03.06.2013 Views

PSIHOLOGIA EDUCAŢIEI

PSIHOLOGIA EDUCAŢIEI

PSIHOLOGIA EDUCAŢIEI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

de model. De aceea, atitudinea obiectivă, nepărtinitoare, principialitatea, respectarea<br />

cuvântului dat sunt trăsături ce trebuie să-l definească pe profesor în relaţiile cu elevii săi.<br />

Influenţarea şi schimbarea caracterului unui copil este mai facilă şi mai rapidă atunci când<br />

această activitate se desfăşoară în grup. Grupul şcolar promovează sau sancţionează<br />

comportamente ale membrilor, generează valori şi norme de grup. Din această perspectivă,<br />

profesorul trebuie să cunoască şi să realizeze activităţi în grupul şi cu grupul şcolar.<br />

7.5 Aptitudinile<br />

7.5.1 Problema definirii aptitudinilor<br />

În literatura psihologică există o varietate de opinii ce au în vedere descrierea<br />

aptitudinilor;astfel, în unele manuale de psihologie, prin aptitudine sunt denumite o serie de<br />

"realităţi" psihice şi psihofiziologice, reprezentate de predispoziţii sau de capacităţi; în alte<br />

lucrări pot fi întâlnite informaţii referitoare la "măsurarea aptitudinilor", dar nu şi la<br />

conceptul general de aptitudine.<br />

Ţinând cont de aceste aspecte, aptitudinile pot fi definite în relaţie cu alte concepte<br />

psihologice. O primă abordare propusă de către psihologul francez Henri Pieron (1881-<br />

1964) defineşte aptitudinile prin opoziţie cu capacităţile: ''Aptitudinea este substratul<br />

congenital al unei capacităţi, preexistând acesteia din urmă, care va depinde de dezvoltarea<br />

naturală a aptitudinilor, de formaţia educativă, eventual, şi de exerciţiu; numai capacitatea<br />

poate fi obiectul unei aprecieri directe, aptitudinea fiind o virtualitate”. O asemenea<br />

manieră de definire a aptitudinilor sugerează existenţa unei relaţii ca de la parte la întreg,<br />

aptitudinea putând fi considerată doar ca un segment al capacităţii, care alături de aptitudini<br />

cuprinde şi alte segmente. Evident că intre aptitudini şi capacităţi nu există doar diferenţe<br />

de sferă.<br />

O altă manieră de definire raportează aptitudinilor la finalitatea funcţionării lor. Atunci<br />

când definesc aptitudinile, cei mai mulţi psihologi se referă la rezultatul obţinut în urma<br />

intrării lor în funcţiune. Un celebru reprezentant al psihologiei funcţionaliste, Édouard<br />

Claparède (1873-1940) susţinea faptul că finalitatea aptitudinilor reprezintă obţinerea unui<br />

randament superior mediei, într-un anume domeniu de activitate: „aptitudinea este orice<br />

însuşire psihică sau fizica considerată sub unghiul randamentului”. În acest context,<br />

noţiunea de randament se referă atât la cantitatea, calitatea activităţilor subiectului cât şi la<br />

rapiditatea cu care se desfăşoară activitatea. Mai recent noţiunea de randament a fost<br />

înlocuită cu cea de „comportament eficient”. Cu toate ca accentul pus pe randament sau pe<br />

comportamentul eficient, ca note definitorii este ale aptitudinii este binevenit, se pierde din<br />

vedere natura şi specificitatea psihologică.<br />

În sfârşit, aptitudinile pot fi definite prin sesizarea conţinutului lor specific. În structura<br />

aptitudinilor se introduc o multitudine de componente psihice (informaţii, deprinderi,<br />

interese, capacitaţi), care îi extind aria de cuprindere şi de explicare. În felul acesta, apare<br />

însă un nou pericol: acela de a lărgi nepermis de mult sfera noţiunii de aptitudini, fapt care<br />

conduce la confundarea aptitudinilor cu alte componente ale vieţii psihice.<br />

Fiecare dintre cele trei maniere de definire a aptitudinilor atrage atenţia asupra unor<br />

caracteristici ale acestora, dar nici una dintre ele nu soluţionează complet problema. De<br />

aceea o perspectivă raţională este aceea dată de definiţia propusă de M. Zlate „aptitudinile<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!