Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I 1992 års budgetproposition föreslogs att man skulle börja tillämpa nya riktlinjer för<br />
trafiktillstånd inom det svenska inrikesflyget. Dessa nya riktlinjer innebar att det svenska<br />
inrikesflyget skulle avregleras och man skulle låta marknaden bestämma priser och utbud<br />
eftersom syftet med avregleringen var att införskaffa fri konkurrens för att skapa bättre priser<br />
och bättre service. Man kunde bl a relatera till att den amerikanska avregleringen var mycket<br />
lyckad genom bättre priser och utbud som följd och man påstod att avregleringen skulle leda<br />
till ökad valfrihet för konsumenterna, ökad handlingsfrihet på marknaden för respektive<br />
flygbolag, ökad kostnadseffektivitet för flygföretagen med sänkta flygpriser och bättre<br />
möjligheter att anpassa priser och ett ökat trafikutbud till konsumenternas efterfrågan. Dessa<br />
motiv skulle bl a mötas av en ökad nyetablering av företag, ett ökat trafikutbud, ökad service,<br />
nya nav-ekersystem samt en ökad prisdifferentiering. Regeringen föreslog vidare att endast<br />
införa fri konkurrens mellan SAS och Linjeflyg eftersom man ansåg att Arlanda inte hade<br />
tillräcklig kapacitet för detta. Beslutet trädde i kraft den 1 januari 1992. <strong>En</strong> månad senare<br />
köpte SAS aktiemajoriteten i Linjeflyg vilket bidrog att det inte längre var någon konkurrens<br />
att tala om. Efter detta beslöt regeringen sig för att avreglera det svenska inrikesflyget med<br />
fritt utträde/inträde och fri prissättning för samtliga inrikesflygbolag. Före avregleringen så<br />
krävdes det statligt tillstånd på de trafikerade flyglinjerna och det var dessutom staten som<br />
reglerade biljettpriserna. Både SAS och Linjeflyg gavs företrädesrätt till att ansvara för ett<br />
rimligt trafikutbud. När inrikesflyget avreglerades försvann denna möjlighet.<br />
Det svenska inrikesflyget avreglerades sommaren 1992 under den dåvarande lågkonjunkturen.<br />
Aktörerna på marknaden hade stora förväntningar på att konkurrensen skulle öka på<br />
marknaden och även det faktum att biljettpriserna skulle sjunka. Man kan nu konstatera att<br />
dessa förväntningar inte infriades direkt utan att konkurrensen till en början fortfarande var<br />
mycket begränsad och att biljettpriserna fortsatte att öka under en tioårsperiod. Avregleringen<br />
fick först effekt på marknaden 10 år senare genom att lågprisbolag började expandera.<br />
Konkurrensen har ökat och branschen präglas nu av fusioner och samarbetsavtal med bl a<br />
lågprisbolag som Ryan Air i spetsen. Men nu börjar Ryan Air även att få konkurrenter av<br />
redan etablerade bolag över landsgränserna som t ex SAS, Finnair och Air Botnia. SAS har bl<br />
a utmanat Finnair med Air Botnia vilket Finnair har mött med att köpa Nordic Airlink, ett<br />
bolag som huvudsakligen opererar i Sverige. Fler aktörer har kommit in och fler är dessutom<br />
på väg in på den svenska flygmarknaden.<br />
62