The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />
5.2 Forskningsområden<br />
Själva identifierade CTF att tjänsteforskning är ett tvärvetenskapligt forskningsområde<br />
som ligger i skärningspunkten mellan Operations Management,<br />
<strong>Service</strong> Management, <strong>Service</strong> Marketing och Human Resource Management.<br />
Kopplingar finns till organisationsteori, medier och kommunikation,<br />
och till IT-området som helhet. Forskningen bedrivs främst inom disciplinerna<br />
företagsekonomi, sociologi, psykologi och informatik.<br />
Vid NSE:s start ansågs tjänsteutveckling vara ett ämne som var närmast<br />
outforskat. Inom tjänsteutvecklingsforskning framhölls ett antal underområden,<br />
däribland utveckling och design av tjänstebegrepp, tjänstestrukturer,<br />
samt resurser och processer inom IT där medarbetarnas kompetens ofta spelar<br />
en framträdande roll. Ytterligare ett underområde var tjänsteinnovationer<br />
och innovativa processer där entreprenörer spelar en framträdande roll.<br />
Att utveckla och omsätta nya tjänster omfattar många delar av ett företags<br />
(eller någon annan organisations) planläggning, däribland kompetensutveckling<br />
och lärande hos såväl medarbetare som kunder/klienter, kvalitetssäkring<br />
och IT-support. Som en viktig aspekt lyfte profilen fram frågan<br />
om hur tjänsteutveckling sker och vad som förklarar konkurrenskraft och<br />
värdeskapande för kunder, medarbetare och ägare.<br />
I avtalet med <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong> angav CTF att NSE-profilen skulle inriktas<br />
på fem nära sammankopplade forskningsområden:<br />
1. Användardriven tjänsteutveckling var det övergripande forskningsområdet<br />
som avsåg att fånga särskilda sätt att utveckla tjänster. Inom<br />
detta fält ansåg sig CTF har utvecklat en omfattande kompetens redan<br />
före profilens start. För att utveckla detta fält krävdes enligt CTF<br />
involverandet av ytterligare fyra forskningsfält:<br />
2. Tjänstekvalitet framhölls som en viktig inriktning eftersom det ansågs<br />
bidra till förståelsen av tjänstelogiken och krafterna bakom<br />
kundnytta/kundnöjdhet och måste tas i beaktande när nya tjänster utvecklas.<br />
Tjänstekvalitet som forskningsområde fokuserade på mätandet<br />
av olika kvalitetsskapande faktorer och hur dynamiken mellan<br />
kvalitet, kundnöjdhet, lojalitet och lönsamhet fungerade inom ramen<br />
för kundrelationer. Centrala frågeställningar ansågs vara: Hur kan<br />
kvalitet byggas in i utvecklandet av nya tjänster? Hur kan kunder informeras<br />
och övas så att de kan ”göra rätt från början”?<br />
3. Virtuella organisationer var ett forskningsområde som inriktade sig<br />
på hur man organiserar och skapar förutsättningar för nya tjänster<br />
även utanför själva företaget – i relationer till andra företag och till<br />
kunder. Relevanta frågeställningar ansågs bl.a. vara: Vad är värdeskapande<br />
nätverk och vad görs inom dessa nätverk? Hur skapas<br />
tjänster på distans, men med ett lokalt perspektiv?<br />
4. Tjänstemötet (the service encounter) var ett forskningsområde som<br />
rörde kommunikation och träning, såväl av kunder som av anställda<br />
23