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i MANUAL DE TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO ... - Crc SP

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Os departamentos auxiliares compreendem aqueles cujas atividadesservem de apoio aos departamentos produtivos. Entre os departamentosauxiliares tem-se: Administração da Fábrica, Planejamento e Controle daProdução, Engenharia de Produtos, Almoxarifado e Manutenção.Os departamentos produtivos compreendem aqueles que executamatividades nos produtos. Em uma fábrica de móveis, por exemplo, podemos ter:departamento de corte, departamento de montagem e departamento depintura.Observe na Figura 4.4 que os custos indiretos são de dois tipos:Identificados com os departamentos e, Comuns aos departamentos. Os custosindiretos identificados com os departamentos são aqueles apropriadosobjetivamente a cada um dos departamentos que os deram origem, porexemplo, mão de obra indireta, depreciação de máquinas, materiais deconsumo etc.Os custos indiretos comuns são aqueles cujos recursos são utilizadospor todos os departamentos e, desse modo, necessitam ser rateados aosdepartamentos. São exemplos: aluguel (cujo rateio aos departamentos podeser efetuado com base na área ocupada por cada um deles); e, energia elétrica(cujo rateio aos departamentos pode ser efetuado com base nos kWh de cadaum deles).<strong>MANUAL</strong> <strong>DE</strong> TÉCNICAS E PRÁTICAS <strong>DE</strong> GESTÃO ESTRATÉGICA <strong>DE</strong> CUSTOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS70

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