Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
andra. Det svenska folkets inställning till nykomlingar: man är rädd för att prova något nytt<br />
och åker hellre på traditionellt vis med de igenkända bolagen. Både SAS och Malmö Aviation<br />
är starka varumärken.<br />
BILAGA 2<br />
FRÅGOR TILL DE OLIKA FLYGBOLAGEN<br />
1. Företagsstarten (frågorna har utgått från teori om entreprenörskap)<br />
• Vilken position har den intervjuade? (funktion) Hur länge har personen varit i<br />
företaget?<br />
• Vilket år startade bolaget och vem/vilka var grundarna?<br />
• Vad hade grundaren/grundarna för tidigare erfarenheter av flygsektorn? Varför valde<br />
man att gå in i just denna sektor?<br />
• Vad var den största kostnadsposten i startskedet? Hur finansierades starten?<br />
• Hur har bolaget utvecklats sedan start (vuxit, minskat)?<br />
• Har flygrutterna ändrats sedan start? (varför?)<br />
• Har det varit några speciella händelser som har påverkat bolagets utveckling sedan<br />
start?<br />
• Hur stor marknadsandel av inrikesflyget har bolaget idag ungefär?<br />
2. Den interna strukturen<br />
• Hur ha den interna strukturen sett ut i företaget; historik, organisation, konkurser, vdbyten<br />
etc.<br />
• Antal anställda? Har antalet anställda förändrats över tiden?<br />
• Hur rekryterades de anställda? (kontakter/annonsering etc.)<br />
• Lades några av de tjänster som bolaget behövde ut för ”outsourcing”? Har dessa<br />
tjänster ökat eller minskat?<br />
• Hur har säkerheten och driften utvecklats i bolaget? (Var detta något hinder vid<br />
starten?)<br />
114
Change language