The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />
medverkat till etableringen av tjänsteutveckling som ett eget kompetensområde<br />
i ett globalt företag (Uddeholm Tooling). Dessutom har man bidragit<br />
till en ny metod och ett förhållningssätt för kundinvolvering i utvecklandet<br />
av nya tjänster i tidiga faser (Telia Sonera).<br />
7.2.2 Dialog och processtöd<br />
NSE:s bild av resultaten för näringslivet stämmer väl överens med de intryck<br />
vi fått från intervjuer med involverade företag. Även när NSE:s forskare<br />
inte varit direkt delaktiga i tjänsteutvecklingen inom ett företag har de<br />
ofta fungerat som ett processtöd. Detta genom den möjlighet som samarbetet<br />
gett för företagsrepresentanter att verbalisera sina tankar och reflektera<br />
kring utvecklingsprocessen. Som en intervjuperson från ett av de medverkande<br />
företagen uttryckte det: ”[Jag] fick tänka igenom och förstod själv<br />
mycket bättre genom att jag fick förklara för någon annan. Går man igenom<br />
för någon annan, så blir det lättare att förstå själv”.<br />
En viktig del av dialogen var den systematiserade kunskap om processen<br />
som ofta skapades genom forskarnas empiriska undersökningar. Samma<br />
intervjuperson som i föregående stycke sade: “De gjorde intervjuer på tu<br />
man hand, vilket gjorde att man kom fram med information som annars inte<br />
skulle ha kommit upp. Det fick vi praktisk nytta av.” Empirin innehöll information<br />
och gav en överblick som gjorde att företagets utvecklingsprocess<br />
stod på säkrare kunskapsgrund.<br />
7.2.3 Arbetskraft<br />
Därutöver betonas att profilen har tillfört näringslivet kompetent arbetskraft<br />
i form av studenter och forskare som fått anställning i företag. Ser vi till de<br />
forskarstuderande befinner sig sju i anställning utanför akademin efter profiltidens<br />
slut. Av dem har fem kvalificerade arbeten i näringslivet. Den<br />
största enskilda arbetsplatsen för doktorander som lämnat akademin är inte<br />
någon av samarbetsparterna i NSE, utan konsultföretaget WSP. Där har två<br />
doktorander tillsammans med en tidigare anställd forskare vid NSE bildat en<br />
forskar- och konsultgrupp inom tjänster och kundinvolvering. Sett till detta<br />
kan profilsatsningen NSE sägas ha bidragit till nytta till näringslivet utanför<br />
själva profilsatsningen. Även om vi inte har intervjuat samtliga som arbetar<br />
utanför akademin tyder samtalen med de vi har talat med att de har god nytta<br />
av de lärdomar de fått under forskarutbildningen på sina nuvarande arbetsplatser.<br />
7.2.4 Publicitet<br />
Ytterligare ett resultat som de intervjuade företagsrepresentanterna framhållit<br />
har varit att samarbetet har bidragit till spridning av företagets budskap.<br />
Som en av de intervjuade företagarna säger handlade samarbetet för deras<br />
37