10.07.2015 Views

1993 - Sociedade Brasileira de Psicologia

1993 - Sociedade Brasileira de Psicologia

1993 - Sociedade Brasileira de Psicologia

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

176àTITUDES FRENTE A0 GRUPO DE TRARALHO Z IVALIâCIO DA CREFIA:PMESTUDO COMPARATIVO ENTRE QUADROS HIERARQUICQS 9E VMA INDOSTRIADE M!DIo.?0RTE. coELno,w.F.; FIGUEIREDO, M.A.c.; Rosz. S.H.H. e BENz0NI . ?.Jk Departamento <strong>de</strong> psicologta e zducaç:o da Faculda<strong>de</strong> <strong>de</strong> Ftlosofia, ctgnciase Letras <strong>de</strong> Ribeirîo Preto - USP.'Com o obletivo <strong>de</strong> verificar algumas relaç8es entre avaliaçâo da chefiae atitu<strong>de</strong>s frente ao grupo <strong>de</strong> trabalho, foram . estudados 64 suleitos profis -sionais da Coo'àl-cooperativa 'acional âgroindustrial, <strong>de</strong> anbos os sexos , dlvididos em 2 subgrupos ex funçlo do nlvel <strong>de</strong> supervts:o exigido, sendo 24chefes e 40 subordinados.A avaliaç3o foi realizada com base no questionârio<strong>de</strong> atftu<strong>de</strong>s frente ao trabalho em equipe (FIMGIREDO e GALERA, 1981) e o LPC(FIEDLER,1967)paraavalfagâo da chefia e li<strong>de</strong>rinça.Const<strong>de</strong>rando-ae as 2avalfaç8es em separado, estudos <strong>de</strong> diferengas <strong>de</strong> midias atravis do teste I<strong>de</strong> Stu<strong>de</strong>nt levaram â aceitaçlo da hip3tese <strong>de</strong> igualda<strong>de</strong> ent/e supervisores esubordinados na avaltaçso do LPC (T- -.23, p- .68).'Para o questionlrfo <strong>de</strong>atitu<strong>de</strong>s, foi observada una tendFncia por parte dos chefes l maior Rigf<strong>de</strong>z(T= -1.79, p= .07) e ao Conformismo (T- +1.88, p- .06)assoeiadosauma maiorAutocracia (T= -1.79,p- .001) e Extrover's:o (Ta +1.95, p- .05).Estudos <strong>de</strong>correlaglo entre as medidas tomadas pelos 2 questionfrios indicam' ocorrëncia<strong>de</strong> relag3es significativas a .05 entre Flui<strong>de</strong>z e Estado <strong>de</strong> inimo(r- -.31,p- .006)y alim <strong>de</strong> Flui<strong>de</strong>z e Rigi<strong>de</strong>z e a dimensâo Relaç3es nlmanasdo L?C (r- -.33, p- .004 e r= +.31,p- .02).Para as amostras, em separado,com os chefes ocorrem relaç3es significantes entre Flui<strong>de</strong>z e as dimens8esTrabalho e Relàç8es Humanas do LPC (r- -.38, p- .05 e r- -.50, p- .006)9 parao subgrupo dos subordinados ocorrem relag3es signtficantes entre Flui<strong>de</strong>ze Introversio/Extrovers:o e a dimensâo Xstado <strong>de</strong> Xnimo do LPC (r- - .32,p - . 02e t'- +.37,p- .QO4)e entre Rigi<strong>de</strong>z e a div ns:o Relaç8esHumanas(r= +.39,p- .02).Estes resultados indicam que <strong>de</strong> um modo geral as pessoasmais fluidas avalfam seus supervisores mais negativamente quanto ao Zstado<strong>de</strong> Xnimo e âs Relag8es Humanas. Consi<strong>de</strong>rando-se as sub-amoatras , os chefesmafs fluidos avaliav mais negatfvamente seus supervisores nas dimens3es as -soctadas à cooperaçlo (Trabalho e Relag3es Humanas)enquanto que para os subordinados,a Rigi<strong>de</strong>z estâ associada ; avaliag3o positiva do superior quantoâs Relag3es Humanas; alim dfsso os subordinados mais fluidos avaliam mais nEgativamente quanto ao Estado <strong>de</strong> lnimo. Estes resultados s:o discutidos combase nas relag8es <strong>de</strong> trabalho no sentido <strong>de</strong> direcionar futuros proletos <strong>de</strong>trefnamento.216

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!