vai manter o fornecimento de suínos para abate e grãos para a BRF. Segundo Clebi RenatoDias, diretor-executivo da cooperativa, o projeto inicial do frigorífico, quando foi concebido em 2010, eraencontrar mercado para a produção de milho e suínos. Com a parceria com a BRF, que aportou R$ 63milhões, a capacidade foi ampliada de 2 mil suínos por dia para 7 mil.Segundo o presidente, Luiz Carlos Chiocca, a cooperativa mantém 72 produtores de suínos integrados com 13mil matrizes e capacidade de produção de 350 mil suínos terminados. O contrato com a BRF prevê a entregade 100 mil suínos por ano. Ele disse que há projeto para ampliar o número de matrizes para 20 mil, uminvestimento avaliado em R$ 30 milhões.O ESTADO DE SÃO PAULO DE 18 DE SETEMBRO DE 2011ROBERTO SAMORA - REUTERSMARFRIG VENDE ATIVOS DE LOGÍSTICA POR US$400 MILHÕESRua Card oso d e Alm eida 7 8 8 cj 1 2 1 Cep 0 50 1 3 -00 1 São P aulo -SP Tel Fax 0 1 1 3 8 7 2 -2 60 9 / 3 67 3 -6 74 8www.ib rac.org.br email: i b r ac@ibrac.org.b r55
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