The New Service Economy - KK-stiftelsen

The New Service Economy
doktorander, seniorforskare och samarbetspartner). Arbetssteget syftade till
att tydliggöra hur profilen har arbetat för att uppfylla de kriterier som avser
interaktion och relationer med intressenter inom och utanför profilen. Fokus
i övningen låg på att beskriva centrala processer och aktörer i profilens olika
utvecklingsskeden samt att stödja profilens reflektioner över kritiska faktorer
och kausalitet. Goda exempel och svaga sidor som kan förbättras kommenterades.
3.5.3 Telefonintervjuer
Telefonintervjuer har använts för att fördjupa bilden av resultat och kritiska
faktorer liksom goda exempel och svagheter. I samråd med KK-stiftelsen
och ansvariga för profilerna har följande intervjupersoner identifierats: ansvariga
för profilen, medlemmar i profilens referensgrupp, näringslivsföreträdare,
företrädare för lärosätets ledning, forskare och forskarstuderande
vid profilen, regionala företrädare samt akademiska samarbetspartner. Totalt
har 15 telefonintervjuer genomförts.
3.5.4 Peer review
För utvärderingen har vidare en expertpanel, s.k peer review, med fyra personer
som representerat akademin och näringslivet ägt rum. Panelen representerade
både svensk och utländsk expertis. Experterna fokuserade på vetenskaplig
kvalitet och näringslivsrelevans samt några faktorer av betydelse
för att nå resultat, som profilens ledning, kopplingen till grundutbildning,
lärosätets prioriteringar samt information och kommunikation (se betyg).
19