SONHO GRANDE

A disputa entre os dois se tornou mais aberta em 1990, quando a sede do
Garantia foi transferida do Rio para São Paulo e todas as áreas do banco
começaram a funcionar sob o mesmo teto – até então a mesa de operações,
controlada por Valle, cava no Rio de Janeiro, e a área de corporate nance,
comandada por Haddad, em São Paulo. Dois anos depois da mudança de endereço,
uma manobra da corretora do Garantia na Bovespa fez com que Valle perdesse
terreno. No dia 12 de fevereiro de 1992 a corretora tentou baixar articialmente o
valor das ações do Ibovespa, sobretudo da Telebrás. Presa a um contrato de venda
futura do índice, ela ganharia se o Ibovespa caísse e perderia se o índice subisse. O
problema era que a bolsa estava em alta e, quando a corretora fosse quitar a
operação, perderia dinheiro. Entre 12h30 e 13h daquele dia, as corretoras Garantia e
Talarico começaram a comprar e vender papéis entre si, com valor abaixo do
mercado (no jargão nanceiro, uma operação conhecida como “Zé com Zé”). A
Bovespa percebeu a movimentação estranha, interrompeu o pregão e imediatamente
cobrou explicações dos envolvidos. Na sequência, abriu dois processos
administrativos contra as duas empresas (números 001/92 e 002/92). O estrago
estava feito.
O caso de manipulação do pregão ganhou as páginas da imprensa. Jorge Paulo
Lemann, segundo a descrição de um ex-sócio do banco, cou “lívido” com o
episódio. Ter sua credibilidade arranhada é sempre um enorme risco para uma
instituição nanceira. Naqueles tempos a situação era ainda mais delicada – o caso
do especulador Naji Nahas, acusado de ser o responsável pela quebra da bolsa do
Rio em 1989, ainda estava fresco na memória do mercado. Aplicar um corretivo no
Garantia, um banco arrogante e supostamente invencível, era, portanto, um prato
cheio para a Bovespa e serviria como exemplo para todos os agentes do setor
financeiro.
Para se defender o banco contava com pareceres técnicos dos economistas
Affonso Celso Pastore e Mário Henrique Simonsen, e também da KPMG. Embora
Tom Freitas Valle não tenha sido o operador diretamente envolvido na manobra –
esse papel coube a quem estava no pregão –, como chefe da mesa ele também foi
responsabilizado. A artilharia contra Tom não vinha apenas da Bovespa e da CVM.
Alguns sócios do Garantia se aproveitaram da situação para botar mais lenha
naquela fogueira. Uma declaração feita à época por Claudio Haddad dava bem o
tom do clima que se instaurou no banco: “Operador, para nós, é todo mundo – do
pessoal de pregão e de mesa até o diretor.” O jovem sócio Fernando Prado,
conhecido dentro do banco tanto pela inteligência quanto pelo temperamento
explosivo, era um dos mais dedicados a minar a credibilidade de Valle, seu chefe
direto. “O Fernando [Prado] queria o lugar do Tom [Freitas Valle] e insuou o
quanto pôde para prejudicá-lo”, diz um ex-Garantia de alto escalão.
Para acalmar os ânimos dentro e fora do banco, a solução foi despachar Valle,
então com 35 anos, para uma espécie de exílio em Harvard (a Bolsa de Valores de