The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />
litetsutveckling vid Chalmers tekniska högskola och Psykologiska institutionen<br />
vid Göteborgs universitet. CTF medverkar även i den nationella forskarskolan<br />
för Manegement och IT (MIT).<br />
Internationellt står CTF bl.a. som koordinator för det internationella nätverket<br />
International Academy of <strong>Service</strong> Research and Education som består<br />
av 25 forskningscenter i hela världen. CTF leder en av de mest framstående<br />
konferenserna inom tjänsteforskning – Quality in <strong>Service</strong>s (QUIS)<br />
conference – tillsammans med Warwick Business School och the Arizona<br />
State University. Ömsesidiga forskarutbyten sker därutöver med University<br />
of Michigan, Warwick Business School, National University of Singapore,<br />
Open University i Kuala Lumpur, University of Auckland, Arizona State<br />
University, University of Miami och Swedish School of Business Administration<br />
and Economics i Helsingfors (”Hanken”). På senare år har denna<br />
utbytesverksamhet ökat i omfattning. Slutligen har CTF genom att 2004<br />
erhålla redaktörskapet för International Journal of <strong>Service</strong> Industry Management<br />
(IJSIM) tillhandahållit forskningsmiljön ett nätverk med närmare<br />
270 forskare världen runt.<br />
Peer review-panelen har inte minst framhållit det faktum att CTF har ett<br />
omfattande akademiskt samarbete med forskningsmiljöer i USA, något som<br />
är ovanligt inom europeisk tjänsteforskning.<br />
6.1.5 Näringslivssamarbete<br />
Vad gäller målsättningen att åstadkomma ”en nationell kommersiellt relevant<br />
forskningsmiljö” är resultatet positivt. Målet är emellertid inte helt enkelt<br />
att utvärdera, delvis för att de resultat som NSE kan producera i det här<br />
avseendet är ”mjuka” – det rör sig om nya tanke- och arbetssätt, vars värden<br />
är svåra att mäta i siffror. Dessutom tar dessa värden ofta tid att realisera<br />
och deras verkan kommer kanske först flera år efter profiltidens slut.<br />
Vad vi kan konstatera är att de inblandade företagen uttrycker sig mycket<br />
positivt om relevansen i forskningen. I de fall profilprojektets forskare varit<br />
involverade i själva utvecklingsprocessen inom företagen – genom dialog<br />
och skapande av underlag – har företagens representanter ansett sig ha god<br />
nytta av samarbetet. Vad gäller den nationella relevansen kan vi konstatera<br />
att NSE har haft samarbeten med företag med nationell omfattning, och att<br />
den nytta som producerats i samarbetena på det viset har nått en nationell<br />
spridning. Enligt peer review-panelen har NSE ” … been successful in<br />
building sustainable relations to industry, and will have the possibility to<br />
continue and develop the research on user-driven service development with<br />
partly the same and new business partners after the profile.”<br />
Inom <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>s profilprogram prioriteras en omfattande samproduktion<br />
med näringslivet. Inom NSE avsåg man att arbeta nära ett antal större<br />
företag och lämna öppet för mindre företag att ansluta. Såväl högteknologiska<br />
företag med global marknad som produktionsföretag med regional och<br />
29