The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />
sa in i högskolans strategiska utveckling och därvid ha en koppling såväl till<br />
grundutbildningen som till högskolans övriga forskningsöverbyggnad.<br />
För beslut om stöd till forskningsprofilen har följande kriterier varit av<br />
särskild betydelse:<br />
• vetenskaplig kvalitet och anknytning till uttalad profilering av högskolan<br />
• forskningsprofilens nationella och internationella konkurrenssituation<br />
• samarbete och samarbetsmöjligheter med universitet och andra högskolor<br />
• inverkan på högskolans grundutbildning<br />
• relevans för näringslivet<br />
• kommersiella motiv för medverkande företag<br />
• forskningsprofilens tillväxtpotential<br />
• möjligheter för profilens fortlevnad efter det att <strong>stiftelsen</strong>s stöd upphört<br />
• informationsfrågornas hantering.<br />
Stiftelsen bidrar med maximalt 36 mkr till varje profil och stödjer verksamheten<br />
under sex år. Näringslivet bidrar med minst lika mycket. Målet är att<br />
det under denna tid etableras en verksamhet som har möjlighet att få fortsatt<br />
finansiering från andra källor så att forskningsmiljön kan bestå och förstärkas<br />
efter utgången av det sexåriga avtalet med <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>. <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong><br />
har som huvudprincip att en forskningsmiljö som får profilstöd inte samtidigt<br />
ska kunna få något annat stöd från <strong>stiftelsen</strong> för verksamhet inom profilen.<br />
Respektive lärosäte svarar för att forskningsprofilen genomförs i enlighet<br />
med projektplanen. Lärosätet svarar också för att avtal upprättas mellan<br />
akademin och de företag som ska delta i uppbyggnaden av profilen. En<br />
forskargrupp ska etableras med åtminstone sju aktiva medlemmar – forskare<br />
och forskarstuderande som kommit olika långt i sina karriärer. Detta för att<br />
skapa en god forskarmiljö.<br />
En referensgrupp på fem personer knyts till varje profil. Referensgruppen<br />
ska enligt avtal innehålla representanter för högskolan samt extern nationell<br />
och internationell expertis inom profilens forskningsområde. Gruppen ska<br />
sammanträda minst en gång per halvår<br />
De bedömningskriterier som formulerades för ansökningstillfället har använts<br />
i den löpande uppföljningen och profilerna har haft att redogöra för<br />
kriterierna i sina årsrapporter. Kriterierna användes även i halvtidsutvärderingen,<br />
som genomfördes 2005.<br />
Totalt har 12 forskningsmiljöer beviljats profilstöd sedan 1998, i tre ansökningsomgångar.<br />
Stöd har getts till de miljöer som uppfyllt <strong>stiftelsen</strong>s<br />
krav och som av en expertgrupp bedömts som internationellt konkurrenskraftiga.<br />
Det har således inte varit någon konkurrens mellan profilerna.<br />
14