WeaAreHR10_lowres

WE ARE FOCUSED
PLAN DE CARIERĂ
5
20 PENTRU 2020
nu mai e despre job, e despre carieră
DACĂ PÂNĂ NU DEMULT ERA SUFICIENT să atragem candidații
cu un job cool, un salariu bun și beneficii pe măsură,
în 2020 nu mai e doar despre destinație, ci și despre călătorie.
În noul deceniu oamenii de HR și managerii ar trebui să
se concentreze pe atracția pe termen lung. Mai exact pe a
le vinde candidaților o carieră, nu un job. Din ce în ce mai
mult oamenii sunt interesați de ce perspective au pe termen
mediu și lung, nu doar de ce pot obține pe termen scurt,
chiar dacă trăim în secolul gratificării instante.
Ce te faci dacă nu există mereu posibilitatea de avansare
în ierarhie sau compania are buget limitat pentru promovări?
Iată câteva idei propuse de Society for Human Management:
> Redesign-ul jobului — Când structura companiei sau
bugetul nu îți permit să faci promovări, poți da un aspect mai
plăcut pozițiilor actuale. Gândește provocări pentru ei și caută
soluții care le vor aduce mai multă satisfacție personală
și financiară.
> Rotația jobului — Chiar și cei mai motivați manageri
pot fi demotivați de plafonarea la job. Contează să le oferi
experiențe noi: să lucreze într-un nou sediu al companiei sau
poate într-un co-working space. Schimbarea mediului le va
da tonus și o nouă perspectivă asupra business-ului.
> Cariera duală — Echipa ta cuprinde și profesioniști
care au abilități tehnice, dar care poate nu sunt interesați
sau potriviți pentru roluri de management. Pentru ei gândește
un plan prin care să-și dezvolte continuu abilitățile (de
exemplu să învețe limbaje noi de programare) și asigură-te
că salariile sunt la nivelul noilor cunoștințe dobândite.
> Cariera orizontală — Într-o companie mică sau medie
există și un număr limitat de funcții. Poți da însă un suflu
nou joburilor prin încurajarea oamenilor să încerce un
nou domeniu, un nou departament. Astfel, un coleg de la
suport clienți poate trece în departamentul de IT pentru a
face testare.
COMUNICARE INTERNĂ
6
transparenţă organizaţională
şi totul la vedere
PROBABIL CĂ UNA DINTRE CELE MAI IMPORTANTE rezoluții pe care le
ai în 2020 este să lucrezi mai organizat. Și să-ți cunoști mai bine colegii
de proiecte și așteptările lor. În locul ședințelor și al discuțiilor
pe e-mail sau Skype, alege să faci kickoff meetings — ședințele care
marchează începutul oficial al unui proiect. Acestea oferă membrilor
echipei posibilitatea de a se cunoaște personal, de a seta o atmosferă
pozitivă și de a comunica mai bine pe parcursul proiectelor.
În plus, e foarte important ca pe durata desfășurării proiectelor
să fie întâlniri cât mai dese și cât mai multe, să nu lași totul pe seama
acestor kick-off meetings sau a evaluărilor de la final. Apropo
de gratificarea instantă, în absolut toate studiile pe care eJobs le-a
făcut în ultimii ani, apare nevoia angajaților de a primi feedback
la cald și necosmetizat. Așa că trece-ți cu litere de-o șchioapă pe
agenda cu priorități pentru 2020: comunicare transparentă!
p 40