p18llemm1plaf1aeo18g180top98.pdf

C
Framför allt i fråga om distributionsstrukturenmen även i fråga oin produktionsstrukturen
kan särskilt på kortare sikt ett »jämviktsläge» sägas föreligga. Ju mera
sikten förlänges desto mindre utpräglat synes »j ämviktsläget» bliva. Varje företag
i en industri har sin andel och sin plats på marknaden huvudsakligen beroende på
en stark institutionell bundenhet. Företagen sälja år' efter år till samma kunder,.
med vilka ofta personliga vänskapsband utvecklas och vilka i viss mån anpassat
sin produktion efter sina leverantörers produktion och vice versa. Mycket små
förändringar av kundkretsen synas t. ex. vara utmärkande för såväl väverier som
konfektionsfabriker. Vid väveriernas försäljning till konfektionsfabriker är det dessutom
- med mycket små variationer under årens lopp - vanligt att konfektionsfabriken
regelbundet varje säsong gör de första inköpen hos samma väveri.
»Huvudsorteringen» utväljes då, varefter denna kompletteras genom köp hos andra
väverier. Väverierna kunna dela upp flertalet kunder i »huvudsorterings- respektive
kompletteringskunder».
Liknande betydande institutionell bundenhet, vars styrka blir större ju kortare
sikten är, förefinnes i fråga om produktionsstrukturen. Ett företags inriktning av
produktionen bestämmes inte endast av den maskinella kapacitetens storlek och
beskaffenhet utan även - och på kort sikt ofta snävare - av vad de i företaget
arbetande »äro vana vid att producera och sälj a».
Strukturens utformning är vidare icke sällan i ganska hög grad en produkt av
den historiska utvecklingen l - ofta framför allt kanske genom sin inverkan på
»åsiktsbildningen» inom företagen.
Varje avvikelse från den bestående strukturen stöter på betydande motstånd,.
för vars övervinnande kostnaderna äro större i förhållande till intäkterna ju kortare
den tidsperiod är, som man räknar med.
Samtidigt som företagen anpassa sig efter rådande läge - efter B-faktorer, allmänekonomiska
och icke-ekonomiska faktorer och även marknadsfaktorerna, som
dock ibland i någon omfattning kunna påverkas av företagen - sker en fortlöpande
förskjutning av detta läge. En ständig förändring av faktorerna äger rum.,
Anpassningen av strukturen efter ett visst läge hinner aldrig bliva fullständig.
Den optimala anpassningen efter det rådande jämviktsläget innebär att hänsyn
även måste tagas till utformningen av den redan bestående strukturen så att man
under den tidsperiod, för vilken man planerar, ernår bästa möjliga önskade resultat
under beaktande av kostnaderna för -, och andra olägenheter av - själva förändringarna
av strukturen.
Vid en förändring av företagsstrukturen, som är så stor att den kan sägas innebära
mera än en ständig, »i jämna steg fortgående», anpassning av strukturen efter de
fortgående förändringarna av det för företaget gällande jämviktsläget - att företaget
»manövrerar in sig i ett nytt läge» (t. ex. genom upptagande av tillverkningen
aven ny varugrupp eller öppnande aven ny marknad) - bli anpassningskostnaderna
ofta mycket stora men kunna i gengäld »fördelas» på produktionen under
en längre tidsperiod än vid anpassningen efter de »normala» förändringarna av be-
1 Se härom också avsnitt 17 i kapitel 4.
105