i MANUAL DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO ... - Crc SP

Quadro 5.13. Móveis Betina. Novo modelo de prateleira. Determinação do preço de venda(mark-up II).IMPORTANTE: a aplicação das despesas que não dependem do preço devenda (mark-up I) realiza-se multiplicando cada porcentagem pelo custounitário e depois somando os valores encontrados ao custo unitário ousomando as porcentagens e multiplicando o custo unitário por (1 + Soma dasporcentagens). No exemplo, Custo + despesas que não dependem do preço devenda = custo unitário x (1 + 0,334) = 89,80. No caso da determinação dopreço de venda sem IPI (mark up II), há que somar as porcentagens (noexemplo 44,75%) e calcular a diferença para 100% (100 – 44,75% = 55,25%).Depois há que dividir o valor encontrado ao determinar o mark-up I por essaporcentagem. Ou seja, Preço de venda (sem IPI) = 89,80/((100 - 44,75)/100) =162,53. Encontrado o preço, calculam-se os valores correspondentes aosimpostos, margem de lucro e despesas incidentes sobre o preço.5.3.1.2. Exemplo de determinação do preço de venda a partir da aplicaçãode mark-up ao custo unitário para empresa optante do Simples Nacional.Na pratica, micro empresas, empresas de pequeno porte e até asempresas de porte médio ainda carecem muito de conhecimento de custos eprincipalmente como formar o preço de venda corretamente.Ainda é muito comum encontrarmos empresas multiplicando o custo damatéria prima por um fator aleatório para chegar ao preço de venda, tal comovisto no capítulo 3, e, ainda, acrescentando um fator de risco com medo de terprejuízo. Muitas vezes essas empresas deixam de realizar negócios em virtudedo preço estar acima da expectativa do cliente.Outras vezes encontramos as empresas praticando preço doconcorrente ou preço proposto pelo cliente, sem saber se é lucrativo ou não.Neste cenário, o empresário quer um método simples e confiável paraapuração de custo e formação de preço, que permita ao mesmo tempocomparar com o preço proposto pelo cliente ou com o preço do concorrente.O método apresentado a seguir é mais simplificado que o custeio porabsorção departamentalizado, dado que somente a mão de obra direta étratada por departamento. Deve ser visto como um estágio inicial de cálculo decustos e bem adequado às informações que o contabilista recebe da empresa,permitindo que o mesmo oriente seus clientes quanto à apuração de custos eformação de preço com relativa facilidade.MANUAL DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS98