ProdutoBase de cálculoValor de matéria prima porunidade R$Custo indireto(80% do valor da base decálculo)R$Custo unitário totalR$A 1,00 0,80 1,80B 10,00 8,00 18,00C 5,00 4,00 9,00N 4,00 3,20 7,20Quadro 3.13. Um exemplo. Determinação do Custo Unitário3.3.1. A empresa usada como exemploPara mostrar aplicação das distintas taxas partiremos de um exemplo.Suponhamos uma empresa industrial, a Bela Confecções, que previu osseguintes custos, despesas e faturamento para o próximo período (que podeser o próximo mês ou ano. Também é possível usar dados históricos, p. ex. amédia de custos e despesas do último ano ou semestre).Item R$ mil % ReceitaCustos de Produção 1.980,00 49,32%Materiais (Sem Impostos) 1.000,00 24,91%Mão de obra Direta + E.S. 600,00 14,94%Aluguel 50,00 1,25%Energia Elétrica 30,00 0,75%Depreciação 100,00 2,49%Salários Indiretos+ E.S. 200,00 4,98%Despesas Administrativas 600,00 14,94%Pró-Labore+E.S. 300,00 7,47%Salários Adm.+ E.S. 200,00 4,98%Diversos Administração 100,00 2,49%Despesas Comerciais 140,30 3,49%Diversos Comerciais 60,00 1,49%Comissões (S/ Faturamento - 2%) 80,30 2,00%Despesas Tributárias (Sobre Fat.) 1.094,09 27,25%Total Custos e Despesas 3.814,39 95,00%Faturamento Com Impostos 4.015,00 100,00%Resultado 200,61 5,00%Quadro 3.14. Bela Confecções - Estrutura Prevista de Custos e Receitas para oPróximo PeríodoA empresa tem três produtos em carteira. O valor de venda unitário previsto, asquantidades e o custo unitário de matéria prima, o valor da mão de obra direta+ encargos sociais unitária e total figuram no quadro a seguir:<strong>MANUAL</strong> <strong>DE</strong> TÉCNICAS E PRÁTICAS <strong>DE</strong> GESTÃO ESTRATÉGICA <strong>DE</strong> CUSTOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS55
ProdutoQtde.Preçovendaunit.R$Receita TotalReceita Totalcom ICMSR$Consumo Materiais sem ICMSCusto Unit.Matéria=primasem ICMSR$Consumo totalmatéria primaR$Custo mão deobra+E.S.Custounit. Mãode obradireta+E.S.R$Custo totalmão deobradireta+E.S.R$A 40.000 50 2.000.000 5 200.000 9 360.000B 10.000 69,5 695.000 20 200.000 12 120.000C 15.000 88 1.320.000 40 600.000 8 120.000TOTAL 65.000 4.015.000 1.000.000 600.000Quadro 3.15. Bela Confecções - Receitas, consumo de matéria prima . Custo de mãode obra direta e quantidades previstasOs parâmetros usados para formar o preço de venda de referência (poisé uma base para a negociação posterior com o cliente) são:Item %Impostos incidentes sobre faturamento 27,25%Comissões 2,00%Margem de lucro desejada 5,00%Total incidências sobre preço 34,25%Quadro 3.16. Bela Confecções - Parâmetros Usados para Formar o Preço de Vendade ReferênciaO preço de venda é determinado a partir da aplicação da seguinte equação:Preço de Venda (Sem IPI) = Custo Unitário Total / (1 - Total Incidência Sobre o Preço)Preço de Venda (Sem IPI) = Custo Unitário Total / (1- 0,3425)Preço de Venda (Sem IPI) = Custo Unitário Total/ 0,6575A empresa deseja conhecer o impacto que a aplicação de diferentesmodelos para determinar custos unitários produz nos resultados.Para realizar esta tarefa é conveniente construir um quadro estruturalresumido de custos:<strong>MANUAL</strong> <strong>DE</strong> TÉCNICAS E PRÁTICAS <strong>DE</strong> GESTÃO ESTRATÉGICA <strong>DE</strong> CUSTOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS56
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BIBLIOGRAFIABACIC, Miguel, VASCONCE