21.03.2014 Views

The New Service Economy - KK-stiftelsen

The New Service Economy - KK-stiftelsen

The New Service Economy - KK-stiftelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />

sa in i högskolans strategiska utveckling och därvid ha en koppling såväl till<br />

grundutbildningen som till högskolans övriga forskningsöverbyggnad.<br />

För beslut om stöd till forskningsprofilen har följande kriterier varit av<br />

särskild betydelse:<br />

• vetenskaplig kvalitet och anknytning till uttalad profilering av högskolan<br />

• forskningsprofilens nationella och internationella konkurrenssituation<br />

• samarbete och samarbetsmöjligheter med universitet och andra högskolor<br />

• inverkan på högskolans grundutbildning<br />

• relevans för näringslivet<br />

• kommersiella motiv för medverkande företag<br />

• forskningsprofilens tillväxtpotential<br />

• möjligheter för profilens fortlevnad efter det att <strong>stiftelsen</strong>s stöd upphört<br />

• informationsfrågornas hantering.<br />

Stiftelsen bidrar med maximalt 36 mkr till varje profil och stödjer verksamheten<br />

under sex år. Näringslivet bidrar med minst lika mycket. Målet är att<br />

det under denna tid etableras en verksamhet som har möjlighet att få fortsatt<br />

finansiering från andra källor så att forskningsmiljön kan bestå och förstärkas<br />

efter utgången av det sexåriga avtalet med <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>. <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong><br />

har som huvudprincip att en forskningsmiljö som får profilstöd inte samtidigt<br />

ska kunna få något annat stöd från <strong>stiftelsen</strong> för verksamhet inom profilen.<br />

Respektive lärosäte svarar för att forskningsprofilen genomförs i enlighet<br />

med projektplanen. Lärosätet svarar också för att avtal upprättas mellan<br />

akademin och de företag som ska delta i uppbyggnaden av profilen. En<br />

forskargrupp ska etableras med åtminstone sju aktiva medlemmar – forskare<br />

och forskarstuderande som kommit olika långt i sina karriärer. Detta för att<br />

skapa en god forskarmiljö.<br />

En referensgrupp på fem personer knyts till varje profil. Referensgruppen<br />

ska enligt avtal innehålla representanter för högskolan samt extern nationell<br />

och internationell expertis inom profilens forskningsområde. Gruppen ska<br />

sammanträda minst en gång per halvår<br />

De bedömningskriterier som formulerades för ansökningstillfället har använts<br />

i den löpande uppföljningen och profilerna har haft att redogöra för<br />

kriterierna i sina årsrapporter. Kriterierna användes även i halvtidsutvärderingen,<br />

som genomfördes 2005.<br />

Totalt har 12 forskningsmiljöer beviljats profilstöd sedan 1998, i tre ansökningsomgångar.<br />

Stöd har getts till de miljöer som uppfyllt <strong>stiftelsen</strong>s<br />

krav och som av en expertgrupp bedömts som internationellt konkurrenskraftiga.<br />

Det har således inte varit någon konkurrens mellan profilerna.<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!