21.03.2014 Views

The New Service Economy - KK-stiftelsen

The New Service Economy - KK-stiftelsen

The New Service Economy - KK-stiftelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>The</strong> <strong>New</strong> <strong>Service</strong> <strong>Economy</strong><br />

4 Ingångsvärde för NSE<br />

4.1 Det historiska sammanhanget<br />

I slutet av 1990-talet började nya svar komma på den klassiska frågan: ”Hur<br />

skapas ekonomisk konkurrenskraft?” Under de föregående decennierna hade<br />

näringslivet, grovt uttryckt, gått från produktutveckling till rationaliseringar<br />

i sökandet efter ekonomisk framgång. Men det fanns gränser för vad man<br />

kunde uppnå med effektiviseringar och åtstramningar av företagens organisationer.<br />

Åtminstone i västvärlden, med dess relativt höga materiella levnadsstandard<br />

framstod det som klart att lägre produktionskostnader inte var<br />

ett slutgiltigt svar. I stället kom den då nydanande tanken att ekonomisk<br />

utveckling i allt större utsträckning kan skapas genom tjänsteutveckling.<br />

Detta avsåg inte bara traditionella tjänsteföretag, utan även tillverkningsföretag<br />

och offentliga tjänsteproducenter.<br />

Genom den närmast revolutionsartade utvecklingen av informationsteknologin<br />

under 1990-talet kom även helt nya möjligheter till tjänsteutveckling<br />

inom telekommunikation och nya medier. I denna mångtydiga förändring,<br />

som ibland betecknas som förändringen från ett materialistiskt samhälle<br />

till ett ickematerialistiskt, värderingsbaserat samhälle, skapades enligt<br />

många nya möjligheter för tjänsteutveckling.<br />

Dessa utvecklingslinjer skapade tillsammans något som kunde betecknas<br />

”Den nya tjänsteekonomin", och det var därifrån som profilsatsningen vid<br />

Centrum för Tjänsteforskning (CTF) i Karlstad hämtade sitt namn. Den nya<br />

tjänsteekonomin ansågs karaktäriseras av pluralism och individualism, något<br />

som skapade krav på kundanpassning och flexibilitet inom design och<br />

produktion. Profilsatsningen började emellertid inte från noll, utan tog plats<br />

i en forskningsmiljö som funnits i över ett och ett halvt decennium.<br />

4.2 Värdmiljön: CTF<br />

Centrum för tjänsteforskning (CTF) grundades 1986 och var från början ett<br />

flervetenskapligt forskningscentrum vid Karlstads universitet. Organisatoriskt<br />

är CTF en självständig enhet underställd Fakulteten för ekonomi,<br />

kommunikation och IT. Både forskare och forskarstudenter är delvis kopplade<br />

till någon av fakultetens övriga institutioner. Vid tiden för profilperiodens<br />

start var sammanlagt 36 personer verksamma vid CTF, och de var<br />

kopplade till institutionerna för företagsekonomi, psykologi, sociologi, arbetsvetenskap<br />

och religionssociologi. Av dem var 14 disputerade forskare, 3<br />

personer hade administrativa uppgifter och resterande 18 var doktorander.<br />

Redan innan profilsatsningen startade bedrevs en stor del (cirka 80 %) av<br />

CTF:s verksamhet med hjälp av extern finansiering.<br />

20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!