i MANUAL DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO ... - Crc SP

estimado em 2,5% do faturamento. A margem de lucro desejada sobre o preçoé de 10%.Inicialmente há que determinar o custo do novo modelo de prateleira. Ogerente da fábrica estimou um tempo de produção de duas horas porprateleira, sendo meia hora no setor de Corte, uma hora no setor de Montageme meia hora no setor de Pintura. Em cada setor um único funcionário realizaráas operações. O custo unitário figura no quadro 5.9.Matéria prima (sem impostos recuperáveis) 29,00Mão de obra (2 horas a R$ 3,06 por hora) 6,11Custos indiretos 32,24Custo unitário 67,35Quadro 5.9. Móveis Betina. Custo do novo modelo de prateleira.A matéria prima é computada sem o valor dos impostos recuperáveis,dado que estes serão posteriormente aplicados ao determinar o preço devenda.Os custos indiretos foram determinados a partir do valor das taxashorárias que estão informadas no quadro 4.3 e figuram no quadro 5.10.Setor Corte Montagem Pintura TotalTaxa horária de custos indiretos 29,270 7,685 19,830Tempo 0,50 1,00 0,50 2,00Custos indiretos 14,64 7,69 9,92 32,24Quadro 5.10. Móveis Betina. Custos indiretos do novo modelo de prateleiraO valor/hora médio da mão de obra é de R$ 3,06 conforme foi deduzidoda análise do quadro 4.15.Uma vez determinado o custo unitário há que aplicar o valor dasdespesas, dos impostos e a margem de lucro.No capítulo 4, quadros 4.3, 4.14 e 4.15 encontramos as informaçõessobre custos e despesas. Acrescentando o valor do faturamento, das contasque compõem os custos variáveis de venda (comissões e fretes), o valor doscustos financeiros e dos impostos incidentes sobre faturamento temos o quadroestrutural de custos que pode ser visto no quadro 5.11.Item Subtotal Total R$Faturamento 160.000,00% doFatur..% do Custo Total96MANUAL DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS