30.08.2013 Views

Regelbunden tillsyn i Ådalens gymnasieskolor ... - Skolinspektionen

Regelbunden tillsyn i Ådalens gymnasieskolor ... - Skolinspektionen

Regelbunden tillsyn i Ådalens gymnasieskolor ... - Skolinspektionen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.3 Styrning och ledning<br />

Bedömningspunkter<br />

Beslut<br />

2009-09-09<br />

15 (19)<br />

Dnr: 43-2009:455<br />

3.3.1 Det finns en tydlig ansvarsfördelning mellan nämnd, förvaltning och verksamheter-<br />

na.<br />

Styrdokumentens mål och<br />

krav uppfylls huvudsakligen<br />

Motivering<br />

Åtgärder behövs<br />

X<br />

Enligt 2 kap. 1 § skollagen måste det för det samlade verksamhetsansvaret för<br />

varje offentlig huvudman finnas ett ansvarigt politiskt organ, en nämnd. Förvaltningen<br />

har som uppdrag att operativt leda verksamheten enligt nämndens<br />

intentioner. Huvudmannen och ledningen för verksamheterna har alla ett ansvar<br />

att se till att det finns fungerande system för att styra mot uppsatta mål. I<br />

detta sammanhang är en tydlig ansvarsfördelning viktig. Enligt 2 kap. 2 § skollagen<br />

ska det för ledningen av utbildningen i skolorna finnas rektorer. Rektorn<br />

ska hålla sig förtrogen med det dagliga arbetet i skolan och det åligger rektorn<br />

att särskilt verka för att utbildningen utvecklas.<br />

På huvudmannanivå är ansvarsfördelningen mellan förbundets politiska styrelse,<br />

direktionen, och dess förvaltning tydlig. Skolorna leds av verksamhetschefer<br />

som tillika är rektorer och har det övergripande ansvaret för respektive skolas<br />

verksamhet. På varje skola finns även rektorer med ansvar för ett antal program<br />

vardera. För elever och deras vårdnadshavare kan detta leda till en otydlighet<br />

avseende vilken av rektorerna det är som har det yttersta ansvaret för beslut om<br />

varje enskild elevs utbildning. För gymnasiesärskolan är ledningsfunktionen<br />

särskilt otydlig. I samband med bildandet av <strong>Ådalens</strong> <strong>gymnasieskolor</strong> omorganiserades<br />

ledningsfunktionen för gymnasiesärskolan och den har ännu inte hittat<br />

fungerande former. En tydlig ledningsfunktion är alltid viktig, men än viktigare<br />

med tanke på att verksamheten inom gymnasiesärskolan är uppdelad på<br />

tre enheter; Ådalsskolan, Gudlav Bilderskolan men också Nordviksskolan, vars<br />

verksamhet i övrigt leds av Landstinget Västernorrland. Vid <strong>tillsyn</strong>stillfället<br />

fanns inte rektorn för gymnasiesärskolan tillgänglig och förbundschefen fungerade<br />

därför tillfälligt som tillförordnad rektor för gymnasiesärskolan. I den rådande<br />

organisationsmodellen finns inte heller rektorn för gymnasiesärskolan<br />

med i förbundets ledningsgrupp, vilket gör att frågor rörande gymnasiesärskolan<br />

lätt hamnar i bakgrunden. Tillsynen har också visat att rektorerna behöver<br />

bättre förutsättningar för att kunna skapa bra rutiner för mottagningen av elever<br />

med utländsk bakgrund och för planeringen av deras utbildning.<br />

<strong>Skolinspektionen</strong>s bedömning är att <strong>Ådalens</strong> <strong>gymnasieskolor</strong>, som huvudman

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!