01.09.2013 Views

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

Entreprenörskap i industriella nätverk – En ... - Konkurrensverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sören Roos har sedan 1987 arbetat inom Linjeflyg där han började arbeta med<br />

biljettbokningar och har sedan dess arbetat sig uppåt i organisationen. Han arbetade i<br />

huvudsak med försäljning inom Linjeflyg fram till 1992. Efter det började han arbeta som<br />

Route manager inom SAS innan han fick ett erbjudande om att börja arbeta på Skyways. Idag<br />

har företaget 150 stycken anställda. På Skyways började han att arbeta som projektledare för<br />

att vidare fortsätta som analytiker och vidare som yield manager.<br />

Intern struktur<br />

Den nuvarande VD: n på Skyways heter Jan Palmair. Han kom in i bolaget med den främsta<br />

uppgiften att få företaget på fötter igen. Man började i ett första skede att tala med SAS som<br />

man ville inleda ett samarbetsavtal med, vilket sedermera mynnade ut i ett samarbetsavtal<br />

genom Eurobonusprogrammet.<br />

Andra händelser efter avregleringen var att man köpte upp Swedwings i Norrland som i<br />

huvudsak flög till södra Sverige. Man köpte vidare Highland Air (det återuppstådda<br />

Swedline), Airborne, Air Express, Flying <strong>En</strong>terprise.<br />

De största händelserna som var av betydelse efter avregleringen har främst varit att avgifterna<br />

generellt har höjts och detta utan att man kunnat generera nya intäkter eftersom man inte har<br />

kunnat höja biljettpriserna nämnvärt. Istället har utvecklingen gått mot att man har köpt ännu<br />

större flygplan. SAS blev efter en tid tvungen att släppa ifrån sig ytterligare ett segment, vilket<br />

vidare hjälpte Skyways att växa ytterligare efter att de nu kunde ta över 6 nya linjer efter dem.<br />

Avregleringen 1992 ägde rum under lågkonjunkturen vilket dock inte kom under en lämplig<br />

period. Det var svårt för nya bolag att utvecklas på en ny marknad i lågkonjunktur.<br />

Sören Roos uppskattar att de har ca 10-15 % av inrikesmarknaden. De trender som Sören<br />

Roos har kunnat utläsa de senaste åren har varit att de främst har tagit över linjer från andra<br />

bolag som inte har lyckts få dessa linjer att gå med vinst.<br />

Konkurrens<br />

Sören Roos anser att det fortfarande är SAS som är den dominerande aktören och att det<br />

tyvärr inte går att göra nånting åt den situationen. Skyways blev utsett till årets bolag år 2000<br />

158

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!