The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
The New Service Economy - KK-stiftelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />
4 Ingångsvärde för NSE<br />
4.1 Det historiska sammanhanget<br />
I slutet av 1990-talet började nya svar komma på den klassiska frågan: ”Hur<br />
skapas ekonomisk konkurrenskraft?” Under de föregående decennierna hade<br />
näringslivet, grovt uttryckt, gått från produktutveckling till rationaliseringar<br />
i sökandet efter ekonomisk framgång. Men det fanns gränser för vad man<br />
kunde uppnå med effektiviseringar och åtstramningar av företagens organisationer.<br />
Åtminstone i västvärlden, med dess relativt höga materiella levnadsstandard<br />
framstod det som klart att lägre produktionskostnader inte var<br />
ett slutgiltigt svar. I stället kom den då nydanande tanken att ekonomisk<br />
utveckling i allt större utsträckning kan skapas genom tjänsteutveckling.<br />
Detta avsåg inte bara traditionella tjänsteföretag, utan även tillverkningsföretag<br />
och offentliga tjänsteproducenter.<br />
Genom den närmast revolutionsartade utvecklingen av informationsteknologin<br />
under 1990-talet kom även helt nya möjligheter till tjänsteutveckling<br />
inom telekommunikation och nya medier. I denna mångtydiga förändring,<br />
som ibland betecknas som förändringen från ett materialistiskt samhälle<br />
till ett ickematerialistiskt, värderingsbaserat samhälle, skapades enligt<br />
många nya möjligheter för tjänsteutveckling.<br />
Dessa utvecklingslinjer skapade tillsammans något som kunde betecknas<br />
”Den nya tjänsteekonomin", och det var därifrån som profilsatsningen vid<br />
Centrum för Tjänsteforskning (CTF) i Karlstad hämtade sitt namn. Den nya<br />
tjänsteekonomin ansågs karaktäriseras av pluralism och individualism, något<br />
som skapade krav på kundanpassning och flexibilitet inom design och<br />
produktion. Profilsatsningen började emellertid inte från noll, utan tog plats<br />
i en forskningsmiljö som funnits i över ett och ett halvt decennium.<br />
4.2 Värdmiljön: CTF<br />
Centrum för tjänsteforskning (CTF) grundades 1986 och var från början ett<br />
flervetenskapligt forskningscentrum vid Karlstads universitet. Organisatoriskt<br />
är CTF en självständig enhet underställd Fakulteten för ekonomi,<br />
kommunikation och IT. Både forskare och forskarstudenter är delvis kopplade<br />
till någon av fakultetens övriga institutioner. Vid tiden för profilperiodens<br />
start var sammanlagt 36 personer verksamma vid CTF, och de var<br />
kopplade till institutionerna för företagsekonomi, psykologi, sociologi, arbetsvetenskap<br />
och religionssociologi. Av dem var 14 disputerade forskare, 3<br />
personer hade administrativa uppgifter och resterande 18 var doktorander.<br />
Redan innan profilsatsningen startade bedrevs en stor del (cirka 80 %) av<br />
CTF:s verksamhet med hjälp av extern finansiering.<br />
20