The New Service Economy - KK-stiftelsen

The New Service Economy
profilens fokusområden handlade de i stort sett om att de forskare som företrädde
dem flyttade till andra forskningsmiljöer.
Förändringarna har ofta handlat om ”små successiva steg”. Både
halvtids- och slututvärderingens peer review har dock kritiserat profilen för
att inte vara tillräckligt visionär. Man har bl.a. efterlyst mer radikala teoretiska
utblickar och tydligare fokusering. Å andra sidan har NSE:s strategi att
”hoppa från tuva till tuva” visat sig vara utomordentligt framgångsrik vad
gäller förmågan att attrahera medel till forskningsmiljön. Att handla visionärt
och fokuserat innebär alltid en process där något måste avskiljas, där
man får lov att bestämma sig för att välja bort vissa alternativ. Frågan är om
NSE haft – och om i framtiden CTF har – råd att tacka nej till resurser i en
utsträckning som en fullt genomförd vision skulle kräva. En annan fråga är
vilka konsekvenser det får för forskningens kvalitet.
53